領(lǐng)頭雁

前言

　　班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。只有班組充滿了勃勃生機(jī)，企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立于不敗之地?！　　盎疖?chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”，一個(gè)班組的成功或失敗在很大程度上取決于其領(lǐng)導(dǎo)者——班組長(zhǎng)。班組長(zhǎng)是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人，常被稱作“兵頭將尾”。　　班組長(zhǎng)作為直接的生產(chǎn)者和組織者，一方面是技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)的多面手，充當(dāng)班組工作的領(lǐng)頭雁和排頭兵；另一方面必須為完成好班組的各項(xiàng)管理活動(dòng)，充當(dāng)班組工作的管理者和監(jiān)督者。因此有人形容：班組長(zhǎng)雖職位不高，決策不少：“官銜”不大，責(zé)任不小?！　?1世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，班組已經(jīng)從“勞動(dòng)型”和“經(jīng)驗(yàn)型”向“學(xué)習(xí)型”轉(zhuǎn)變，因而對(duì)班組長(zhǎng)的素質(zhì)、能力、方法和水平提出了更高的要求。如何與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新、保持生機(jī)和活力，是擺在每一位班組長(zhǎng)面前的重要課題。于是，職業(yè)素養(yǎng)成為了關(guān)鍵一環(huán)！

內(nèi)容概要

很多人對(duì)自己能否成為一名優(yōu)秀班組長(zhǎng)持懷疑的態(tài)度。其實(shí)，每個(gè)人的潛能是無(wú)限的，人人都具備這樣的實(shí)力。堅(jiān)信自己，以行動(dòng)不斷提升能力素養(yǎng)，你就能成功！     本書(shū)具有較強(qiáng)的實(shí)用性，能夠使班組長(zhǎng)達(dá)到書(shū)本閱讀與實(shí)際管理的雙向互動(dòng)。希望廣大讀者能夠通過(guò)閱讀本書(shū)掌握職場(chǎng)成功的精髓，成為受歡迎的優(yōu)秀班組長(zhǎng)，成就事業(yè)，實(shí)現(xiàn)更完美的人生。

書(shū)籍目錄

一、自知自明：班組長(zhǎng)的責(zé)任與使命二、技能素養(yǎng)：班組長(zhǎng)必須具備硬功夫三、道德素養(yǎng)：成就優(yōu)秀班組長(zhǎng)的基準(zhǔn)四、情商素養(yǎng)：努力提升班組長(zhǎng)的影響力五、戰(zhàn)略素養(yǎng)：打造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的班組集體六、戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)：做卓越的基層管理者七、管理素養(yǎng)：向班組管理要效益八、領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)：班組長(zhǎng)要懂得用人用權(quán)九、決策素養(yǎng)：決策是班組管理的生命線十、溝通素養(yǎng)：班組長(zhǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)的藝術(shù)十一、團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)：以班組卓越為己任十二、做好班組長(zhǎng)：建設(shè)最優(yōu)秀的班組

章節(jié)摘錄

　　其實(shí)，根源是李虹缺失了威望權(quán)，即缺乏影響力，而這是在日常的管理工作中一點(diǎn)一滴形成和積累起來(lái)的。人與人的交往，常常是影響力之間的較量，只有影響力大的人才有可能成為強(qiáng)者。因此，如何塑造個(gè)人影響力、并且借助影響力創(chuàng)建一個(gè)超級(jí)團(tuán)隊(duì)，正是今天企業(yè)班組管理者們必修的課程之一?！　“嘟M長(zhǎng)影響力的形成，在很大程度上取決于自身的資歷、知識(shí)、品格、才能和情感等諸多方面。　　一個(gè)班組長(zhǎng)有了較高的素質(zhì)，其影響力就會(huì)大大增加。此外，班組長(zhǎng)一定不能脫離群眾，要尊重群眾、聯(lián)系群眾、團(tuán)結(jié)群眾，更要學(xué)會(huì)服務(wù)群眾。班組長(zhǎng)要學(xué)會(huì)關(guān)心組員，為部下排憂解難，取得他們的信任，要懂得謙虛謹(jǐn)慎，任何時(shí)候都不能把自己凌駕于群眾之上，否則，他們就不會(huì)買(mǎi)你的賬，即使你有天大的本事，也無(wú)濟(jì)于事。　　提高班組長(zhǎng)的影口向力是提高班組整體素質(zhì)、乃至企業(yè)整體素質(zhì)的基礎(chǔ)工作，必須給予高度重視。一個(gè)人的理念決定他的生存狀態(tài)，一個(gè)班組也是如此。只有那些具有影響力的班組長(zhǎng)，才能將班組成員的個(gè)人精神，融匯成共同的團(tuán)隊(duì)精神，組成一支團(tuán)結(jié)的“雁陣”，這是一個(gè)班組興旺、發(fā)展的開(kāi)始。

編輯推薦

　　“群雁高飛頭雁領(lǐng)”，班組長(zhǎng)就是企業(yè)班組的領(lǐng)頭雁！肩負(fù)重任，班組長(zhǎng)必須全面提升素養(yǎng)，掌握領(lǐng)導(dǎo)利器，鑄就成功魔方，以優(yōu)秀的頭雁作風(fēng)帶領(lǐng)班組一路高歌勇進(jìn)！　　提升班組長(zhǎng)核心素養(yǎng)的最佳讀本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人雙贏的實(shí)用指南?！　〖寄芩仞B(yǎng),情商素養(yǎng)，理論素養(yǎng)，管理素養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)，戰(zhàn)略素養(yǎng)，決策素養(yǎng)，溝通素養(yǎng)，團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)，戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)。

圖書(shū)封面

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