建筑工程監(jiān)理300問

前言

　　正當(dāng)公司作為中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會建設(shè)學(xué)習(xí)型監(jiān)理企業(yè)的十家試點(diǎn)之一而進(jìn)行活動總結(jié)之時(shí)，作為一線總監(jiān)的王洪星同志拿出了由其為主編著的《建筑工程監(jiān)理300問》草稿約我寫個(gè)小序。初讀之下不禁眼前一亮，倍感欣喜。　　工程監(jiān)理制和項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、合同管理制一樣作為工程建設(shè)的基本制度，在我國已走過二十年發(fā)展歷程。二十年來，工程監(jiān)理行業(yè)已逐步建立了一套比較完善的法律法規(guī)體系，也創(chuàng)立了一套比較系統(tǒng)的工程監(jiān)理理論，并培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的監(jiān)理工程師隊(duì)伍，在工程建設(shè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，取得了顯著的成績。工程監(jiān)理事業(yè)已經(jīng)引起了全社會的廣泛關(guān)注，獲得了各級政府領(lǐng)導(dǎo)的普遍認(rèn)可和支持，隨著社會各界對工程質(zhì)量、安全重視程度的不斷增加，對監(jiān)理從業(yè)人員也提出越來越高的要求，尤其我國加入WTO以來，工程建設(shè)管理體制改革的形勢也發(fā)生了變化。監(jiān)理行業(yè)必須適應(yīng)這種新的形勢和要求，作為監(jiān)理人員必須注重提高自身素質(zhì)，才能適應(yīng)社會各界對監(jiān)理工作的要求。　　工程建設(shè)領(lǐng)域出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故的情況屢見不鮮，大部分事故與監(jiān)理工作不到位有關(guān)，作為監(jiān)理方，如果能盡職盡責(zé)，就能避免許多問題的發(fā)生。但是一些監(jiān)理方責(zé)任心不強(qiáng)、自身素質(zhì)低下，加之就是監(jiān)理從業(yè)人員對國家有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不清楚，對管理、監(jiān)理的程序沒有清晰的認(rèn)識，對監(jiān)理的工作沒有一個(gè)整體的思路。為了規(guī)范監(jiān)理的工作，各級政府主管部門制定了較為完善的法律法規(guī)，從宏觀上來指導(dǎo)監(jiān)理的工作，作為監(jiān)理從業(yè)人員也要從自身工作實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，只有通過千千萬萬的監(jiān)理從業(yè)人員共同努力，加之各級政府的關(guān)注，監(jiān)理行業(yè)才能更加完善，工程建設(shè)的質(zhì)量、安全才會更有保證?！　≡趶氖卤O(jiān)理工作中，難免會遇見各種各樣的問題，我們最終的目的是順利完成任務(wù)。監(jiān)理人員應(yīng)是懂管理、技術(shù)過硬，有責(zé)任心，工作能力隨著工作經(jīng)驗(yàn)的豐富而逐漸提高的。一線監(jiān)理工程師要及時(shí)對工作中的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，有了知識的武裝加之在實(shí)踐中的體會，業(yè)務(wù)水平才會更上一層樓。我們應(yīng)大力提倡監(jiān)理工程師通過自身實(shí)踐，與同行分享工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?！　”O(jiān)理工作實(shí)質(zhì)上是在某一層面上從事項(xiàng)目管理工作。本書力爭將項(xiàng)目管理知識運(yùn)用在工程監(jiān)理中，總結(jié)了在管理過程中的體會以及實(shí)際工作中經(jīng)常碰到的問題，涉及常規(guī)工程中比較普遍、共性的內(nèi)容，比如地基基礎(chǔ)、混凝土結(jié)構(gòu)，對于一些特種結(jié)構(gòu)比如混凝土水池、水塔等沒有特別的總結(jié)，同時(shí)簡要摘錄了我國有關(guān)質(zhì)量、安全的規(guī)定，起到拋磚引玉的作用?！　《陙?，因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系，我也閱讀了許多關(guān)于工程監(jiān)理的專業(yè)書籍。但如此近距離接觸出自一線總監(jiān)之手的作品，還是第一次。

內(nèi)容概要

本書從監(jiān)理工作中所關(guān)注的問題著手，從管理及技術(shù)角度闡述實(shí)際工作中容易出現(xiàn)的問題及控制措施，盡量避免大家耳熟能詳?shù)拿~解釋，結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)給監(jiān)理從業(yè)人員作為參考。本書分為管理篇、土建技術(shù)篇、施工資料及相關(guān)法律法規(guī)篇。土建技術(shù)篇包括土方與地基處理篇、混凝土結(jié)構(gòu)主體篇、鋼結(jié)構(gòu)篇、砌體結(jié)構(gòu)篇、裝修篇、建筑防水篇、幕墻和門窗篇、模板腳手架篇、建筑節(jié)能篇。關(guān)于設(shè)備、機(jī)電、市政、造價(jià)等內(nèi)容將陸續(xù)進(jìn)行編寫。　  本書可作為監(jiān)理從業(yè)人員、項(xiàng)目管理人員的工具，為其日常工作提供借鑒及參考。

書籍目錄

序編者的話第一章  管理篇第二章  土建技術(shù)篇  第一節(jié)　土方與地基處理  第二節(jié)　混凝土結(jié)構(gòu)主體  第三節(jié)　鋼結(jié)構(gòu)  第四節(jié)　砌體結(jié)構(gòu)  第五節(jié)　裝修  第六節(jié)　建筑防水  第七節(jié)　幕墻、門窗  第八節(jié)　模板腳手架  第九節(jié)　建筑節(jié)能第三章　施工資料篇第四章　相關(guān)法律法規(guī)篇參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　11.如何做好現(xiàn)場安全、文明施工的管理？　　現(xiàn)場安全、文明施工是監(jiān)理控制的重點(diǎn)，為此監(jiān)理人員應(yīng)做好如下幾項(xiàng)工作。　?。?）總包應(yīng)編制相應(yīng)的安全、文明施工專項(xiàng)方案，該方案中應(yīng)明確組織機(jī)構(gòu)人員及相關(guān)職責(zé)，控制程序及措施以及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案等。監(jiān)理人員要做好對這些方案的審查工作，切實(shí)可行的施工方案才能指導(dǎo)現(xiàn)場安全、文明施工，是做好控制的前提條件?！　榇耍蟊O(jiān)理人員廣泛地了解安全方面的知識，熟悉相關(guān)的法律法規(guī)，比如建筑法、安全生產(chǎn)法的有關(guān)規(guī)定，尤其對于一些強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，以及熟悉有關(guān)地方相關(guān)規(guī)定諸如北京市關(guān)于《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》、《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)定，還有一些專業(yè)方面的諸如腳手架、臨時(shí)用電等方面的規(guī)定。對于專業(yè)方面的規(guī)定，相關(guān)專業(yè)工程師應(yīng)了解本專業(yè)的內(nèi)容。只有對這些法律法規(guī)要求比較熟悉后，監(jiān)理在審查施工方編制的方案時(shí)才能更有針對性。作為監(jiān)理，審查施工方的方案時(shí)要重點(diǎn)審查方案與強(qiáng)制性法律法規(guī)要求的符合性以及施工單位的方案審批程序是否合法有效，比如有些方案需要公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批的項(xiàng)目部簽字就不符合要求?！　。?）監(jiān)理項(xiàng)目部編制安全監(jiān)理方案及相關(guān)細(xì)則時(shí)，應(yīng)明確安全監(jiān)理負(fù)責(zé)人，明確各專業(yè)工程師的安全監(jiān)理責(zé)任；應(yīng)分工明確，做到安全監(jiān)理人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)。制定監(jiān)理的控制原則、程序、措施及檢查方法、次數(shù)等?！　”O(jiān)理安全監(jiān)理方案及相關(guān)監(jiān)理細(xì)則是監(jiān)理人員現(xiàn)場控制的指南，也是在項(xiàng)目開始前監(jiān)理對現(xiàn)場安全、文明施工控制的總體考慮及具體控制依據(jù)，因此一定要讓安全監(jiān)理人員編寫相應(yīng)方案并了解各自的崗位職責(zé)，以及自己的工作內(nèi)容。對于沒有參與編寫方案及細(xì)則的人員，總監(jiān)理工程師或者安全負(fù)責(zé)人要做好方案交底工作，并且在人員安排上一定要做到分工明確，避免交叉?！　τ诂F(xiàn)場安全監(jiān)理工作內(nèi)容國家及地方也作了相關(guān)的規(guī)定，例如北京市地方標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》。

圖書封面

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