班組培訓(xùn)金點(diǎn)子

出版時(shí)間:2010-1  作者:中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司 編  

內(nèi)容概要

《班組培訓(xùn)金點(diǎn)子》內(nèi)容簡(jiǎn)介:中國(guó)南方電網(wǎng)公司貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極深化一線員工教育培訓(xùn)工作,采取多種形式開(kāi)展針對(duì)性和實(shí)效性強(qiáng)的班組現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),提升班組自主管理能力和員工素質(zhì),不斷推動(dòng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的有效創(chuàng)建。公司在征集200多個(gè)班組培訓(xùn)案例的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)篩選、整理和提煉,形成了65個(gè)具有鮮明特色的培訓(xùn)案例,并編制成《班組培訓(xùn)金點(diǎn)子》一書(shū),以滿足企業(yè)班組培訓(xùn)創(chuàng)新以及分享班組培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的需要。
《班組培訓(xùn)金點(diǎn)子》共分11部分13個(gè)典型案例和52個(gè)拓展案例,主要內(nèi)容有:第一部分人人為師培訓(xùn),介紹2個(gè)典型案例和11個(gè)拓展案例;第二部分案例培訓(xùn),介紹1個(gè)典型案例和3個(gè)拓展案例;第三部分體驗(yàn)式培訓(xùn),介紹1個(gè)典型案例和7個(gè)拓展案例;第四部分情景模擬培訓(xùn),介紹1個(gè)典型案例和4個(gè)拓展案例;第五部分演習(xí)演練培訓(xùn),介紹1個(gè)典型案例和3個(gè)拓展案例;第六部分師徒培訓(xùn),介紹1個(gè)典型案例和6個(gè)拓展案例;第七部分資料庫(kù)培訓(xùn),介紹2個(gè)典型案例和6個(gè)拓展案例;第八部分以會(huì)帶訓(xùn),介紹1個(gè)典型案例和5個(gè)拓展案例;第九部分定制培訓(xùn),介紹1個(gè)典型案例和4個(gè)拓展案例;第十部分行為規(guī)范培訓(xùn),介紹1個(gè)典型案例和1個(gè)拓展案例;第十一部分專(zhuān)業(yè)拓展培訓(xùn),介紹1個(gè)典型案例和2個(gè)拓展案例。
《班組培訓(xùn)金點(diǎn)子》既可作為全國(guó)電力企業(yè)班組學(xué)習(xí)借鑒一線培訓(xùn)有益經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的必備書(shū)籍,也可作為其他行業(yè)開(kāi)展班組培訓(xùn)和各級(jí)管理人員、培訓(xùn)師的參考書(shū)籍。

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