點檢定修管理

前言

　　近年來，為進一步深入落實實踐科學發(fā)展觀以及適應國家節(jié)能減排及環(huán)保的需求，大容量、高參數(shù)、高自動化的大型火力發(fā)電機組在我國日益普及。600MW火電機組因其具有大容量、高參數(shù)、低能耗、低污染、高可靠性等優(yōu)點，現(xiàn)已成為我國火力發(fā)電廠的主力機型。為確保600MW火電機組的安全、可靠、經(jīng)濟及環(huán)保運行，600MW火電機組從業(yè)人員的崗位培訓顯得十分重要?！　檫m應這一形勢發(fā)展的需要，中國大唐集團公司與長沙理工大學組織人員編寫了《600MW火電機組系列培訓教材》。本系列教材目前包括《單元機組集控運行》、《單元機組設備運行》、《輔控集控設備及運行》、《點檢定修管理》、《汽輪機設備檢修》、《電氣設備檢修》、《鍋爐設備檢修》、《熱工控制系統(tǒng)及設備》共八冊。今后還將根據(jù)電力技術發(fā)展情況，不斷地充實完善。　　本系列教材適用于具有大中專及以上文化程度的600MW及其他大型火電機組生產(chǎn)人員和技術管理人員的崗位培訓和繼續(xù)教育，也可供從事600MW及其他大型火電機組設計、安裝、調(diào)試、運行、檢修的工程技術人員和管理人員閱讀，以及高等院校相關專業(yè)師生參考?！　　饵c檢定修管理》是本系列培訓教材中的第四分冊。全書詳細介紹了點檢定修理論，針對點檢員崗位培訓和日常工作需要，通過八章的篇幅主要介紹了點檢定修管理的基本理論、發(fā)電設備點檢定修管理的特點與內(nèi)涵、發(fā)電設備的點檢管理、發(fā)電設備的定修管理、發(fā)電設備的狀態(tài)檢修、發(fā)電設備點檢定修制的管理體制與方法、火力發(fā)電企業(yè)設備的性能指標管理、技術監(jiān)控。重點介紹了點檢員如何開展工作以及具體的工作內(nèi)容：專業(yè)點檢員應知應會、點檢員A、B（C）角管理、點檢定修項目管理及概預算、點檢規(guī)程標準體系、點檢定修管理的工作方法、全員設備維修體系的模式和特色、點檢定修管理的評價體系、點檢員績效考評體系等，突出點檢員在點檢定修管理中的重要性?！　”緯砷L沙理工大學楊繼明主編。第一、二章由李立編寫，第三、四、五、六、七章由楊繼明編寫，第八章由王建東編寫同時參編第七章部分內(nèi)容?！　”緯赏踅|、張成虎、李忠、陳忠雄擔任編審，他們對本書進行了認真地審閱，提出了很多寶貴的意見與建議，在此謹表誠摯的謝意。　　本書在編寫過程中得到了大唐國際發(fā)電股份有限公司陡河發(fā)電廠、大唐國際發(fā)電股份有限公司下花園發(fā)電廠、天津大唐國際盤山發(fā)電有限責任公司、大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司等單位的大力支持，并參閱了相關電廠、制造廠、設計院、安裝單位和高等院校的技術資料、說明書、圖紙等，在此一并表示感謝。

內(nèi)容概要

　　《600MW火電機組系列培訓教材（第4分冊）：點檢定修管理》為確保600MW火電機組的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，提高600MW火電機組的生產(chǎn)運行人員、檢修人員和技術管理人員的技術素質(zhì)和管理水平，適應員工崗位培訓工作的需要，中國大唐集團公司和長沙理工大學組織編寫了《600MW火電機組系列培訓教材》?！　　?00MW火電機組系列培訓教材（第4分冊）：點檢定修管理》是《600MW火電機組系列培訓教材》中的第四分冊，詳細介紹了點檢定修理論，針對點檢員崗位培訓和日常工作需要，通過八章的篇幅主要介紹了點檢定修管理的基本理論、發(fā)電設備點檢定修管理的特點與內(nèi)涵、發(fā)電設備的點檢管理、發(fā)電設備的定修管理、發(fā)電設備的狀態(tài)檢修、發(fā)電設備點檢定修制的管理體制與方法、火力發(fā)電企業(yè)設備的性能指標管理、技術監(jiān)控。重點介紹了點檢員如何開展工作以及具體的工作內(nèi)容：專業(yè)點檢員應知、應會，點檢員A、B（C）角管理，點檢定修項目管理及概預算，點檢規(guī)程標準體系，點檢定修管理的工作方法，全員設備維修體系的模式和特色，點檢定修管理的評價體系，點檢員績效考證體系等，突出了點檢員在點檢定修管理中的重要性?！　”咎捉滩倪m用于600MW及其他大型火電機組的崗位培訓和繼續(xù)教育，也可供從事600MW及其他大型火電機組設計、安裝、調(diào)試、運行、檢修的工程技術人員和管理人員閱讀，并可供高等院校相關專業(yè)師生參考。

書籍目錄

前言第一章 點檢定修管理的基本理論第一節(jié) 設備管理概述第二節(jié) 設備管理方式第三節(jié) 設備管理業(yè)務第四節(jié) 發(fā)電廠設備管理第二章 發(fā)電設備點檢定修管理的特點與內(nèi)涵第一節(jié) 點檢與點檢制第二節(jié) 點檢定修制內(nèi)涵第三章 發(fā)電設備的點檢管理第一節(jié) 日常點檢活動第二節(jié) 點檢的要點第三節(jié) 點檢工作優(yōu)化第四節(jié) 點檢計劃的制訂和點檢業(yè)務流程第四章 發(fā)電設備的定修管理第一節(jié) 設備定修概述第二節(jié) 定修與定修模型第三節(jié) 設備定修策略及優(yōu)化第四節(jié) 定修計劃的編制與實施第五章 發(fā)電設備的狀態(tài)檢修第一節(jié) 狀態(tài)檢修概述第二節(jié) 設備診斷技術第三節(jié) 設備診斷技術的常用手段第四節(jié) 故障解析與對策第五節(jié) 設備的趨勢和傾向管理第六章 發(fā)電設備點檢定修制的管理體制與方法第一節(jié) 點檢定修管理概述第二節(jié) 設備管理部第三節(jié) 專業(yè)點檢員第四節(jié) 專業(yè)點檢員應知應會第五節(jié) 點檢員A、B（C）角管理第六節(jié) 點檢定修項目管理及概預算第七節(jié) 點檢規(guī)程標準體系第八節(jié) 點檢定修管理的工作方法第九節(jié) 全員設備維修體系的模式和特色第十節(jié) 發(fā)電企業(yè)主要設備年修模型參考表第十一節(jié) 點檢定修管理的評價體系第十二節(jié) 點檢員績效考評體系第七章 火力發(fā)電企業(yè)設備的性能指標管理第一節(jié) 火力發(fā)電企業(yè)設備的可靠性指標第二節(jié) 火力發(fā)電企業(yè)設備的經(jīng)濟性指標第三節(jié) 建立系統(tǒng)的有層次的分析控制體系第四節(jié) 以熱效率為核心的能耗管理第五節(jié) 火力發(fā)電企業(yè)設備的環(huán)保指標第八章 技術監(jiān)控第一節(jié) 技術監(jiān)控概述第二節(jié) 技術監(jiān)督的內(nèi)容附錄A 絕緣監(jiān)督常用標準和相關資料附錄B 金屬監(jiān)督常用標準和相關資料附錄C 熱工監(jiān)督相關資料附錄D 電測監(jiān)督常用標準和相關資料附錄E 化學監(jiān)督常用標準和相關資料附錄F 環(huán)保監(jiān)督必備標準和相關資料附錄G 節(jié)能監(jiān)督常用標準附錄H 繼電保護及安全自動裝置執(zhí)行標準附錄I 勵磁系統(tǒng)及電壓質(zhì)量執(zhí)行標準附錄J 計量管理職能、制度及編制說明附錄K 發(fā)電設備檢修作業(yè)文件包示例參考文獻

章節(jié)摘錄

　　三、設備受控必須建立全員參與的科學有序的設備管理體系　　大型發(fā)電機組特別是燃煤火力發(fā)電機組，其生產(chǎn)系統(tǒng)十分龐大，眾多生產(chǎn)環(huán)節(jié)，需要各專業(yè)（機、電、爐、燃、化等）的協(xié)調(diào)配合，需要管理方、運行方、維修方（檢修方）共同努力。為了達到設備受控的目標，必須建立一套科學有序的設備管理體系，它至少要包括以下幾點：　　（1）目標管理體系——計劃值制。把設備受控的目標，分解到各個包括運行、維護、檢修管理在內(nèi)的各個環(huán)節(jié)，然后采用循序漸進、不斷提升目標管理值（又稱計劃值）的方法，逐步逼近既定目標值。這個目標值既包括設備的可靠性、安全性，也包括有關維修費用和其他經(jīng)濟性指標?！　。?）采用與優(yōu)化檢修相適應的科學的設備管理方法，也就是點檢定修制管理。點檢定修管理明確了設備的全員參與管理和設備的全過程管理，它在強調(diào)加強設備管理方職責和管理力度的同時，對運行方和檢修方明確了在設備管理體系中的應盡職責。點檢定修管理有一套使設備受控的管理方法，采用這些管理方法，有助于減少過維修和欠維修，逐步使設備受控?！　。?）建立以設備主管為核心的各級設備管理人員的崗位責任制。設備主管是指各發(fā)電企業(yè)中各個專業(yè)的帶頭人。這個責任制的建立有利于明確對設備的管理職責，使每一臺（件）的設備都有明確的設備管理責任人。在DL／Z 870-2004《火力發(fā)電企業(yè)設備點檢定修管理導則》中，定位為設備的責任主體?！　。?）建立設備的標準化管理體系，這個體系應包括：　　1）設備的技術標準?！　?）設備的作業(yè)標準（即設備的作業(yè)指導書或工藝標準）?！　?）設備的點檢標準?！　?）設備的維護保養(yǎng)標準?！　?）與上述四項基準標準相適應的工作標準和管理標準?！　∫陨蠘藴适窃O備管理的“法”，認真地不折不扣地執(zhí)行上述標準將使企業(yè)的設備管理逐步納入規(guī)范化、科學化的范疇。按點檢定修制的要求，這些標準是設備管理的科學支持體系，它需要在執(zhí)行過程中運用PDCA工作方法逐步完善。認真執(zhí)行上述標準有助于提高設備檢修質(zhì)量、加強和改善維護效果、早期消除設備隱患，達到設備長期穩(wěn)定運行的目標?！　　?/pre>








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