招投標(biāo)與合同管理

前言

　　招投標(biāo)與合同管理是工程建設(shè)領(lǐng)域中非常重要的工作，是相關(guān)從業(yè)人員必備的知識(shí)和能力，也是大多數(shù)土建類院校相關(guān)專業(yè)的必修課程。　　本書是中國(guó)電力出版社在國(guó)家提出大力發(fā)展職業(yè)教育的大背景下，為適應(yīng)高職高專人才培養(yǎng)的特點(diǎn)，分析了建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理實(shí)踐性強(qiáng)、法律法規(guī)及政策性強(qiáng)等特點(diǎn)，結(jié)合當(dāng)前建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理的前沿問(wèn)題組織編寫的。本書對(duì)工程招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)從相關(guān)法律法規(guī)及實(shí)務(wù)操作方面作了深入淺出的闡述；并以我國(guó)現(xiàn)行施工合同示范文本及新版的FIDIC合同為基礎(chǔ)，從合同管理和條款的應(yīng)用方面作了較為全面的介紹。　　本書由內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院樊文廣、甘肅工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院謝延友擔(dān)任主編，湖北水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院劉智擔(dān)任副主編。具體編寫分工為：甘肅工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院謝延友編寫第1章、第3章和第4章，內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院牛萍編寫第2章，甘肅工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院王利軍編寫第5章，湖北水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院劉智編寫第6章，內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院樊文廣編寫第7章。　　本書在編寫的過(guò)程中查閱參考并引用了大量的招投標(biāo)與合同管理方面的文獻(xiàn)資料，在此謹(jǐn)向原文作者表示感謝！　　由于編者水平有限，本書不當(dāng)和錯(cuò)誤之處，敬請(qǐng)廣大讀者、專家批評(píng)指正。

內(nèi)容概要

本書根據(jù)我國(guó)招投標(biāo)和合同管理相關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章，結(jié)合國(guó)內(nèi)外建設(shè)工程招投標(biāo)和合同管理的最新動(dòng)態(tài)，系統(tǒng)地闡述了建設(shè)工程的招標(biāo)、投標(biāo)及合同管理等方面的基本理論和基礎(chǔ)知識(shí)。本書共分7章，內(nèi)容包括緒論，工程招標(biāo)，工程投標(biāo)，開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)，國(guó)際工程招標(biāo)投標(biāo)，建設(shè)工程合同，F(xiàn)IDIC合同簡(jiǎn)介等。為了便于組織教學(xué)和讀者自學(xué)，本書在各章前附有學(xué)習(xí)目標(biāo)，各章后附有小結(jié)和習(xí)題。    本書既可作為高職高專院校土建類相關(guān)專業(yè)的教材和指導(dǎo)書，也可作為相關(guān)專業(yè)從業(yè)人員的自學(xué)參考書。

書籍目錄

前言第1章  緒論  1.1  工程建設(shè)市場(chǎng)    1.1.1  工程建設(shè)市場(chǎng)主體和客體    1.1.2  建設(shè)工程交易中心  1.2  工程招標(biāo)投標(biāo)概述    1.2.1  程招標(biāo)投標(biāo)的概念    1.2.2  工程招標(biāo)投標(biāo)的特征    1.2.3  招標(biāo)投標(biāo)管理的職能    1.2.4  建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的基本原則    1.2.5 工程招標(biāo)投標(biāo)的意義和作用  小結(jié)  習(xí)題第2章  工程招標(biāo)  2.1  二程招標(biāo)的程序和要求    2.1.1  工程招標(biāo)的程序    2.1.2  工程招標(biāo)的要求  2.2  工程招標(biāo)的組織和準(zhǔn)備    2.2.1  工程招標(biāo)的機(jī)構(gòu)和人員    2.2.2  程招標(biāo)的種類和范圍    2.2.3  程招標(biāo)的方式和方法    2.2.4  自行招標(biāo)和招標(biāo)代理  2.3  工程招標(biāo)材料的編制      2.3.1  工程招標(biāo)公告的編制      2.3.2  工程招標(biāo)文件的編制      2.3.3  工程招標(biāo)標(biāo)底的編制  小結(jié)  習(xí)題第3章  工程投標(biāo)  3.1  工程投標(biāo)程序  3.2  投標(biāo)工作準(zhǔn)備    3.2.1  獲取并查證投標(biāo)信息    3.2.2  對(duì)業(yè)主進(jìn)行必要的調(diào)查分析    3.2.3  工程投標(biāo)決策    3.2.4  成立投標(biāo)工作機(jī)構(gòu)    3.2.5  尋求合作伙伴    3.2.6  辦理注冊(cè)手續(xù)  3.3  資格預(yù)審    3.3.1  物色投標(biāo)代理人    3.3.2  購(gòu)買資格預(yù)審文件    3.3.3  研究資格預(yù)審文件    3.3.4  準(zhǔn)備資料，填寫資格預(yù)審文件    3.3.5  提交資格預(yù)審文件  3.4  調(diào)查研究與現(xiàn)場(chǎng)勘察    3.4.1  投標(biāo)前的調(diào)查研究    3.4.2  現(xiàn)場(chǎng)勘察  3.5  計(jì)算和復(fù)核工程量  3.6  做好施工規(guī)劃  3.7  投標(biāo)報(bào)價(jià)    3.7.1  投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)    3.7.2  研究招標(biāo)文件    3.7.3  投標(biāo)報(bào)價(jià)的方法    3.7.4  投標(biāo)費(fèi)用的組成  3.8  投標(biāo)文件的編制與報(bào)送    3.8.1  投標(biāo)報(bào)價(jià)單的編制    3.8.2  投標(biāo)報(bào)價(jià)的計(jì)算方法    3.8.3  投標(biāo)書的制作    3.8.4  投標(biāo)文件的提交  小結(jié)  習(xí)題第4章  開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)  4.1  開標(biāo)    4.1.1  開標(biāo)組織    4.1.2  開標(biāo)要求  4.2  評(píng)標(biāo)    4.2.1  評(píng)標(biāo)人員構(gòu)成    4.2.2  評(píng)標(biāo)方法確定    4.2.3  評(píng)標(biāo)活動(dòng)組織    4.2.4  評(píng)標(biāo)中的不規(guī)范行為  4.3  定標(biāo)    4.3.1  定標(biāo)依據(jù)    4.3.2  中標(biāo)與合同簽訂    4.3.3  工程招標(biāo)投標(biāo)的有效與無(wú)效認(rèn)定  小結(jié)  習(xí)題第5章  國(guó)際工程招標(biāo)投標(biāo)  5.1  國(guó)際工程招標(biāo)投標(biāo)概述    5.1.1  國(guó)際工程招標(biāo)投標(biāo)的產(chǎn)生和發(fā)展    5.1.2  國(guó)際工程招標(biāo)投標(biāo)的基本程序和特點(diǎn)    5.1.3  國(guó)內(nèi)和國(guó)際工程招標(biāo)投標(biāo)的區(qū)別和聯(lián)系  5.2  國(guó)際工程招標(biāo)    5.2.1  國(guó)際工程招標(biāo)的主要種類    5.2.2  國(guó)際工程招標(biāo)準(zhǔn)備    5.2.3  國(guó)際工程招標(biāo)程序  5.3  國(guó)際工程投標(biāo)    5.3.1  國(guó)際工程投標(biāo)準(zhǔn)備    5.3.2  國(guó)際工程投標(biāo)的實(shí)施  小結(jié)  習(xí)題第6章  建設(shè)工程合同  6.1  概述    6.1.1  合同的基本知識(shí)    6.1.2  建設(shè)工程的主要合同關(guān)系    6.1.3  建設(shè)工程合同的類型  6.2  建設(shè)工程施工合同    6.2.1  建設(shè)工程施工合同概述    6.2.2  建設(shè)工程施工合同文本    6.2.3  建設(shè)工程施工合同文本的主要條款  6.3  建設(shè)工程監(jiān)理合同    6.3.1  概述    6.3.2  建設(shè)工程監(jiān)理合同文本    6.3.3  建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的訂立和履行  小結(jié)  習(xí)題第7章  FIDIC合同簡(jiǎn)介  7.1  FIDIC合同簡(jiǎn)介    7.1.1  FIDIC合同的特點(diǎn)    7.1.2  FIDIC合同的簡(jiǎn)介  7.2  FIDIC土木工程施工合同簡(jiǎn)介    7.2.1  合同組成    7.2.2  涉及權(quán)利、義務(wù)和職責(zé)的條款    7.2.3  合同的轉(zhuǎn)讓與分包    7.2.4  工程的開工、延期和暫停    7.2.5  施工進(jìn)度管理    7.2.6  工程計(jì)量與支付管理    7.2.7  工程質(zhì)量管理    7.2.8  工程變更管理    7.2.9  工程師頒發(fā)證書    7.2.10  解決合同爭(zhēng)議的方式    7.2.11  風(fēng)險(xiǎn)管理  小結(jié)  習(xí)題參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　6.改進(jìn)生產(chǎn)工藝，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步　　建筑施工企業(yè)，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，為了生存和發(fā)展，為了在投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，在施工過(guò)程中都在想方設(shè)法加強(qiáng)管理，提高企業(yè)的技術(shù)水平和生產(chǎn)能力。由于這幾年全面推行建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)制度，明顯地促進(jìn)了施工企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。工程建設(shè)的招標(biāo)投標(biāo)，徹底改變了過(guò)去向上級(jí)要任務(wù)的計(jì)劃管理模式，促使建筑企業(yè)樹立了依靠自身實(shí)力求得生存與發(fā)展的觀念，注重建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，營(yíng)造企業(yè)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新氛圍，鼓勵(lì)員工進(jìn)行技術(shù)革新和改造，以期提高員工的個(gè)體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。因?yàn)橹挥性鰪?qiáng)了企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才能提高投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的中標(biāo)率，才能贏得良好的社會(huì)信譽(yù)。因此，招標(biāo)投標(biāo)制度的普遍推廣應(yīng)用，不僅加速了企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)管理體制和經(jīng)營(yíng)方式的改革，而且還極大地調(diào)動(dòng)了企業(yè)抓技術(shù)進(jìn)步的積極性，有力地促進(jìn)了企業(yè)的技術(shù)水平的提高?！　?.保護(hù)國(guó)家利益、社會(huì)公共利益和招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益　　《招標(biāo)投標(biāo)法》頒布后，我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)有法可依，有章可循，招標(biāo)投標(biāo)制度的優(yōu)越性可以得到充分發(fā)揮。無(wú)論經(jīng)濟(jì)效益的提高，還是質(zhì)量的保證，都是從根本上保護(hù)了國(guó)家、社會(huì)公共利益和招投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益?！　?.推進(jìn)國(guó)際合作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?！　≌袠?biāo)投標(biāo)作為世界經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作和國(guó)際貿(mào)易中普遍采用的重要方式，廣泛地應(yīng)用于建設(shè)工程項(xiàng)目的可行性研究、勘察設(shè)計(jì)、物資設(shè)備采購(gòu)、建筑施工、設(shè)備安裝等各個(gè)方面，許多國(guó)家以立法的形式規(guī)定工程建設(shè)項(xiàng)目的采購(gòu)（包括相關(guān)物資設(shè)備的采購(gòu)），必須采用招標(biāo)投標(biāo)方式進(jìn)行。因此，工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)也即業(yè)主和承包商就某一特定工程進(jìn)行商業(yè)交易和經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作的行為過(guò)程?！　⊥ㄟ^(guò)招標(biāo)投標(biāo)進(jìn)行的國(guó)際工程建設(shè)項(xiàng)目承包，不但可以輸出工程技術(shù)和設(shè)備，獲得豐厚的利潤(rùn)和大量的外匯，而且可以通過(guò)各種形式的勞務(wù)輸出解決一部分剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題，減輕國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力就業(yè)的壓力；通過(guò)對(duì)境內(nèi)工程實(shí)行國(guó)際招標(biāo)，在目前國(guó)際承包市場(chǎng)仍屬買方市場(chǎng)的情況下，不僅能普遍地降低成本、縮短工期、提高質(zhì)量，而且能免費(fèi)學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的工藝技術(shù)及科學(xué)的管理方法；同時(shí)，還有利于引進(jìn)外資.這對(duì)于促進(jìn)國(guó)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展乃至整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都是大有益處的.此外，工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)對(duì)于促進(jìn)我國(guó)工程建設(shè)項(xiàng)目承包的相關(guān)單位增強(qiáng)企業(yè)的活力、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、培育和發(fā)展國(guó)內(nèi)的工程承包市場(chǎng)等都發(fā)揮著積極的作用。

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