電網(wǎng)企業(yè)法律法規(guī)管理

前言

中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司（以下簡稱“中國南方電網(wǎng)公司”）于2002年12月29日正式掛牌成立并開始運(yùn)作。公司經(jīng)營范圍為廣東、廣西、云南、貴州和海南，負(fù)責(zé)投資、建設(shè)和經(jīng)營管理南方區(qū)域電網(wǎng)，經(jīng)營相關(guān)的輸配電業(yè)務(wù)，參與投資、建設(shè)和經(jīng)營相關(guān)的跨區(qū)域輸變電和聯(lián)網(wǎng)工程；從事電力購銷業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)電力交易與調(diào)度；從事國內(nèi)外投融資業(yè)務(wù)：自主開展外貿(mào)流通經(jīng)營、國際合作、對外工程承包和對外勞務(wù)合作等業(yè)務(wù)。中國南方電網(wǎng)公司成立以來，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央人才工作會議、全國組織工作會議和全國干部教育培訓(xùn)工作會議精神，堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，始終把教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性的工作來抓。在公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司的教育培訓(xùn)工作深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以南網(wǎng)方略統(tǒng)攬全局，以提升員工素質(zhì)、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)為目標(biāo)，以能力建設(shè)為核心，大力實(shí)施系統(tǒng)性、針對性、人性化、差別化的大規(guī)模分類分層培訓(xùn)，構(gòu)建具有南網(wǎng)特色的教育培訓(xùn)體系，為公司智力資本運(yùn)作與擴(kuò)張?zhí)峁┝擞辛χ?，為推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證、人才保證和智力支持。中國南方電網(wǎng)公司的教育培訓(xùn)體系由培訓(xùn)管理、師資、課程、基地和網(wǎng)絡(luò)五大子系統(tǒng)構(gòu)成。課程子系統(tǒng)作為其中的重要一環(huán)，是開展員工培訓(xùn)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和知識源泉。中國南方電網(wǎng)公司的課程體系具有分類分層、重點(diǎn)突出、適當(dāng)超前等特點(diǎn)。自2006年起，中國南方電網(wǎng)公司就著手組織內(nèi)、外部專家，啟動建設(shè)B級（主管級、科級）和C級（一般管理人員）管理人員崗位培訓(xùn)課程體系，共規(guī)劃了生產(chǎn)運(yùn)行、基建規(guī)劃、經(jīng)營管理、行政黨群和人力資源等四大類共44個(gè)專業(yè)260余門B、C級管理人員公共必修課、專業(yè)基礎(chǔ)課程和崗位主修課程，確定了管理人員履行崗位職責(zé)所必備的現(xiàn)代管理知識和專業(yè)管理能力，為提高B、C級管理人員崗位履職能力奠定了基礎(chǔ)。

內(nèi)容概要

《電網(wǎng)企業(yè)法律法規(guī)管理》根據(jù)電網(wǎng)生產(chǎn)經(jīng)營管理、改革和發(fā)展的需要，為培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的管理人才隊(duì)伍，增強(qiáng)管理人員崗位履職能力，結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)規(guī)章制度、崗位規(guī)范和中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司各類B級（主管級、科級）、C級（一般管理人員）管理人員培訓(xùn)課程體系，組織編寫了一套《電網(wǎng)企業(yè)管理崗位培訓(xùn)教材（試用）》，教材分生產(chǎn)運(yùn)行類、基建規(guī)劃類、經(jīng)營管理類、行政黨群和人力資源類四大類44個(gè)專業(yè)，主要包括B、C級公共必修課、專業(yè)基礎(chǔ)課和崗位主修課教材50余冊。
《電網(wǎng)企業(yè)法律法規(guī)管理》為《電網(wǎng)企業(yè)管理崗位培訓(xùn)教材（試用）》（電網(wǎng)企業(yè)法律法規(guī)管理）分冊，屬于經(jīng)營管理類法律法規(guī)專業(yè)課程，共三篇13章，主要內(nèi)容有：第一篇電網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，介紹電網(wǎng)企業(yè)與電網(wǎng)企業(yè)基礎(chǔ)管理，電網(wǎng)運(yùn)行和管理，發(fā)供電生產(chǎn)管理，電力市場，企業(yè)改制；第二篇電力法律法規(guī)知識，介紹《電力法》，《電力供應(yīng)與使用條例》及相關(guān)規(guī)定，《電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例》，《電力設(shè)施保護(hù)條例》，《電力監(jiān)管條例》；第三篇電網(wǎng)生產(chǎn)經(jīng)營中若干法律問題，介紹電網(wǎng)建設(shè)中法律問題，電網(wǎng)運(yùn)行中法律問題，購售電和供用電中法律問題。
《電網(wǎng)企業(yè)法律法規(guī)管理》可作為電網(wǎng)企業(yè)（供電企業(yè)）經(jīng)營管理類法律法規(guī)專業(yè)B級（主管級、科級）、C級（一般管理人員）管理崗位人員的崗位主修課培訓(xùn)教材和自學(xué)必備用書，也可作為電網(wǎng)企業(yè)（供電企業(yè)）相關(guān)類別管理人員和高等院校相關(guān)專業(yè)的工商管理教學(xué)參考書。

書籍目錄

前言編者的話第一篇 電網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理第一章 電網(wǎng)企業(yè)與電網(wǎng)企業(yè)基礎(chǔ)管理第一節(jié) 概述第二節(jié) 電網(wǎng)企業(yè)與電網(wǎng)企業(yè)基礎(chǔ)管理的主要內(nèi)容復(fù)習(xí)思考題第二章 電網(wǎng)運(yùn)行和管理第一節(jié) 概述第二節(jié) 電網(wǎng)運(yùn)行和管理主要內(nèi)容復(fù)習(xí)思考題第三章 發(fā)供電生產(chǎn)管理第一節(jié) 概述第二節(jié) 發(fā)供電生產(chǎn)管理主要內(nèi)容復(fù)習(xí)思考題第四章 電力市場第一節(jié) 概述第二節(jié) 電力市場主要內(nèi)容復(fù)習(xí)思考題第五章 企業(yè)改制第一節(jié) 概述第二節(jié) 企業(yè)改制主要內(nèi)容復(fù)習(xí)思考題第二篇 電力法律法規(guī)知識第六章 《電力法》第一節(jié) 概述第二節(jié) 《電力法》主要內(nèi)容復(fù)習(xí)思考題第七章 《電力供應(yīng)與使用條例》及相關(guān)規(guī)定第一節(jié) 概述第二節(jié) 《電力供應(yīng)與使用條例》及相關(guān)規(guī)定主要內(nèi)容復(fù)習(xí)思考題第八章 《電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例》第一節(jié) 概述第二節(jié) 《電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例》主要內(nèi)容復(fù)習(xí)思考題第九章 《電力設(shè)施保護(hù)條例》第一節(jié) 概述第二節(jié) 《電力設(shè)施保護(hù)條例》主要內(nèi)容復(fù)習(xí)思考題第十章 《電力監(jiān)管條例》第一節(jié) 概述第二節(jié) 《電力監(jiān)管條例》主要內(nèi)容復(fù)習(xí)思考題第三篇電網(wǎng)生產(chǎn)經(jīng)營中若干法律問題第十一章 電網(wǎng)建設(shè)中法律問題第一節(jié) 電網(wǎng)建設(shè)基本程序第二節(jié) 電網(wǎng)建設(shè)中法律問題復(fù)習(xí)思考題第十二章 電網(wǎng)運(yùn)行中法律問題第一節(jié) 電力設(shè)施保護(hù)第二節(jié) 電力設(shè)施產(chǎn)權(quán)與侵權(quán)責(zé)任有關(guān)法律問題復(fù)習(xí)思考題第十三章 購售電和供用電中法律問題第一節(jié) 購售電合同中相關(guān)法律問題第二節(jié) 供用電合同中法律問題第三節(jié) 反竊電中法律問題第四節(jié) 中止供電若干法律問題復(fù)習(xí)思考題參考文獻(xiàn)附表 《電網(wǎng)企業(yè)管理崗位培訓(xùn)教材(試用)》使用對照表

章節(jié)摘錄

插圖：（3）指揮的功能。明確各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)、各級人員的崗位職責(zé)，按照崗位職責(zé)的要求，對他們的經(jīng)營活動進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的集中統(tǒng)一指揮，順利地實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。（4）協(xié)調(diào)的功能。建立和完善管理體制、組織機(jī)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制等，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)、外部的各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)、各級人員的活動，有效完成各項(xiàng)工作，共同實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。（5）控制的功能。按照企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和計(jì)劃，對企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行全過程的調(diào)控，采取必要的措施調(diào)整和糾正偏差，以確保實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。電網(wǎng)企業(yè)管理的實(shí)施，必須從電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的特點(diǎn)和實(shí)際出發(fā)，遵循自然和客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律。三、電網(wǎng)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作電網(wǎng)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作主要包括以下七個(gè)方面：（一）標(biāo)準(zhǔn)化工作1.標(biāo)準(zhǔn)化基本概念標(biāo)準(zhǔn)化是指為了在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對現(xiàn)實(shí)問題或潛在問題制定共同使用和重復(fù)使用的條款的活動。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是指為在企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營、管理范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對實(shí)際的或潛在的問題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動。上述活動主要包括制定、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)及對標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督。制定標(biāo)準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)化的目的，監(jiān)督是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的手段。2.標(biāo)準(zhǔn)化工作管理體制《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》第五條規(guī)定：“國務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門統(tǒng)一管理全國標(biāo)準(zhǔn)化工作。國務(wù)院有關(guān)行政主管部門分工管理本部門、本行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。省、自治區(qū)、直轄市標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門統(tǒng)一管理本行政區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)化工作。省、自治區(qū)、直轄市政府有關(guān)行政主管部門分工管理本行政區(qū)域內(nèi)本部門、本行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。市、縣標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門和有關(guān)行政主管部門，按照省、自治區(qū)、直轄市政府規(guī)定的各自的職責(zé)，管理本行政區(qū)域內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。”統(tǒng)一管理、分工管理及標(biāo)準(zhǔn)化工作由政府管理，是我國標(biāo)準(zhǔn)管理體制的特點(diǎn)。

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