出版時間:2009-3 出版社:中國電力出版社 作者:堯國富 頁數(shù):258
內(nèi)容概要
《發(fā)電設(shè)備檢修項目管理》系統(tǒng)地介紹了現(xiàn)代發(fā)電設(shè)備的管理理論、管理內(nèi)容及管理方法?!栋l(fā)電設(shè)備檢修項目管理》從發(fā)電設(shè)備全壽命管理的角度出發(fā)系統(tǒng)地闡述了從發(fā)電設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計、選型、安裝、調(diào)試、維護保養(yǎng)、點檢管理、定修管理,直到設(shè)備退役的全過程管理。同時對國內(nèi)發(fā)電集團公司以及各發(fā)電企業(yè)的管理模式做了深入研究,并提出了發(fā)電設(shè)備優(yōu)化檢修的思路以及操作方法?! 栋l(fā)電設(shè)備檢修項目管理》適用于發(fā)電設(shè)備的管理人員、檢修人員以及發(fā)電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部使用,也可供院校師生參考。
書籍目錄
前言第一章 現(xiàn)代發(fā)電設(shè)備管理概念第一節(jié) 概述第二節(jié) 發(fā)電設(shè)備綜合管理第三節(jié) 發(fā)電設(shè)備管理的職責(zé)第二章 基建期間發(fā)電設(shè)備管理第一節(jié) 概述第二節(jié) 發(fā)電設(shè)備基建期間管理第三節(jié) 發(fā)電設(shè)備的規(guī)劃設(shè)計管理第四節(jié) 發(fā)電設(shè)備的選型管理第五節(jié) 發(fā)電設(shè)備招標(biāo)采購管理第六節(jié) 發(fā)電設(shè)備監(jiān)造管理第七節(jié) 發(fā)電設(shè)備調(diào)試管理第三章 發(fā)電設(shè)備點檢管理第一節(jié) 概述第二節(jié) 發(fā)電設(shè)備點檢管理第三節(jié) 發(fā)電設(shè)備的信息管理第四節(jié) 發(fā)電設(shè)備的資產(chǎn)管理第五節(jié) 發(fā)電設(shè)備維修費用管理第六節(jié) 發(fā)電設(shè)備備品配件管理第四章 發(fā)電設(shè)備維護保養(yǎng)管理第一節(jié) 發(fā)電設(shè)備維護管理第二節(jié) 發(fā)電設(shè)備保養(yǎng)管理第三節(jié) 發(fā)電設(shè)備潤滑管理第四節(jié) 發(fā)電設(shè)備的缺陷管理第五章 發(fā)電設(shè)備優(yōu)化檢修第一節(jié) 概述第二節(jié) 優(yōu)化檢修取得成效第三節(jié) 發(fā)電設(shè)備優(yōu)化檢修第四節(jié) 發(fā)電設(shè)備優(yōu)化檢修實施第六章 發(fā)電設(shè)備檢修管理第一節(jié) 發(fā)電設(shè)備檢修管理概論第二節(jié) 項目與項目管理第三節(jié) 發(fā)電設(shè)備檢修項目管理第四節(jié) 發(fā)電設(shè)備檢修項目的計劃管理第五節(jié) 發(fā)電設(shè)備檢修項目實施階段的過程控制第六節(jié) 發(fā)電設(shè)備檢修項目結(jié)束階段的管理與后評價第七節(jié) 發(fā)電設(shè)備檢修項目的質(zhì)量管理第八節(jié) 發(fā)電設(shè)備檢修監(jiān)理第九節(jié) 發(fā)電設(shè)備檢修項目的溝通與接口管理第十節(jié) 發(fā)電設(shè)備檢修文件包第七章 發(fā)電設(shè)備創(chuàng)新管理第一節(jié) 電力集團公司現(xiàn)行的管控模式第二節(jié) 發(fā)電廠層面的現(xiàn)行管理模式第三節(jié) 輔助車間一體化控制第四節(jié) 發(fā)電設(shè)備創(chuàng)新管理第五節(jié) 集團層面創(chuàng)新管理第六節(jié) 發(fā)電企業(yè)層面的創(chuàng)新管理第七節(jié) 創(chuàng)新管理技術(shù)第八節(jié) 發(fā)電設(shè)備創(chuàng)新管理的意義附錄1 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)樣本附錄2 檢修文件包樣本附錄3 檢修程序樣本參考文獻
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