出版時(shí)間:2009-5 出版社:中國(guó)電力出版社 作者:李彥斌 頁(yè)數(shù):77
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前言
管理學(xué)是一門(mén)理性而快樂(lè)的學(xué)問(wèn),通過(guò)對(duì)人們喜聞樂(lè)見(jiàn)的漫畫(huà)、故事與理念的分析,教會(huì)人們從管理學(xué)的角度來(lái)理性而快樂(lè)地看待問(wèn)題、分析問(wèn)題與解決問(wèn)題是本書(shū)的編寫(xiě)目的。人們總是認(rèn)為管理學(xué)是復(fù)雜而深?yuàn)W的,其實(shí)只要我們的切入點(diǎn)好,管理是深?yuàn)W的,但不復(fù)雜,只要掌握了其科學(xué)性與藝術(shù)性的奧妙,我們就會(huì)發(fā)出感嘆:管理原來(lái)如此。 世界的本源是簡(jiǎn)單的,人也應(yīng)該簡(jiǎn)單,而管理若要出高效率,則也需要簡(jiǎn)單。筆者試圖通過(guò)對(duì)我們?nèi)粘I钪谐R?jiàn)的漫畫(huà)、故事與理念等的剖析來(lái)闡述管理學(xué)的精髓所在。書(shū)中沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)多的故作博學(xué)的管理理論以及枯燥的專(zhuān)業(yè)名詞,也沒(méi)有那些能夠很快直接運(yùn)用、既不會(huì)帶來(lái)什么壞處也不可能帶來(lái)多大效果的管理工具,而是筆者在多年的學(xué)校教學(xué)與企業(yè)講學(xué)生涯中的一些觀點(diǎn)和思想的沉淀。書(shū)中有很多的想法直接來(lái)自對(duì)人性的思考,而不是管理的理論,在對(duì)一條條簡(jiǎn)單淺顯卻又時(shí)常被我們忽略的管理道理的闡述中,試圖將管理的真諦——揭示。此套叢書(shū)適用于在學(xué)習(xí)中有創(chuàng)新思維的人,在王作中有創(chuàng)新能力的人,在生活中有創(chuàng)新欲望的人。
內(nèi)容概要
好的漫畫(huà)書(shū)有,好的管理學(xué)書(shū)有,但用漫畫(huà)來(lái)講管理學(xué)的書(shū),過(guò)去沒(méi)有,現(xiàn)在有了。這既是一種創(chuàng)新,更是一種嘗試??鋸堄哪那楣?jié)以及生動(dòng)可愛(ài)的的漫畫(huà)形象營(yíng)造了一種清新曼妙的氛圍。簡(jiǎn)單中見(jiàn)復(fù)雜,抽象中見(jiàn)形象。 管理學(xué)是一門(mén)理性而快樂(lè)的學(xué)問(wèn),本書(shū)通過(guò)對(duì)人們喜聞樂(lè)見(jiàn)的漫畫(huà)進(jìn)行分析,教會(huì)人們從管理學(xué)的角度來(lái)理性而快樂(lè)地看待問(wèn)題、分析問(wèn)題與解決問(wèn)題。 書(shū)中沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)多的故作博學(xué)的管理理論以及枯燥的專(zhuān)業(yè)名詞,而是筆者在多年的講學(xué)生涯中的一些觀點(diǎn)和思想的沉淀。本書(shū)在對(duì)一條條簡(jiǎn)單淺顯卻又時(shí)常被我們忽略的管理道理的闡述中,試圖將管理的真諦一一揭示。 這是一本讓人快樂(lè)、讓人深思的書(shū),它能夠吸引你的眼,穿透你的心! 此書(shū)適用于在學(xué)習(xí)管理學(xué)的人;適用于在管理崗位上認(rèn)真工作的人;適用于在生活中有進(jìn)取心和善于動(dòng)腦的人。
作者簡(jiǎn)介
李彥斌,山西人,學(xué)士專(zhuān)業(yè)為理論物理,碩士專(zhuān)業(yè)為電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化,博士專(zhuān)業(yè)為管理科學(xué)與工程,現(xiàn)在華北電力大學(xué)任教。研究方向?yàn)榫哂兄袊?guó)特色的電力企業(yè)管理理論與實(shí)務(wù)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)評(píng)價(jià)、企業(yè)執(zhí)行力和企業(yè)文化等。
書(shū)籍目錄
緒論 思路、理念與創(chuàng)新思想 藝術(shù)、原則與境界職能 計(jì)劃、控制、組織、激勵(lì)與領(lǐng)導(dǎo)
章節(jié)摘錄
插圖:在管理中,說(shuō)好話也很容易得罪人。說(shuō)話做事一定要考慮對(duì)方的心理活動(dòng),在實(shí)際中,老說(shuō)別人壞話者,不一定得罪人,因?yàn)樗谡f(shuō)“壞話”時(shí),防備心理特別強(qiáng),他知道什么時(shí)候該說(shuō),什么時(shí)候不該說(shuō)。說(shuō)好話者往往更容易得罪人,因?yàn)樗杏X(jué)自己反正說(shuō)的是“好話”,怕什么,所以什么時(shí)候想說(shuō)就什么時(shí)候說(shuō),這很容易引起別人的討厭。比如,一個(gè)人夸贊一個(gè)單位的某一項(xiàng)工作做得特別好時(shí),在一旁的某一位領(lǐng)導(dǎo)就可能會(huì)因此而很不欣賞他,因?yàn)檫@位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作有看法。正像這幅畫(huà)一樣,老頭叫了這個(gè)女人一聲阿姨,他以為這樣做會(huì)顯得很有禮貌,這個(gè)女人就會(huì)很高興,沒(méi)想到這禮貌性的“好話”卻讓他被踢了一腳,實(shí)在是想不通??!其實(shí)道理很簡(jiǎn)單,這“好話”很不符合別人的心理?;钤摚〗Y(jié)論:在管理中,說(shuō)好話也很容易得罪人。
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《管理原來(lái)如此:管理學(xué)的三十七幅漫畫(huà)(第3版)》由中國(guó)電力出版社發(fā)行部出版。
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