電網(wǎng)工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施指南

前言

　　電力企業(yè)的人身安全、設(shè)備安全、電網(wǎng)安全是關(guān)系國計(jì)民生的大事，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的根本，是貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司“集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”要求的具體體現(xiàn)，也是實(shí)現(xiàn)國家電網(wǎng)公司“一強(qiáng)三優(yōu)”的最終目的?！　★L(fēng)險(xiǎn)管理是一門新興學(xué)科，是一種當(dāng)前國內(nèi)外廣泛推廣應(yīng)用的先進(jìn)管理方法和手段，應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)管理理論和思想指導(dǎo)電網(wǎng)建設(shè)安全生產(chǎn)管理是一種創(chuàng)新，其中涉及許多新理念、新方法和新手段，與傳統(tǒng)安全管理有著本質(zhì)區(qū)別和不同，需要我們不斷學(xué)習(xí)、借鑒和完善?！　鹘y(tǒng)的安全管理更多地把管理重點(diǎn)和精力放在事后處理和一般意義上的危險(xiǎn)因素分析，總體上缺乏系統(tǒng)、科學(xué)、有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)管理思想，多為事后管理，“亡羊補(bǔ)牢”，安全管理的效率和效果不明顯。電網(wǎng)工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理是一種創(chuàng)新，與傳統(tǒng)安全管理相比，強(qiáng)調(diào)了事前控制的理念，即通過預(yù)先對(duì)危險(xiǎn)因素辨識(shí)、分析、評(píng)價(jià)，制訂科學(xué)的控制措施，消除這些危險(xiǎn)因素，防止事故發(fā)生，其核心是“預(yù)防為主”。電網(wǎng)工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理的推廣，樹立了“一切風(fēng)險(xiǎn)可以防范、一切失誤應(yīng)該避免、一切事故能夠控制”的安全管理理念，標(biāo)志著安全管理由“傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型，經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)型，被動(dòng)型向主動(dòng)型，事后處理向事前控制”的四個(gè)根本性轉(zhuǎn)變，真正體現(xiàn)了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針?！　』ㄏ到y(tǒng)開展風(fēng)險(xiǎn)管理是當(dāng)前國家電網(wǎng)公司的一項(xiàng)重大決策，是探索在今、恩澤后世的有益工作，沒有現(xiàn)成的成熟經(jīng)驗(yàn)可以照搬照抄和學(xué)習(xí)借鑒。青海省電力公司基建系統(tǒng)員工，在冰雪高原，以跋涉者的勇氣，站在前人的肩上，徒步前行，終于形成了自己的電網(wǎng)工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。雖然這個(gè)管理體系尚不夠成熟，有待完善，但卻是實(shí)現(xiàn)基建安全生產(chǎn)長治久安走出的第一步。

內(nèi)容概要

本書針對(duì)電網(wǎng)工程基建系統(tǒng)施工現(xiàn)場(chǎng)的違章現(xiàn)象，從源頭采取措施，超前防范，轉(zhuǎn)變安全管理理念，建立了一套科學(xué)的安全管理體系。全書分為兩部分：第一部分為風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施指南，介紹風(fēng)險(xiǎn)管理的意義、范圍、編制依據(jù)、相關(guān)術(shù)語、管理原則、實(shí)施步驟、總體要求、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、管理規(guī)定及控制、監(jiān)督和評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理編制參考模板；第二部分為電網(wǎng)工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理編制范本，列出了輸變電工程、變電站改造工程和GIS改造工程的風(fēng)險(xiǎn)管理范本，供讀者參考。    本書可供從事電網(wǎng)工程風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)及施工人員閱讀、使用。

書籍目錄

前言第一部分　風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施指南　一、風(fēng)險(xiǎn)管理的意義和范圍　二、編制依據(jù)　三、相關(guān)術(shù)語　四、風(fēng)險(xiǎn)管理原則　五、風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施步驟和總體要求　六、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別　七、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)　八、風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)定及控制　九、風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督和評(píng)價(jià)　十、電網(wǎng)工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理編制參考模板　?。ㄒ唬┪ｋU(xiǎn)因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)及控制措施（通用部分）  ?。ǘ┪ｋU(xiǎn)因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)及控制措施（線路工程）    　（三）危險(xiǎn)因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)及控制措施（變電工程）    　（四）重大危險(xiǎn)因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)及控制措施清單（線路工程）  ?。ㄎ澹┲卮笪ｋU(xiǎn)因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)及控制措施清單（變電工程）  ?。痢痢凛斪冸姽こ淌┕ぐ踩L(fēng)險(xiǎn)控制措施表第二部分　電網(wǎng)工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理編制范本　一、官亭至西寧750kV輸變電工程  二、花園變電站330kV改造工程　三、黃家寨330kV變電站uokV GIS改造工程

章節(jié)摘錄

　　一、風(fēng)險(xiǎn)管理的意義和范圍　　1.意義　　電網(wǎng)工程風(fēng)險(xiǎn)管理，就是要建立健全電力公司輸變電工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系，依據(jù)危險(xiǎn)因素辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的理念，制定電力公司職業(yè)健康安全與環(huán)境方針、目標(biāo)，確定并實(shí)施職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方案、運(yùn)行控制及其要素程序，以達(dá)到不斷提高職業(yè)健康安全與環(huán)境管理績效的目的。　　2.范圍　?。?）風(fēng)險(xiǎn)管理適用于電力公司輸變電工程建設(shè)中的職業(yè)健康安全與環(huán)境的管理?！　。?）本書適用于電力公司基建部及所屬各工程參建單位的施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，其他生產(chǎn)單位可參照?qǐng)?zhí)行?！　。?）本部分介紹電力公司基建系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念、原理及實(shí)施流程；對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制、監(jiān)督評(píng)價(jià)的方法及要求進(jìn)行了詳細(xì)描述。通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)和電網(wǎng)設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)，判定已識(shí)別危險(xiǎn)因素的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的程度，有計(jì)劃地實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制措施，從而將風(fēng)險(xiǎn)降至最低，以至消除風(fēng)險(xiǎn)，保證安全生產(chǎn)可控、在控和能控，達(dá)到事前管理、過程控制的要求。

圖書封面

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