電網工程建設風險管理實施指南

出版時間:2009-2  出版社:中國電力出版社  作者:董鋒基 主編  頁數:153  

前言

  電力企業(yè)的人身安全、設備安全、電網安全是關系國計民生的大事,是構建社會主義和諧社會的根本,是貫徹落實國家電網公司“集團化運作、集約化發(fā)展、精細化管理、標準化建設”要求的具體體現(xiàn),也是實現(xiàn)國家電網公司“一強三優(yōu)”的最終目的?! ★L險管理是一門新興學科,是一種當前國內外廣泛推廣應用的先進管理方法和手段,應用風險管理理論和思想指導電網建設安全生產管理是一種創(chuàng)新,其中涉及許多新理念、新方法和新手段,與傳統(tǒng)安全管理有著本質區(qū)別和不同,需要我們不斷學習、借鑒和完善?! 鹘y(tǒng)的安全管理更多地把管理重點和精力放在事后處理和一般意義上的危險因素分析,總體上缺乏系統(tǒng)、科學、有針對性的風險管理思想,多為事后管理,“亡羊補牢”,安全管理的效率和效果不明顯。電網工程建設風險管理是一種創(chuàng)新,與傳統(tǒng)安全管理相比,強調了事前控制的理念,即通過預先對危險因素辨識、分析、評價,制訂科學的控制措施,消除這些危險因素,防止事故發(fā)生,其核心是“預防為主”。電網工程建設風險管理的推廣,樹立了“一切風險可以防范、一切失誤應該避免、一切事故能夠控制”的安全管理理念,標志著安全管理由“傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型,經驗型向科學型,被動型向主動型,事后處理向事前控制”的四個根本性轉變,真正體現(xiàn)了“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針?! 』ㄏ到y(tǒng)開展風險管理是當前國家電網公司的一項重大決策,是探索在今、恩澤后世的有益工作,沒有現(xiàn)成的成熟經驗可以照搬照抄和學習借鑒。青海省電力公司基建系統(tǒng)員工,在冰雪高原,以跋涉者的勇氣,站在前人的肩上,徒步前行,終于形成了自己的電網工程建設風險管理體系。雖然這個管理體系尚不夠成熟,有待完善,但卻是實現(xiàn)基建安全生產長治久安走出的第一步。

內容概要

本書針對電網工程基建系統(tǒng)施工現(xiàn)場的違章現(xiàn)象,從源頭采取措施,超前防范,轉變安全管理理念,建立了一套科學的安全管理體系。全書分為兩部分:第一部分為風險管理實施指南,介紹風險管理的意義、范圍、編制依據、相關術語、管理原則、實施步驟、總體要求、風險識別、風險評價、管理規(guī)定及控制、監(jiān)督和評價、風險管理編制參考模板;第二部分為電網工程建設風險管理編制范本,列出了輸變電工程、變電站改造工程和GIS改造工程的風險管理范本,供讀者參考。    本書可供從事電網工程風險管理的技術及施工人員閱讀、使用。

書籍目錄

前言第一部分 風險管理實施指南 一、風險管理的意義和范圍 二、編制依據 三、相關術語 四、風險管理原則 五、風險管理的實施步驟和總體要求 六、風險識別 七、風險評價 八、風險管理規(guī)定及控制 九、風險管理監(jiān)督和評價 十、電網工程建設風險管理編制參考模板 ?。ㄒ唬┪kU因素辨識、評價及控制措施(通用部分)  ?。ǘ┪kU因素辨識、評價及控制措施(線路工程)     (三)危險因素辨識、評價及控制措施(變電工程)    ?。ㄋ模┲卮笪kU因素辨識、評價及控制措施清單(線路工程)  ?。ㄎ澹┲卮笪kU因素辨識、評價及控制措施清單(變電工程)  ?。痢痢凛斪冸姽こ淌┕ぐ踩L險控制措施表第二部分 電網工程建設風險管理編制范本 一、官亭至西寧750kV輸變電工程  二、花園變電站330kV改造工程 三、黃家寨330kV變電站uokV GIS改造工程

章節(jié)摘錄

  一、風險管理的意義和范圍  1.意義  電網工程風險管理,就是要建立健全電力公司輸變電工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系,依據危險因素辨識與風險評價的理念,制定電力公司職業(yè)健康安全與環(huán)境方針、目標,確定并實施職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方案、運行控制及其要素程序,以達到不斷提高職業(yè)健康安全與環(huán)境管理績效的目的?! ?.范圍 ?。?)風險管理適用于電力公司輸變電工程建設中的職業(yè)健康安全與環(huán)境的管理。 ?。?)本書適用于電力公司基建部及所屬各工程參建單位的施工現(xiàn)場風險管理工作,其他生產單位可參照執(zhí)行。 ?。?)本部分介紹電力公司基建系統(tǒng)風險管理的基本概念、原理及實施流程;對風險識別、評價、控制、監(jiān)督評價的方法及要求進行了詳細描述。通過對現(xiàn)場作業(yè)和電網設備的風險識別、評價,判定已識別危險因素的風險等級,依據風險等級的程度,有計劃地實施風險控制措施,從而將風險降至最低,以至消除風險,保證安全生產可控、在控和能控,達到事前管理、過程控制的要求。

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