管理會(huì)計(jì)學(xué)

前言

　　為貫徹落實(shí)教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高等學(xué)校本科教學(xué)工作的若干意見》和《教育部關(guān)于以就業(yè)為導(dǎo)向深化高等職業(yè)教育改革的若干意見》的精神，加強(qiáng)教材建設(shè)，確保教材質(zhì)量，中國電力教育協(xié)會(huì)組織制訂了普通高等教育“十一五”教材規(guī)劃。該規(guī)劃強(qiáng)調(diào)適應(yīng)不同層次、不同類型院校，滿足學(xué)科發(fā)展和人才培養(yǎng)的需求，堅(jiān)持專業(yè)基礎(chǔ)課教材與教學(xué)急需的專業(yè)教材并重、新編與修訂相結(jié)合。本書為新編教材?！　」芾頃?huì)計(jì)是現(xiàn)代會(huì)計(jì)學(xué)的一個(gè)重要分支，是一門以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為最終目的，將現(xiàn)代化管理方法和會(huì)計(jì)融為一體的綜合性交叉學(xué)科。將管理會(huì)計(jì)的理論和方法與我國的實(shí)際經(jīng)濟(jì)睛況有機(jī)結(jié)合，對(duì)提高我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有著重要的現(xiàn)實(shí)意義?！　”窘滩膶⒐芾頃?huì)計(jì)理論和我國經(jīng)濟(jì)情況相結(jié)合，在系統(tǒng)闡述管理會(huì)計(jì)的基本理論、基本技術(shù)和基本方法的基礎(chǔ)上，還適當(dāng)反映了管理會(huì)計(jì)的最新發(fā)展，力求執(zhí)行性管理會(huì)計(jì)、決策性管理會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)新成果的有機(jī)結(jié)合?！　∨c同類教材相比，本教材有以下特點(diǎn)：　?。?）內(nèi)容上既包括管理會(huì)計(jì)的基本理論、基本技術(shù)和基本方法，還包括管理會(huì)計(jì)的最新發(fā)展及研究成果。　?。?）本教材在形式安排上做了精心設(shè)計(jì)和大膽嘗試，力求主線清晰、內(nèi)容完整、有所突破。會(huì)計(jì)有句行話——“實(shí)質(zhì)重于形式”，從教材內(nèi)容和形式之間的關(guān)系看，教材內(nèi)容是第一位的，反映內(nèi)容的形式是第二位的。雖然教材內(nèi)容決定教材質(zhì)量的高低，但形式同樣是不可忽視的。因此，本教材在注重內(nèi)容的同時(shí)，在教材的表現(xiàn)形式上力求能夠體現(xiàn)西方教材的形式特點(diǎn)，與西方教材的形式相“接軌”。比如，每一章分為學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)內(nèi)容、本章小結(jié)、思考題和練習(xí)題。這種形式的創(chuàng)新與突破，既反映了高等院校教材建設(shè)的改革與創(chuàng)新，也體現(xiàn)了我國會(huì)計(jì)改革開放的時(shí)代要求。

內(nèi)容概要

本書為普通高等教育“十一五”規(guī)劃教材（高職高專教育）。    全書分為十二章，主要內(nèi)容為管理會(huì)計(jì)概論、成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本法、本—量—利分析、預(yù)測(cè)分析、短期經(jīng)營決策、長期投資決策、全面預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)、存貨控制、責(zé)任會(huì)計(jì)、作業(yè)成本法、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)和國際管理會(huì)計(jì)。本書結(jié)合管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的最新變化以及管理會(huì)計(jì)理論研究的最新成果，本著“夯實(shí)基礎(chǔ)、拓寬知識(shí)面”的要求，在結(jié)構(gòu)安排上做了精心設(shè)計(jì)和大膽嘗試，力求主線清晰、內(nèi)容完整。    本書適用于應(yīng)用型高等院校財(cái)經(jīng)類專業(yè)，亦可作為工商管理、市場(chǎng)營銷、電子商務(wù)、國際貿(mào)易等其他專業(yè)的教學(xué)用書，也可供財(cái)務(wù)人員、企業(yè)管理人員以及其他相關(guān)人員自學(xué)或參考使用。

書籍目錄

前言第一章　管理會(huì)計(jì)概論　第一節(jié)　管理會(huì)計(jì)的定義　第二節(jié)　管理會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展  　第三節(jié)　管理會(huì)計(jì)的基本理論　第四節(jié)　管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系　第五節(jié)　管理會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德和職業(yè)教育　本章小結(jié)　思考題第二章　成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本法　第一節(jié)　成本按其性態(tài)分類　第二節(jié)　成本性態(tài)分析的程序與方法　第三節(jié)　變動(dòng)成本法概述　第四節(jié)　變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別　第五節(jié)　兩種成本法分期營業(yè)利潤差額的變動(dòng)規(guī)律　第六節(jié)　變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)及該法在實(shí)踐中的應(yīng)用　本章小結(jié)　思考題　練習(xí)題第三章　本—量—利分析　第一節(jié)　本—量—利分析概述　第二節(jié)　保本點(diǎn)的計(jì)算分析　第三節(jié)　保利點(diǎn)的計(jì)算分析　第四節(jié)　本—量—利關(guān)系中的敏感分析　本章小結(jié)　思考題　練習(xí)題第四章　預(yù)測(cè)分析　第一節(jié)　經(jīng)營預(yù)測(cè)分析概述　第二節(jié)　銷售預(yù)測(cè)　第三節(jié)　成本預(yù)測(cè)　第四節(jié)　利潤預(yù)測(cè)　第五節(jié)　資金需要量預(yù)測(cè)　本章小結(jié)　思考題　練習(xí)題第五章　短期經(jīng)營決策　第一節(jié)　短期經(jīng)營決策概述　第二節(jié)　短期經(jīng)營決策理論　第三節(jié)　短期經(jīng)營決策案例分析  　本章小結(jié)　思考題　練習(xí)題第六章　長期投資決策　第一節(jié)　長期投資決策概述　第二節(jié)　長期投資決策基礎(chǔ)　第三節(jié)　長期投資決策理論　第四節(jié)　長期投資決策案例分析　本章小結(jié)　思考題　練習(xí)題第七章　全面預(yù)算　第一節(jié)　全面預(yù)算概述　第二節(jié)　全面預(yù)算的編制方法　第三節(jié)　全面預(yù)算編制案例　本章小結(jié)　思考題　練習(xí)題第八章　標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)　第一節(jié)　標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)概述  　第二節(jié)　成本差異分析　第三節(jié)　成本差異的賬務(wù)處理　本章小結(jié)　思考題　練習(xí)題第九章　存貨控制　第一節(jié)　存貨控制概述　第二節(jié)　經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量控制　第三節(jié)　擴(kuò)展的經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量控制　第四節(jié)　最優(yōu)生產(chǎn)批量控制　第五節(jié)　存貨的日?？刂啤”菊滦〗Y(jié)　思考題　練習(xí)題第十章　責(zé)任會(huì)計(jì)第十一章　作業(yè)成本法第十二章　戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)和國際管理會(huì)計(jì)附錄　資金時(shí)間價(jià)值系數(shù)表參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第一章　管理會(huì)計(jì)概論　　學(xué)習(xí)目標(biāo)　　（1）掌握現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的職能、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系；　?。?）了解管理會(huì)計(jì)的形成過程、管理會(huì)計(jì)的基本理論；　?。?）明確管理會(huì)計(jì)的定義。　　第一節(jié)　管理會(huì)計(jì)的定義　　一、管理會(huì)計(jì)的概念　　怎樣給管理會(huì)計(jì)下定義，目前中外學(xué)術(shù)界尚無統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。人們基于不同的會(huì)計(jì)觀念，提出了各種不同的管理會(huì)計(jì)概念。有人從“會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)論”的角度把管理會(huì)計(jì)定義為“企業(yè)管理人員利用積累的資料、科學(xué)的控制手段和決策方法，對(duì)資料靈活地進(jìn)行科學(xué)的加工、整理，正確有效地為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的一種會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)”。也有人從“會(huì)計(jì)藝術(shù)論”出發(fā)，認(rèn)為管理會(huì)計(jì)是“當(dāng)代管理方法與會(huì)計(jì)巧妙結(jié)合的一門藝術(shù)”。還有人認(rèn)為，管理會(huì)計(jì)就是管理會(huì)計(jì)學(xué)，把管理會(huì)計(jì)定義為“一門新興的綜合性邊緣學(xué)科”或“現(xiàn)代會(huì)計(jì)學(xué)的一個(gè)新的分支”。另外，有人主張應(yīng)當(dāng)將管理會(huì)計(jì)看成“管理會(huì)計(jì)實(shí)踐與管理會(huì)計(jì)理論的統(tǒng)一整體”。不管這些表述存在多大差異，大家基本贊同以下觀點(diǎn)，即管理會(huì)計(jì)是與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相對(duì)立的概念，側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)。　　我們認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)將管理會(huì)計(jì)作為現(xiàn)代會(huì)計(jì)一項(xiàng)特殊實(shí)踐活動(dòng)的范疇去研究，應(yīng)將其作為一項(xiàng)不依賴人們的主觀意識(shí)而存在的客觀事物來對(duì)待，應(yīng)當(dāng)把管理會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)學(xué)嚴(yán)格區(qū)分開來。只有真正認(rèn)識(shí)了管理會(huì)計(jì)實(shí)踐的本質(zhì)，才能理解管理會(huì)計(jì)學(xué)所揭示的有關(guān)理論。因?yàn)椤肮芾頃?huì)計(jì)學(xué)”是有關(guān)“管理會(huì)計(jì)”這個(gè)客體的理論總結(jié)和知識(shí)體系?！　』谝陨峡紤]，我們將管理會(huì)計(jì)定義為：管理會(huì)計(jì)是指在當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理、實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益為最終目的，以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)為對(duì)象，通過對(duì)財(cái)務(wù)等信息的深加工和再利用，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)過程的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任考核評(píng)價(jià)等職能的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。其本質(zhì)是一種側(cè)重于在現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理中直接發(fā)揮作用的會(huì)計(jì)，同時(shí)又是企業(yè)管理的重要組成部分。因此，也有人稱管理會(huì)計(jì)為“內(nèi)部經(jīng)營管理會(huì)計(jì)”或“內(nèi)部會(huì)計(jì)”。

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