電力企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理

內(nèi)容概要

　　《電力企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理》基于戰(zhàn)略人力資源各運(yùn)行系統(tǒng)的整合性與協(xié)同性，配合電力企業(yè)系統(tǒng)的整體戰(zhàn)略方針，幫助電力企業(yè)建立事前防范、事中控制為主的意識(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)控制在策劃和規(guī)劃階段及人力資源管理的過(guò)程中，而非僅僅專注于研究事后的、針對(duì)沖突的技巧。能夠做到在有效消弭當(dāng)下突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，對(duì)電力企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行早期識(shí)別和診斷，開(kāi)展預(yù)警預(yù)控管理，從而保證電力企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)功能與秩序處于可靠、可控的“安全”狀態(tài)。

作者簡(jiǎn)介

　　蔡洪建，中國(guó)政法大學(xué)憲法與行政法專業(yè)研究生，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、高級(jí)人力資源管理師、注冊(cè)執(zhí)業(yè)企業(yè)法律顧問(wèn)，國(guó)際注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)師（美國(guó)管理認(rèn)證協(xié)會(huì)），山東電力集團(tuán)公司人事部人力資源發(fā)展中心綜合部經(jīng)理，中國(guó)勞動(dòng)科學(xué)研究院特聘老師，國(guó)家電網(wǎng)公司高級(jí)培訓(xùn)中心特聘老師，山東大學(xué)、山東財(cái)政學(xué)院職業(yè)發(fā)展顧問(wèn)，山東省勞動(dòng)廳特聘勞動(dòng)保障監(jiān)察員，多家發(fā)供電企業(yè)特聘勞動(dòng)法律顧問(wèn)。　　自執(zhí)業(yè)以來(lái)，他一直專注于勞動(dòng)法律事務(wù)領(lǐng)域的研究工作，代理了大量的勞動(dòng)糾紛案件，積累了大量的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。他長(zhǎng)期從事勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理咨詢與培訓(xùn)工作，為國(guó)家電網(wǎng)公司高級(jí)培訓(xùn)中心及所屬單位多次主講勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理公開(kāi)課及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程，受訓(xùn)學(xué)員數(shù)千人。在企業(yè)的規(guī)章制度管理、勞動(dòng)合同管理、商業(yè)秘密保護(hù)、員工違紀(jì)處理、裁員管理，用工成本控制、改制重組、勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防及應(yīng)對(duì)等方面具有獨(dú)特的才能和豐富的經(jīng)驗(yàn)。

書(shū)籍目錄

序前言第一章 企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)概述第一節(jié) 企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)第二節(jié) 企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)的成因第三節(jié) 企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)存在的理論分析第二章 企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié) 企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵第二節(jié) 企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程第三節(jié) 企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理的策略和方法第三章 電力企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析第一節(jié) 電力企業(yè)人力資源特點(diǎn)第二節(jié) 電力企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析第四章 電力企業(yè)全過(guò)程人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié) 電力企業(yè)人力資源理念風(fēng)險(xiǎn)管理第二節(jié) 電力企業(yè)組織與崗位風(fēng)險(xiǎn)管理第三節(jié) 電力企業(yè)人力資源規(guī)劃與員工招聘風(fēng)險(xiǎn)管理第四節(jié) 電力企業(yè)勞動(dòng)臺(tái)同風(fēng)險(xiǎn)管理第五節(jié) 電力企業(yè)員工培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理第六節(jié) 電力企業(yè)績(jī)效管理風(fēng)險(xiǎn)管理第七節(jié) 電力企業(yè)薪酬與社會(huì)保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理第八節(jié) 電力企業(yè)員工離職風(fēng)險(xiǎn)管理第九節(jié) 電力企業(yè)規(guī)章制度風(fēng)險(xiǎn)管理第五章 電力企業(yè)當(dāng)前熱點(diǎn)難點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié) 農(nóng)電工第二節(jié) 核心員工第六章 電力企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防方式探索第一節(jié) 非全日制用工第二節(jié) 民事用工第三節(jié) 勞務(wù)派遣第四節(jié) 專業(yè)外包附錄一 常用勞動(dòng)法律法規(guī)附錄二 已有勞動(dòng)法律法規(guī)與《勞動(dòng)合同法》對(duì)比附錄三 勞動(dòng)合同解除簡(jiǎn)明圖解參考書(shū)目

章節(jié)摘錄

　　第一章 企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)概述　　第一節(jié) 企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)　　19世紀(jì)，西方古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出了風(fēng)險(xiǎn)的概念，認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的副產(chǎn)品，經(jīng)營(yíng)者的收入是其在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的報(bào)酬。具體來(lái)講，“風(fēng)險(xiǎn)”是指在特定客觀情況下，在特定期問(wèn)內(nèi)，某一事件的預(yù)期結(jié)果與實(shí)際結(jié)果間的變動(dòng)程度。事件發(fā)生前具有可以測(cè)度的不確定性；發(fā)生后，既可能產(chǎn)生好的結(jié)果，也可能產(chǎn)生壞的結(jié)果。所以風(fēng)險(xiǎn)的大小與不確定性及利害程度有關(guān)，即可以用兩個(gè)維度來(lái)衡量，一個(gè)是利害程度；另一個(gè)是可測(cè)量的不確定性。其中，利害程度可以是收益，也可以是損失，利害程度越大，潛在的收益或損失也越大?！　∪肆Y源作為企業(yè)的核心資源，相對(duì)于其他資源來(lái)講，更容易受到來(lái)自企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境因素的影響，使得企業(yè)人力資源管理的實(shí)踐與預(yù)期的目標(biāo)發(fā)生偏離。尤其是人，在心理、生理及行為等各方面是復(fù)雜的，處在動(dòng)蕩環(huán)境中的人，一方面其自身作為一個(gè)極其復(fù)雜而又相對(duì)高度完善的自適應(yīng)反饋系統(tǒng)，保證了其行為的可靠性；另一方面人所具有的功能自由度又可能導(dǎo)致其行為與組織目標(biāo)存在不同程度的偏離，進(jìn)而給組織帶來(lái)?yè)p失，這就是企業(yè)的人力資源風(fēng)險(xiǎn)。所以，人力資源風(fēng)險(xiǎn)的概念，應(yīng)該從人力資源的自身特點(diǎn)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境兩方面去把握，亦即：企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)是由于人自身心理和生理的復(fù)雜性和企業(yè)內(nèi)、外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的多變，使得企業(yè)人力資源行為與組織預(yù)期目標(biāo)存在偏離的可能性?！　∮捎谌肆Y源在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重要性，人力資源風(fēng)險(xiǎn)成為企業(yè)中始終存在的重要風(fēng)險(xiǎn)之一。企業(yè)中人力資源風(fēng)險(xiǎn)可以按以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分，這樣的劃分不僅是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行歸類，也是從不同角度對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行認(rèn)識(shí)的過(guò)程。

編輯推薦

　　通過(guò)《電力企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理》，我們期望能夠辯明問(wèn)題的原因，甄別風(fēng)險(xiǎn)的類別，提出防范的方法。企業(yè)客觀上存在遭受風(fēng)險(xiǎn)的可能性，每一個(gè)行為或每一項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)都可能帶有風(fēng)險(xiǎn)，人力資源管理活動(dòng)也不例外，在現(xiàn)實(shí)的管理活動(dòng)中，常常存在一些問(wèn)題。

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