2009注冊咨詢工程師

前言

　　人力資源和社會(huì)保障部人事考試中心《關(guān)于做好2009年度注冊咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)資格考試考務(wù)工作的通知》要求，2009年度注冊咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)資格考試，仍使用2008年版考試大綱，2008年版考試參考教材未作修改，但考試具體內(nèi)容新增《中華人民共和國循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》、《全國土地利用總體規(guī)劃綱要（2006－2020年）》、國家發(fā)展和改革委員會(huì)公告（2008年第37號(hào)）發(fā)布的《企業(yè)投資項(xiàng)目咨詢評(píng)估報(bào)告編寫大綱》和《關(guān)于企業(yè)投資項(xiàng)目咨詢評(píng)估報(bào)告的若干要求》?！　榕浜?009年注冊咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)資格考試，幫助考生系統(tǒng)地掌握考試內(nèi)容，我們在編寫了《2009年注冊咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)資格考試輔導(dǎo)用書》之備考精要系列后，又精心編寫了這套《2009年注冊咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)資格考試輔導(dǎo)用書》之考點(diǎn)·題庫·精解系列，旨在幫助更多的考生通過考試?！　”咎讜ㄎ鍍裕緯堑谌颇俊豆こ添?xiàng)目組織與管理》部分的內(nèi)容。本科目主要內(nèi)容包括工程項(xiàng)目管理的基本理論、內(nèi)容和方法，旨在考查考生掌握這些知識(shí)的程度及考生運(yùn)用這些知識(shí)解決實(shí)際問題的能力。其中工程項(xiàng)目管理的基本概念，各參與方對(duì)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)和主要任務(wù)，工程項(xiàng)目管理的主要模式及工程項(xiàng)目綜合管理、范圍管理、人力資源管理、招投標(biāo)管理、合同管理、質(zhì)量管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)容側(cè)重對(duì)概念及定性知識(shí)的考查，考生應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)及實(shí)際應(yīng)用程序來理解記憶。進(jìn)度管理和費(fèi)用管理比較偏重定量計(jì)算，是本科目的考試難點(diǎn)，尤其需要重點(diǎn)掌握網(wǎng)絡(luò)圖及贏得值的計(jì)算方法。本書的結(jié)構(gòu)如下：　　第一部分，習(xí)題演練。該部分的每一章包括本章框架、考題分布、習(xí)題演練三個(gè)內(nèi)容：本章框架，對(duì)每章的內(nèi)容用框架圖的形式進(jìn)行總結(jié)，直觀形象，可幫助考生整體把握該章內(nèi)容；考題分布，通過對(duì)歷年的真題研究，將考試情況以表格形式列出，幫助考生熟悉出題分布；習(xí)題演練，將知識(shí)點(diǎn)以選擇題的形式表現(xiàn)出來，使考生不但能有效地回顧和檢測知識(shí)點(diǎn)，還學(xué)會(huì)如何做題得分。若考生能舉一反三，相信可以取得事半功倍的效果?！　〉诙糠郑詼y模擬試題。便于考生更系統(tǒng)地考察所學(xué)內(nèi)容，對(duì)復(fù)習(xí)的總體水平進(jìn)行檢測，并有助于找到臨場考試的感覺，整體把握考試水平。　　第三部分，歷年真題。收錄了2005－2008年的注冊咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)資格考試試題，并給出了參考答案，使考生對(duì)真題有一個(gè)切身感受?！　”咎最}庫主要有以下鮮明特色?！　「?。注冊咨詢工程師的考試對(duì)考生的綜合素質(zhì)，尤其是解決實(shí)際問題的能力要求越來越高，為此，我們在編寫本套書時(shí)力求立足高起點(diǎn)、多跨度，將各章節(jié)的知識(shí)點(diǎn)融為一體，習(xí)題難度適中。

內(nèi)容概要

本書按照人力資源和社會(huì)保障部人事考試中心《關(guān)于做好2009年度注冊咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)資格考試考務(wù)工作的通知》的要求，將考試內(nèi)容以選擇題的形式表現(xiàn)出業(yè)，給考生提供充分的練習(xí)和檢測機(jī)會(huì)。針對(duì)5個(gè)考試科目，本套書包括5冊。本冊是第三冊，包括第三科目《工程項(xiàng)止組織與管理》的考試內(nèi)容，分為三個(gè)部分：各章節(jié)的習(xí)題演練、兩套自測模擬題、2005～2008的真題?？忌稍趶?fù)習(xí)過程中將本書作為自我檢測之用，練習(xí)解題思路和答題技巧，提高復(fù)習(xí)質(zhì)量?！?/pre>


作者簡介
　　陳憲，現(xiàn)任上海大學(xué)國際工商與管理學(xué)院執(zhí)行院長，教授，上海社會(huì)科學(xué)院博士生導(dǎo)師。長期從事現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)、公共經(jīng)濟(jì)學(xué)和服務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的教學(xué)與研究。著有《市場經(jīng)濟(jì)中的政府行為》、《黏合劑：全球產(chǎn)業(yè)與市場整合中的服務(wù)貿(mào)易》、《體制轉(zhuǎn)型與行業(yè)協(xié)會(huì)——上海行業(yè)協(xié)會(huì)培育與發(fā)展研究報(bào)告》等。出版了三本隨筆和評(píng)論集：《蹺蹺板上看天下》、《人本精神：經(jīng)濟(jì)學(xué)人的告白》和《走進(jìn)公共社會(huì)》。


書籍目錄
前言　第一部分　習(xí)題演練  第一章　概述　　[本章框架]    [考題分布]    [習(xí)題演練]    第一節(jié)　工程項(xiàng)目管理    第二節(jié)　工程項(xiàng)目管理的基本原理    第三節(jié)　工程項(xiàng)目的管理模式    第四節(jié)　工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢  第二章  工程項(xiàng)目主要參與方的項(xiàng)目管理    [本章框架]    [考題分布]    [習(xí)題演練]    第一節(jié)　項(xiàng)目業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的管理    第二節(jié)　政府對(duì)工程項(xiàng)目的管理    第三節(jié)　承包商對(duì)項(xiàng)目的管理    第四節(jié)　銀行對(duì)貸款項(xiàng)目的管理    第五節(jié)　咨詢工程師對(duì)項(xiàng)目的管理  第三章　工程項(xiàng)目綜合管理    [本章框架]    [考題分布]    [習(xí)題演練]    第一節(jié)　概述    第二節(jié)　工程項(xiàng)目的績效評(píng)價(jià)    第三節(jié)　工程項(xiàng)目的溝通和協(xié)調(diào)  第四章　工程項(xiàng)目范圍管理    [本章框架]    [考題分布]    [習(xí)題演練]    第一節(jié)　工程項(xiàng)目范圍定義　　第二節(jié)　工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)　  第三節(jié)　工程項(xiàng)目范圍變更控制　第五章　工程項(xiàng)目管理的組織  　[本章框架]　  [考題分布]　  [習(xí)題演練]　  第一節(jié)　項(xiàng)目管理組織的作用與構(gòu)成　  第二節(jié)　項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的確定　  第三節(jié)　項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的基本形式　第六章　工程咨詢項(xiàng)目的人力資源管理　  [本章框架]　  [考題分布]　  [習(xí)題演練]　  第一節(jié)　工程項(xiàng)目人力資源管理的特點(diǎn)和過程　  第二節(jié)　工程項(xiàng)目人力資源管理的基本內(nèi)容　  第三節(jié)　項(xiàng)目經(jīng)理　  第四節(jié)　項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)　第七章　工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理　  [本章框架]　  [考題分布]　  [習(xí)題演練]　  第一節(jié)　概述　  第二節(jié)　工程項(xiàng)目招標(biāo)范圍和程序　  第三節(jié)　工程項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)工作　  第四節(jié)　工程項(xiàng)目貨物招標(biāo)投標(biāo)工作　第八章　工程項(xiàng)目合同管理　  [本章框架]　  [考題分布]　  [習(xí)題演練]　  第一節(jié)　概述　  第二節(jié)　FIDIC施工合同條件　  第三節(jié)　我國工程項(xiàng)目施工合同管理　  第四節(jié)　我國工程項(xiàng)目貨物采購合同管理　  第五節(jié)　索賠管理　第九章　工程項(xiàng)目進(jìn)度管理　  [本章框架]　  [考題分布]　  [習(xí)題演練]　  第一節(jié)　概述　  第二節(jié)　工程項(xiàng)目工作定義與工作順序安排……　第十章　工程項(xiàng)目費(fèi)用管理　第十一章　工程項(xiàng)目質(zhì)量管理　第十二章　工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理　第十三章　工程項(xiàng)目健康、安全、環(huán)保管理第二部分　自測模擬試題第三部分　歷年真題









圖書封面






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