建設(shè)工程監(jiān)理概論

前言

　　多年來的實(shí)踐證明，工程監(jiān)理工作在我國工程建設(shè)中發(fā)揮了重要作用，取得了顯著成效，贏得了社會(huì)的廣泛認(rèn)同。隨著我國建設(shè)工程監(jiān)理事業(yè)的不斷深入與發(fā)展，以及加入WTO后世界經(jīng)濟(jì)一體化帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，建設(shè)市場需要培養(yǎng)掌握建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)內(nèi)容的建設(shè)工程應(yīng)用管理型人才，為此我們特組織編寫了《建設(shè)工程監(jiān)理概論》一書，旨在幫助建筑工程技術(shù)專業(yè)和工程管理專業(yè)以及其他相關(guān)專業(yè)的高職高專學(xué)生及有關(guān)工程施工、管理人員了解和掌握我國建設(shè)工程監(jiān)理的基本知識(shí)和基本技能?！　”窘滩牡木帉懀瑘?jiān)持以應(yīng)用為目的，以必須和夠用為度，以通用性與實(shí)用性相結(jié)合為原則，以最新頒布的法律、法規(guī)及相關(guān)文件為依據(jù)，介紹了建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念及相關(guān)知識(shí)，講述了建設(shè)工程監(jiān)理的投資、質(zhì)量和進(jìn)度控制等內(nèi)容。根據(jù)現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的工作特性，重點(diǎn)介紹了建設(shè)工程監(jiān)理法規(guī)體系、建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理文件以及國外工程項(xiàng)目管理，并輔以大量的工程案例，使學(xué)生能夠通過本課程的學(xué)習(xí)對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理有一個(gè)比較全面的認(rèn)識(shí)，為今后從事工程建設(shè)工作奠定基礎(chǔ)。　　本書由常州工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院鄭惠虹、湖北城市建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院胡紅霞擔(dān)任主編，甘肅工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院謝延友擔(dān)任副主編，常州工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院陸天宇參編，江蘇省安廈項(xiàng)目管理有限公司翟春安擔(dān)任主審。本書共分8章，編寫分工為：第1章和第2章由鄭惠虹編寫，第3章由陸天宇編寫，第4章和第5章由胡紅霞編寫，第6章～第8章由謝延友編寫。全書由鄭惠虹構(gòu)建思路、設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)，由胡紅霞進(jìn)行統(tǒng)稿，由主審全面審稿，最后由鄭惠虹定稿?！　”緯诰帉戇^程中參考了許多文獻(xiàn)資料，在此對(duì)相關(guān)作者表示衷心的謝意。　　由于編者水平有限，且編寫時(shí)間倉促，書中難免有不當(dāng)之處，誠請(qǐng)讀者和專家批評(píng)指正，以便今后修訂、完善。

內(nèi)容概要

本書緊密聯(lián)系我國建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)際情況，結(jié)合現(xiàn)今監(jiān)理制度的發(fā)展?fàn)顩r，以必須和夠用為度，系統(tǒng)地闡述了建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念以及建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法規(guī)、監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理企業(yè)、建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理組織、建設(shè)工程監(jiān)理的目標(biāo)控制、建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理文件等有關(guān)監(jiān)理工作的理論方法及手段，并對(duì)國外工程項(xiàng)目管理進(jìn)行了簡介，書的最后附有豐富的監(jiān)理案例。    本書可作為高職高專院校建筑工程技術(shù)專業(yè)、工程管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)的教材，也可作為成人教育及其他社會(huì)人員的培訓(xùn)和參考教材。

書籍目錄

前言第1章  建設(shè)工程監(jiān)理概述  1.1  建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念    1.1.1  建設(shè)工程監(jiān)理的定義    1.1.2  建設(shè)工程監(jiān)理的基本要點(diǎn)  1.2  我國建設(shè)監(jiān)理制度的緣起    1.2.1  中國歷史上的監(jiān)理制度    1.2.2  新中國成立以來工程建設(shè)監(jiān)督方式的演進(jìn)  1.3  我國建設(shè)監(jiān)理制度的發(fā)展    1.3.1  國外建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展    1.3.2  我國建設(shè)監(jiān)理的發(fā)展階段    1.3.3  我國建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢  1.4  建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)與責(zé)任    1.4.1  建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)    1.4.2  建設(shè)工程監(jiān)理的中心任務(wù)    1.4.3  建設(shè)工程監(jiān)理的責(zé)任  小結(jié)  思考題第2章  建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法規(guī)  2.1  建設(shè)工程法規(guī)的表現(xiàn)形式    2.1.1  憲法    2.1.2  法律    2.1.3  行政法規(guī)    2.1.4  部門規(guī)章    2.1.5  地方性法規(guī)與規(guī)章    2.1.6  技術(shù)法規(guī)    2.1.7  國際公約、國際慣例、國際標(biāo)準(zhǔn)  2.2  建設(shè)工程監(jiān)理法規(guī)體系    2.2.1  建設(shè)監(jiān)理立法的必要性    2.2.2  我國的建設(shè)監(jiān)理法規(guī)體系    2.2.3  建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法規(guī)文件  2.3  與建設(shè)工程監(jiān)理有關(guān)的建設(shè)工程法律、法規(guī)、規(guī)章及制度    2.3.1  建筑法    2.3.2  建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例    2.3.3  建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例    2.3.4  工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理法律制度    2.3.5  建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范    2.3.6  施工旁站監(jiān)理管理辦法    2.3.7  與建設(shè)工程監(jiān)理有關(guān)的管理制度  小結(jié)  思考題第3章  監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理企業(yè)  3.1  監(jiān)理工程師    3.1.1  監(jiān)理工程師的素質(zhì)    3.1.2  監(jiān)理工程師的職業(yè)道德    3.1.3  監(jiān)理工程師的職責(zé)    3.1.4  監(jiān)理工程師的權(quán)利和義務(wù)    3.1.5  監(jiān)理工程師的法律責(zé)任    3.1.6  監(jiān)理工程師違規(guī)行為的處罰  3.2  監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試    3.2.1  實(shí)施監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試制度的意義    3.2.2  監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試  3.3  監(jiān)理工程師注冊    3.3.1  監(jiān)理工程師注冊管理工作    3.3.2  監(jiān)理工程師的注冊形式  3.4  監(jiān)理工程師繼續(xù)教育    3.4.1  繼續(xù)教育學(xué)時(shí)    3.4.2  繼續(xù)教育內(nèi)容    3.4.3  繼續(xù)教育方式    3.4.4  繼續(xù)教育培訓(xùn)單位    3.4.5  繼續(xù)教育監(jiān)督管理  3.5  執(zhí)業(yè)  3.6  工程監(jiān)理企業(yè)  3.7  工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)    3.7.1  工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)構(gòu)成要素    3.7.2  工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)    3.7.3  工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)相應(yīng)許可的業(yè)務(wù)范圍    3.7.4  工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)管理  3.8  工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營及管理    3.8.1  工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)基本準(zhǔn)則    3.8.2  工程監(jiān)理企業(yè)的企業(yè)管理  小結(jié)  思考題第4章  建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理組織  4.1  建設(shè)工程承發(fā)包模式與監(jiān)理模式  4.2  建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則  4.3  建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序  4.4  建立監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的步驟及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織設(shè)計(jì)    4.4.1  建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)    4.4.2  建立工程項(xiàng)目監(jiān)理組織形式  4.5  項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備及職責(zé)分工    4.5.1  項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備    4.5.2  項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各類人員的基本職責(zé)  4.6  建設(shè)工程監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)    4.6.1  建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)概述    4.6.2  項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容    4.6.3  建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的方法  小結(jié)  思考題第5章  建設(shè)工程監(jiān)理的目標(biāo)控制  5.1  建設(shè)工程目標(biāo)系統(tǒng)    5.1.1  建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的關(guān)系    5.1.2  建設(shè)工程目標(biāo)的確定    5.1.3  建設(shè)工程目標(biāo)的分解  5.2  建設(shè)工程監(jiān)理三大目標(biāo)控制的含義    5.2.1  建設(shè)工程投資控制的含義    5.2.2  建設(shè)工程進(jìn)度控制的含義    5.2.3  建設(shè)工程質(zhì)量控制的含義  5.3  建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段特點(diǎn)及目標(biāo)控制任務(wù)    5.3.1  施工階段的特點(diǎn)    5.3.2  建設(shè)工程目標(biāo)控制的任務(wù)    5.3.3  建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施  5.4  建設(shè)工程施工階段的質(zhì)量控制    5.4.1  施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程    5.4.2  施工質(zhì)量控制的依據(jù)    5.4.3  施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制    5.4.4  施工過程的質(zhì)量控制    5.4.5  施工階段質(zhì)量控制手段  5.5  建設(shè)工程施工階段的投資控制    5.5.1  編制資金使用計(jì)劃，確定投資控制目標(biāo)    5.5.2  工程計(jì)量    5.5.3  工程支付    5.5.4  工程變更處理    5.5.5  索賠費(fèi)用計(jì)算    5.5.6  施工階段投資控制的措施  5.6  建設(shè)工程施工階段的進(jìn)度控制    5.6.1  施工階段進(jìn)度控制目標(biāo)的確定    5.6.2  施工階段進(jìn)度控制的內(nèi)容    5.6.3  工程索賠的處理及應(yīng)用    5.6.4  進(jìn)度控制的措施  小結(jié)  思考題第6章  建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理文件  6.1  建設(shè)工程監(jiān)理大綱    6.1.1  監(jiān)理大綱的作用    6.1.2  監(jiān)理大綱的編制要求    6.1.3  監(jiān)理大綱的編制內(nèi)容  6.2  建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃    6.2.1  建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的作用    6.2.2  監(jiān)理規(guī)劃的編制要求及依據(jù)    6.2.3  監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容    6.2.4  監(jiān)理規(guī)劃的調(diào)整與審批  6.3  監(jiān)理實(shí)施細(xì)則    6.3.1  監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的概念與任務(wù)    6.3.2  監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制程序與依據(jù)    6.3.3  監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理大綱和監(jiān)理細(xì)則的關(guān)系  6.4  其他監(jiān)理工作文件  6.5  監(jiān)理資料及信息管理    6.5.1  建設(shè)工程文件    6.5.2  建設(shè)工程監(jiān)理文檔資料管理    6.5.3  建設(shè)工程信息管理  小結(jié)  思考題第7章  國外工程項(xiàng)目管理相關(guān)情況介紹  7.1  建設(shè)項(xiàng)目管理    7.1.1  建設(shè)項(xiàng)目管理的發(fā)展過程    7.1.2  建設(shè)項(xiàng)目管理的類型    7.1.3  建設(shè)項(xiàng)目管理理論體系的發(fā)展    7.1.4  美國項(xiàng)目管理專業(yè)人員資格認(rèn)證（PMP）  7.2  工程咨詢    7.2.1  工程咨詢的概念    7.2.2  工程咨詢的作用    7.2.3  工程咨詢的發(fā)展趨勢    7.2.4  咨詢工程師的概念    7.2.5  工程咨詢公司的服務(wù)對(duì)象和內(nèi)容  7.3  建設(shè)工程組織管理新型模式    7.3.1  CM模式    7.3.2  EPC模式    7.3.3  Partnering模式    7.3.4  PrOject Contmlling模式    7.3.5  其他建設(shè)工程項(xiàng)目管理模式  小結(jié)  思考題第8章  案例分析  案例分析一  案例分析二  案例分析三參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　1.1.2 建設(shè)工程監(jiān)理的基本要點(diǎn)　　1.建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體　　《建筑法》明確規(guī)定，實(shí)施監(jiān)理的建設(shè)工程，由建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)條件的工程監(jiān)理企業(yè)實(shí)施監(jiān)理。建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理企業(yè)，這是我國建設(shè)工翟監(jiān)理制度的一項(xiàng)重要規(guī)定。建設(shè)工程監(jiān)理不同于建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督管理。后者的行為主體是政府部門，它具有明顯的強(qiáng)制性，是行政性的監(jiān)督管理，它的任務(wù)、職責(zé)、內(nèi)容不同于建設(shè)工程監(jiān)理。同樣，總承包單位對(duì)分包單位的監(jiān)督管理也不能視為建設(shè)工程監(jiān)理?！　?.建設(shè)工程監(jiān)理的對(duì)象　　建設(shè)工程監(jiān)理是針對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)所實(shí)施的監(jiān)督管理活動(dòng)，建設(shè)工程監(jiān)理對(duì)象也稱為被監(jiān)理行為主體，是指與工程建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主簽訂了工程建設(shè)合同的設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備材料供應(yīng)單位等，他們共同指向的是包括新建、改建和擴(kuò)建的各種_[程項(xiàng)目?！　」こ探ㄔO(shè)委托監(jiān)理合同和各種施工承包合同賦予了監(jiān)理單位監(jiān)督管理的權(quán)利，監(jiān)理單位就有權(quán)按照國家和有關(guān)部門頒布的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及批準(zhǔn)的建設(shè)計(jì)劃、設(shè)計(jì)文件等，依照有關(guān)合同的規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理。施T單位在執(zhí)行施_丁承包合同時(shí)，必須接受監(jiān)理單位的監(jiān)理，并為監(jiān)理工作的開展提供條件和協(xié)助。如果業(yè)主授權(quán)對(duì)設(shè)計(jì)單位、施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位實(shí)行全面監(jiān)理時(shí)，這些單位也必須接受監(jiān)理單位的監(jiān)理。　　3.建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的前提　　《建筑法》明確規(guī)定，建設(shè)__[程監(jiān)理的實(shí)施需要建設(shè)單位的委托和授權(quán)。工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同和有關(guān)建設(shè)工程合同的規(guī)定實(shí)施監(jiān)理?！　〗ㄔO(shè)工程監(jiān)理只有在建設(shè)單位委托的情況下才能進(jìn)行。只有與建設(shè)單位訂立書面委托監(jiān)理合同，明確了監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任等，工程監(jiān)理企業(yè)才能在規(guī)定的范圍內(nèi)行使管理權(quán)，合法地開展建設(shè)工程監(jiān)理。工程監(jiān)理企業(yè)在委托監(jiān)理的工程中擁有一定的管理權(quán)限，能夠開展管理活動(dòng)，是建設(shè)單位授權(quán)的結(jié)果?！　〕薪▎挝桓鶕?jù)法律、法規(guī)的規(guī)定和它與建設(shè)單位簽訂的有關(guān)建設(shè)工程合同的規(guī)定接受工程監(jiān)理企業(yè)對(duì)其建設(shè)行為進(jìn)行的監(jiān)督管理，接受并配合監(jiān)理是其履行合同的一種行為?！　」こ瘫O(jiān)理企業(yè)根據(jù)委托監(jiān)理合同和有關(guān)建設(shè)工程合同對(duì)建設(shè)行為實(shí)施監(jiān)理。僅委托施工階段監(jiān)理的工程，只能根據(jù)委托監(jiān)理合同和施工合同對(duì)施T行為實(shí)行監(jiān)理；委托全過程監(jiān)理的工程，可根據(jù)委托監(jiān)理合同以及勘察合同、設(shè)計(jì)合同、施工合同對(duì)勘察單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位實(shí)行監(jiān)理?！　?.建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)　　建設(shè)工程監(jiān)理必須嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)和其他有關(guān)準(zhǔn)則來進(jìn)行。建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)包括三個(gè)部分：　?。?）國家批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件，包括政府工程建設(shè)行政主管部門批準(zhǔn)的工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、規(guī)劃、計(jì)劃和設(shè)計(jì)文件。

編輯推薦

　　《高職高專土建類專業(yè)規(guī)劃教材：建設(shè)工程監(jiān)理概論》旨在幫助建筑工程技術(shù)專業(yè)和工程管理專業(yè)以及其他相關(guān)專業(yè)的高職高專學(xué)生及有關(guān)工程施工、管理人員了解和掌握我國建設(shè)工程監(jiān)理的基本知識(shí)和基本技能。 本教材的編寫，堅(jiān)持以應(yīng)用為目的，以必須和夠用為度，以通用性與實(shí)用性相結(jié)合為原則，以最新頒布的法律、法規(guī)及相關(guān)文件為依據(jù)，介紹了建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念及相關(guān)知識(shí)，講述了建設(shè)工程監(jiān)理的投資、質(zhì)量和進(jìn)度控制等內(nèi)容。根據(jù)現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的工作特性，重點(diǎn)介紹了建設(shè)工程監(jiān)理法規(guī)體系、建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理文件以及國外工程項(xiàng)目管理，并輔以大量的工程案例，使學(xué)生能夠通過本課程的學(xué)習(xí)對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理有一個(gè)比較全面的認(rèn)識(shí)，為今后從事工程建設(shè)工作奠定基礎(chǔ)。

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    建設(shè)工程監(jiān)理概論 PDF格式下載

---