人力資源管理

前言

　　人力資源是現(xiàn)代企業(yè)生存與發(fā)展的第一資源，人力資源管理是21世紀管理學的核心。因此，近幾年來，許多專家、學者及實踐工作者對人力資源管理進行了廣泛而深入的研究、探索，許多院校也將人力資源管理設置為管理專業(yè)的必修課程。社會需要一定的理論性人才，更需要既具備一定的理論知識，義具備較強實踐能力的人才。許多高等院校的培養(yǎng)目標都是在注重學生掌握理論知識的同時，特別強調了提高學生應用知識的能力和操作技能?！　”緯η蠓从钞斄钊肆Y源管理理論與實踐的進展，緊密結合企業(yè)對人力資源管理人才的知識和技能訴求，能夠滿足高等院校人力資源管理課程教學目標的變化需要。具體而言，本書的編寫具有如下特點?！　?．時代性。由于社會的發(fā)展、科技的進步、世界經濟一體化和人的價值觀念的變化，在人力資源管理中出現(xiàn)了許多新的理論和方法，本書的每一章都充分體現(xiàn)了相關理論和方法的新發(fā)展，如外包、互聯(lián)網招聘、拓展訓練、寬帶薪酬和股權計劃類的新知識在本書中都得到了體現(xiàn)?！　?．應用性。本書堅持以應用為導向，在簡要介紹理論知識的基礎上，重點突出了人力資源管理活動的過程、步驟和方法，并大量引入人力資源管理實踐案例，以求達到理論和實際相結合，使讀者能夠充分理解各相關管理理論和方法的精髓，做到學以致用。　　3．易用性。本書的各章開頭部設置了學習目的與要求，使讀者非常明確學習的目標。各章都設置引例，向讀者展示了現(xiàn)實中的人力資源管理問題或提供了相關問題的背景，以引起讀行的興趣。各章后均有小結、復習題和案例，能夠幫助讀者檢驗、鞏固學習效果，方便教師的教學?！　?．適用廣泛性。本書剛最新的權威素材、深入淺出地闡述了人力資源管理理論和方法，提供了經典而規(guī)范的案例，力爭觀點準確、說理透徹，保證說服力。本書力爭川消晰的章節(jié)結構、圖文并茂的形式、通俗易懂的湃膏展示有關理論和方法，增強了可讀性。因此本書廣泛適用于所有欲獲得人力資源管理知識的讀者使用?！　”緯蓷钚l(wèi)平任主編，負責確定本書的框架體系和人綱，黃新春任副主編。參加本書編寫的有：楊衛(wèi)平（第一章、第七章），楊存博（第二章、第叫章），張曉欣（第三章、第五章），郭奮良（第六章、第九章），黃新春（第八章）。傘書由楊衛(wèi)平和黃新春兵同審定、修改、總纂和定稿。　　在本書的編寫過程中，編者參考了圖內外有關教材、著作年¨網絡資源的內容。由于篇幅所限，參考文獻中儀列出了主要參考資源?！　∮捎诰幷邔W識水平有限，本書難免存在一些不足的地方，我們衷心希望得到相關專家和同仁的指教，以便在今后加以改進。

內容概要

本書系統(tǒng)地闡述了人力資源管理的基本理論和方法，反映了人力資源管理理論和實踐的新進展。全書包括人力資源管理概述、工作分析、人力資源規(guī)劃。招聘、培訓、績效管理、報酬管理、職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)管理、勞動關系與社會保障等九方面人力資源管理的經典內容。本書各章都設置學習目的與要求，導入案例、案例、小結和復習題等內容。    本書力求章節(jié)結構清晰，圖文并茂，語言通俗易懂，觀點準確，說理透徹，案例經典。本書緊密結合企業(yè)對人力資源管理人才的知識和技能需要，能夠滿足高等院校人力資源管理課程的教學目標，適宜高等院校管理類、經濟類師生以及企業(yè)管理人員使用，也適用于其他層次的讀者使用。

書籍目錄

前言第一章　人力資源管理概述　第一節(jié)　人力資源概述　第二節(jié)　人力資源管理概述　第三節(jié)　人力資源管理的發(fā)展歷程　小結第二章　工作分析　第一節(jié)　工作分析概述　第二節(jié)　工作分析的組織和實施　第三節(jié)　工作分析的方法　小結第三章　人力資源規(guī)劃　第一節(jié)　人力資源規(guī)劃概述　第二節(jié)　人力資源預測　第三節(jié)　人力資源供需平衡　小結第四章　招聘　第一節(jié)　招聘概述　第二節(jié)　招募　第三節(jié)　甄選　小結第五章　培訓　第一節(jié)　培訓概述　第二節(jié)　培訓的程序　第三節(jié)　培訓的種類和方法　小結第六章　績效管理　第一節(jié)　績效管理概述　第二節(jié)　績效管理的過程　第三節(jié)　績效考核方法　小結第七章　報酬管理　第一節(jié)　報酬管理概述　第二節(jié)　工作定價　第三節(jié)　激勵薪酬和福利　小結第八章　職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)管理　第一節(jié)　職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)管理概述　第二節(jié)　職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)管理的基本理論　第三節(jié)　職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)管理中的幾個問題　第四節(jié)　大學生就業(yè)問題與對策　小結第九章　勞動關系與社會保障　第一節(jié)　勞動關系　第二節(jié)　社會保障　小結參考文獻

章節(jié)摘錄

　　聯(lián)想集團已由1984年創(chuàng)業(yè)時的11個人、20萬元資金，在中國科學院計算所傳達室里辦公的一家小公司，發(fā)展成如今的1萬多名員工、年銷售收入數(shù)百億元的大型的高科技企業(yè)集團?！睹绹鴷r代》雜志評出25位“全球商界領袖”，聯(lián)想集團的締造者柳傳志成為中國內地唯一上榜者?！　〗洑v了風風雨雨的聯(lián)想人深知：人是生產力中最活躍的因素，在現(xiàn)代企業(yè)特別是高新技術企業(yè)中，優(yōu)秀的技術類、管理類人才更是起著不可替代的作用。聯(lián)想在為人才創(chuàng)造出了一個又一個發(fā)展空間和舞臺的同時，自身也創(chuàng)造出了一個又一個讓人興奮不已的奇跡！　　按照邏輯的從屬關系，人力資源屬于資源這一大的范疇，是資源的一種具體形式。因此，在解釋人力資源的含義之前，有必要對資源進行簡要的說明?！　≠Y源是一個經濟學術語，它泛指形成財富的源泉，是為了創(chuàng)造物質財富而投入于生產活動中的一切要素。迄今為止，世界上有四大資源?！　∽匀毁Y源。自然資源是指大自然賦予人類的、可供人類用于生產活動的一切未經人加工的自然物。如未經開發(fā)的土地、山川、森林、礦藏等，它們有待于人們去開發(fā)和利用。

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