發(fā)電企業(yè)成本管理與分析

前言

　　節(jié)能降耗是國(guó)家重大發(fā)展戰(zhàn)略，同時(shí)也是發(fā)電企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。發(fā)電企業(yè)在能源日趨緊張的外部環(huán)境下，如何適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)，把自身的節(jié)能工作做好、抓出成效，已成為刻不容緩的一項(xiàng)重要任務(wù)。本書(shū)是基于加強(qiáng)發(fā)電企業(yè)成本管理，促進(jìn)發(fā)電企業(yè)節(jié)能降耗而編寫(xiě)的。　　本書(shū)不僅闡明了發(fā)電企業(yè)成本管理一些基本概念，而且從其內(nèi)容上也盡量把成本管理業(yè)務(wù)寫(xiě)的更全面，不僅包括發(fā)電企業(yè)成本范圍、計(jì)算、預(yù)算、控制和分析的基本業(yè)務(wù)，同時(shí)還包括了發(fā)電企業(yè)成本管理基礎(chǔ)工作和責(zé)任制體系。　　本書(shū)總結(jié)了幾十年來(lái)，特別是改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)發(fā)電企業(yè)成本管理經(jīng)驗(yàn)，寫(xiě)入本書(shū)的各種管理方法和措施都是在對(duì)電廠進(jìn)行大量調(diào)研的基礎(chǔ)上完成的，很有實(shí)用價(jià)值，突出了發(fā)電廠燃料成本控制和成本分析，突出了標(biāo)準(zhǔn)成本管理，突出了成本控制手段。同時(shí)，還以附錄形式，舉例闡述了電、熱產(chǎn)品成本分?jǐn)?，電、熱產(chǎn)品成本分析，以及發(fā)電企業(yè)燃料成本控制重點(diǎn)與措施，使本書(shū)更具有實(shí)用性和可讀性。

內(nèi)容概要

　　《發(fā)電企業(yè)成本管理與分析》不僅闡明了發(fā)電企業(yè)成本管理一些基本概念，而且從其內(nèi)容上也盡量把成本管理業(yè)務(wù)寫(xiě)的更全面，不僅包括發(fā)電企業(yè)成本范圍、計(jì)算、預(yù)算、控制和分析的基本業(yè)務(wù)，同時(shí)還包括了發(fā)電企業(yè)成本管理基礎(chǔ)工作和責(zé)任制體系?！　　栋l(fā)電企業(yè)成本管理與分析》總結(jié)了幾十年來(lái)，特別是改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)發(fā)電企業(yè)成本管理經(jīng)驗(yàn)，寫(xiě)入《發(fā)電企業(yè)成本管理與分析》的各種管理方法和措施都是在對(duì)電廠進(jìn)行大量調(diào)研的基礎(chǔ)上完成的，很有實(shí)用價(jià)值，突出了發(fā)電廠燃料成本控制和成本分析，突出了標(biāo)準(zhǔn)成本管理，突出了成本控制手段。同時(shí)，還以附錄形式，舉例闡述了電、熱產(chǎn)品成本分?jǐn)偅?、熱產(chǎn)品成本分析，以及發(fā)電企業(yè)燃料成本控制重點(diǎn)與措施，使《發(fā)電企業(yè)成本管理與分析》更具有實(shí)用性和可讀性?！　　栋l(fā)電企業(yè)成本管理與分析》緊緊圍繞我國(guó)財(cái)會(huì)制度改革，以新的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》為基準(zhǔn)，把發(fā)電企業(yè)成本核算與成本管理有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，從強(qiáng)調(diào)成本管理方面，充實(shí)和完善了發(fā)電企業(yè)成本控制體系。

書(shū)籍目錄

前言1　成本管理概述1.1　產(chǎn)品成本概念1.2　企業(yè)成本管理任務(wù)1.3　企業(yè)成本管理責(zé)任制1.4　企業(yè)成本管理的一般規(guī)定2　成本項(xiàng)目及開(kāi)支范圍2.1　發(fā)電企業(yè)產(chǎn)品成本項(xiàng)目及開(kāi)支范圍2.2　發(fā)電企業(yè)產(chǎn)品成本項(xiàng)目2.3　發(fā)電企業(yè)電力、熱力產(chǎn)品成本開(kāi)支范圍2.4　不得列入企業(yè)成本的開(kāi)支3　成本計(jì)算3.1　產(chǎn)品成本計(jì)算原則3.2　發(fā)電企業(yè)產(chǎn)品成本計(jì)算3.3　電、熱產(chǎn)品成本分?jǐn)?.4　“一廠多制”電廠成本費(fèi)用的分?jǐn)?　成本管理基礎(chǔ)工作4.1　定額管理4.2　計(jì)量驗(yàn)收4.3　財(cái)產(chǎn)物資盤(pán)存4.4　內(nèi)部計(jì)劃價(jià)格4.5　原始記錄5　成本預(yù)算5.1　成本預(yù)算編制的依據(jù)5.2　發(fā)電企業(yè)產(chǎn)品成本預(yù)算的內(nèi)容5.3　產(chǎn)品成本預(yù)算的編制程序5.4　電、熱產(chǎn)品成本費(fèi)用預(yù)算編制方法6　成本控制6.1　成本控制的主要任務(wù)6.2　成本控制原則6.3　成本過(guò)程控制6.4　成本項(xiàng)目控制6.5　成本控制情況檢查7　成本分析7.1　建立成本分析制度7.2　成本分析的一般程序7.3　成本分析方法7.4　成本考核評(píng)價(jià)8　成本管理體系和責(zé)任制8.1　成本管理體系8.2　成本管理責(zé)任制附錄1　電、熱產(chǎn)品成本分?jǐn)偱e例附錄2　電、熱產(chǎn)品成本分析公式一、燃料成本分析公式二、購(gòu)電費(fèi)成本分析公式三、固定費(fèi)用成本分析公式附錄3　電、熱產(chǎn)品成本分析舉例一、電、熱產(chǎn)品成本分析用報(bào)表資料二、電力成本分析計(jì)算及說(shuō)明三、熱力成本分析計(jì)算及說(shuō)明附錄4　發(fā)電企業(yè)燃料成本控制重點(diǎn)與措施一、高度重視燃料管理和燃料成本控制二、以標(biāo)準(zhǔn)煤?jiǎn)蝺r(jià)為標(biāo)準(zhǔn)，控制燃料采購(gòu)成本三、嚴(yán)格燃料驗(yàn)收工作，抓好虧噸虧卡索賠四、加強(qiáng)燃料統(tǒng)計(jì)管理，規(guī)范燃料儲(chǔ)存盤(pán)點(diǎn)五、強(qiáng)化入爐煤管理，有效控制熱值差六、控制燃料價(jià)格，規(guī)范燃料核算七、加強(qiáng)燃料成本控制，開(kāi)展燃料成本分析

章節(jié)摘錄

　　1　成本管理概述　　1.2　企業(yè)成本管理任務(wù)　　企業(yè)成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要組成部分。企業(yè)應(yīng)根據(jù)財(cái)政部修訂后的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)內(nèi)部控制具體規(guī)范——成本費(fèi)用》和上級(jí)主管企業(yè)成本管理的規(guī)定，建立和完善成本費(fèi)用內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)成本費(fèi)用管理，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)濟(jì)核算，降低生產(chǎn)消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益?！　“l(fā)電企業(yè)成本管理的基本任務(wù)是：通過(guò)成本預(yù)測(cè)、決策、預(yù)算、控制、核算、分析和考核，反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，挖掘降低成本和節(jié)約能耗的潛力，促進(jìn)發(fā)電企業(yè)安全、經(jīng)濟(jì)、持續(xù)、穩(wěn)定、又好又快的發(fā)展?！　。?）嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》以及上級(jí)主管企業(yè)根據(jù)國(guó)家規(guī)定制定的成本費(fèi)用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，遵守財(cái)政法規(guī)，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，本著成本最低、效益最大的原則開(kāi)展成本管理工作?！　。?）按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，及時(shí)、正確地進(jìn)行成本費(fèi)用核算，完善基礎(chǔ)工作，監(jiān)督生產(chǎn)耗費(fèi)，如實(shí)反映經(jīng)營(yíng)成果?！　。?）認(rèn)真編制成本預(yù)算，實(shí)行目標(biāo)管理，落實(shí)成本責(zé)任，對(duì)成本費(fèi)用支出進(jìn)行有效控制?！　。?）分析成本費(fèi)用升降原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，挖掘潛力，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營(yíng)管理水平?！　?.3　企業(yè)成本管理責(zé)任制　　發(fā)電企業(yè)應(yīng)推行全員和全過(guò)程的成本管理責(zé)任制，包括企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及企業(yè)內(nèi)部各級(jí)組織和職能部門(mén)的分工管理責(zé)任制。

編輯推薦

　　本書(shū)闡明了發(fā)電企業(yè)成本范圍、計(jì)算、預(yù)算、控制和分析等基本業(yè)務(wù)，以及發(fā)電企業(yè)成本管理基礎(chǔ)工作和責(zé)任制體系?！　”緯?shū)總結(jié)了我國(guó)發(fā)電企業(yè)成本管理經(jīng)驗(yàn)，突出了發(fā)電廠燃料成本控制和成本分析，突出了標(biāo)準(zhǔn)成本管理。突出了成本控制手段?！　”緯?shū)緊緊圍繞我國(guó)財(cái)會(huì)制度改革，以新的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》為基準(zhǔn)，把發(fā)電企業(yè)成本核算與成本管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，從強(qiáng)調(diào)成本管理方面，充實(shí)和完善了發(fā)電企業(yè)成本控制體系。

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