大型火力發(fā)電廠典型生產(chǎn)管理

前言

　　管理是企業(yè)永恒的主題，但管理又是無定式的。電力行業(yè)作為我國管理較為成熟的行業(yè)之一，在多年的改革發(fā)展過程中積累了大量成熟的管理經(jīng)驗，涌現(xiàn)出了許多成功的管理方式方法。火力發(fā)電廠在發(fā)電行業(yè)中一直占據(jù)較大比重，它的管理也從最初的簡單管理逐步走向成熟和完善，形成了較為先進的管理模式。　　本書旨在對具有廣泛代表性的大型火力發(fā)電廠的各種典型生產(chǎn)管理內(nèi)容進行系統(tǒng)的闡述，可以對火力發(fā)電廠的管理有一個基本的全面的認識。書中選取的管理內(nèi)容，是作為一個典型的大型火力發(fā)電廠在完整的管理流程中可能涉及的主要內(nèi)容?！　”緯缮綎|省電力學校張磊副教授和柴彤老師主編，由鄒縣發(fā)電廠李丙軍和山東百年電力發(fā)展股份有限公司劉柱主審?！　”緯卜譃槭徽拢渲械谝?、二、六～八、十、十一章由山東省電力學校張磊副教授編寫，第三～五章由山東省電力學校柴彤老師編寫，第九章由亓學明編寫?！　≡诒緯帉戇^程中，得到了鄒縣發(fā)電廣、德州發(fā)電廠、聊城發(fā)電廠、石橫發(fā)電廠、辛電發(fā)電廠、山東電力試驗研究院等單位領導和專業(yè)技術人員的大力支持和幫助，在此一并致謝。　　由于時間倉促，作者水平所限，書中難免有不妥與錯誤之處，真誠歡迎讀者批評指正。

內(nèi)容概要

本書是關于大型火力發(fā)電廠典型生產(chǎn)管理的技術書籍。全書共11章，內(nèi)容包括運行管理、工程管理、設備管理、擴建施工管理、安全管理、燃料管理、設備監(jiān)督管理、科學與信息技術管理、計量管理、緊急事故應急預案等，探討了大型火力發(fā)電廠管理流程中的主要內(nèi)容。    本書可作為火力發(fā)電廠運行、檢修等管理人員的參考書，也可供有關專業(yè)技術人品參考。

書籍目錄

前言第一章　概論　第一節(jié)　發(fā)電廠管理標準體系　第二節(jié)　管理職責　第三節(jié)　產(chǎn)品實現(xiàn)　第四節(jié)　測量分析和改進　第五節(jié)　紀律管理與請假制度第二章　運行管理制度　第一節(jié)　運行崗位一般工作程序　第二節(jié)　機組異常狀態(tài)參數(shù)分析制度　第三節(jié)　運行部現(xiàn)場記錄管理制度　第四節(jié)　運行部專業(yè)分析管理辦法　第五節(jié)　工作票管理制度　第六節(jié)　培訓管理制度　第七節(jié)　運行部巡檢員崗位培訓計劃　第八節(jié)　運行部缺陷管理制度　第九節(jié)　運行部管理人員到崗制度　第十節(jié)　運行部文明生產(chǎn)制度第三章　工程管理制度　第一節(jié)　工程質量管理的實施　第二節(jié)　工程質量驗收管理程序　第三節(jié)　工程總體驗收工作程序第四章　設備管理制度　第一節(jié)　設備管理標準　第二節(jié)　更新改造工程管理　第三節(jié)　設備檢修管理　第四節(jié)　設備分工管理　第五節(jié)　設備缺陷管理　第六節(jié)　發(fā)電設備、輸變電設施可靠性管理　第七節(jié)　設備狀態(tài)檢修管理第五章　擴建施工管理制度　第一節(jié)　施工質量管理　第二節(jié)　安全文明施工和職業(yè)健康管理　第三節(jié)　施工圖設計技術交底與圖紙會審及設計變更管理　第四節(jié)　施工組織設計編報與審批規(guī)定　第五節(jié)　工程開工申請管理　第六節(jié)　施工總平面管理　第七節(jié)　工程預付款的審簽　第八節(jié)　調(diào)試管理　第九節(jié)　工程合同管理第六章　安全管理制度  第一節(jié)　機組檢修安全管理規(guī)定  第二節(jié)　反違章　管理標準  第三節(jié)　常見典型違章　事例  第四節(jié)　違章　計分考核流程  第五節(jié)　異常未遂認定細則第七章　燃料管理制度　第一節(jié)　燃料管理的工作程序　第二節(jié)　燃煤管理辦法　第三節(jié)　燃料耗用管理辦法　第四節(jié)　人廠煤數(shù)量驗收管理辦法　第五節(jié)　燃料管理人員工作標準第八章　設備監(jiān)督管理制度　第一節(jié)　鍋爐壓力容器管理規(guī)定　第二節(jié)　汽輪機技術監(jiān)督管理規(guī)定　第三節(jié)　在役壓力管道及支吊架定期檢驗制度　第四節(jié)　金屬技術監(jiān)督　第五節(jié)　化學技術監(jiān)督管理規(guī)定　第六節(jié)　電測儀表監(jiān)督管理規(guī)定　第七節(jié)　繼電保護及安全自動裝置技術監(jiān)督管理規(guī)定第九章　科學與信息技術管理制度  第一節(jié)　科技管理標準管理工作內(nèi)容及要求  第二節(jié)　科技成果獎勵規(guī)定  第三節(jié)　工作信息管理內(nèi)容和要求  第四節(jié)　信息系統(tǒng)及計算機應用管理標準第十章　計量管理制度第十一章　緊急事故應急預案

章節(jié)摘錄

　　二、管理內(nèi)容與要求　　1．總體要求　　(1)反違章是企業(yè)全員性的工作，查禁違章，人人有責。安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系是反違章工作的重要支撐。要充分發(fā)動廣大員工積極查禁違章，鼓勵自查自糾和工作功成員之間、領導干部和員工之間的互相監(jiān)督。　　(2)各部門、班組應按照“誰主管誰負責”、“誰審批誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，建立反違章工作責任制，明確各級組織機構、各級人員的反違章職責，形成分工明確、各司其職的反違章工作責任體系?！　?3)各部門行政正職及班組長是本廠、本部門、本班組反違章工作的第一責任人，對廠、本部門、本班組的反違章工作全面負責；本廠、各部門的分管副職是分管工作范圍內(nèi)反違章工作的第一責任人，對分管范圍內(nèi)的反違章工作負領導責任，并向行政正職負責?！　?4)加強反違章管理，牢固樹立“違章就是事故”和“反違章是職工基本技能”的理念，是企業(yè)安全管理采取預防為主、關口前移的重要手段。　　(5)對各類違章都要按“四不放過”的原則進行處理，違章原因沒查清不放過，責任人員沒處理不放過，整改措施沒落實不放過，有關人員沒受到教育不放過?！　?6)對各類違章行為進行教育、曝光、處理、整改。反違章工作要克服“以罰代管”和“只管不罰”的做法，對各類違章進行處理、分析，找出原因，分清責任，提出并落實防范措施。在對發(fā)生的不安全情況進行分析和原因查找時，必須對存在的違章現(xiàn)象進行分析?！　?7)反違章工作的目標是：杜絕習慣性違章，杜絕指揮性違章和管理性違章，杜絕新建、擴建、改建項目的裝置性違章，消除現(xiàn)存的影響人身和設備安全的裝置性違章，努力實現(xiàn)“零違章”目標，以“零違章”保證“零事故”?！　?8)實行年度反違章工作目標責任制制度。廠、各部門和班組在逐級簽訂年度“安全生產(chǎn)目標責任書”時，把反違章工作目標納入考核體系中?！　?9)各級各部門對發(fā)現(xiàn)的各類違章及時以考核通報等形式進行曝光，實行員工安全檔案制度。廠、各部門和班組安全網(wǎng)人員負責建立并分層次維護員工安全檔案，如實記錄各級人員的違章事實、違章積分及考核情況?！　?10)廠通過安全檢查、安全性評價、危險點分析和日常的安全監(jiān)督檢查，查處、消除各類違章；通過落實“兩票三制”、安全培訓等安全基礎工作，杜絕違章作業(yè)；通過完善安全規(guī)章制度，嚴格安全監(jiān)督，遏制違章。　　(11)定期組織職工學習各類違章的范例，并納入每年安全知識考試內(nèi)容。　　(12)各級領導要樹立“愛護職工、保護職工”的觀念，采取各種安全教育形式，使每個職工正確認識違章的危害性，樹立“遵章光榮、違章可恥”的觀念；職工在工作中要做到“三不傷害”，即不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害?！　?13)要加大對習慣性違章的檢查和考核力度，努力實現(xiàn)“零違章”。要積極開展創(chuàng)建無違章車間、班組等活動，總結經(jīng)驗教訓，將反違章工作不斷引向深入。

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