大型火力發(fā)電廠典型生產(chǎn)管理

前言

　　管理是企業(yè)永恒的主題，但管理又是無定式的。電力行業(yè)作為我國(guó)管理較為成熟的行業(yè)之一，在多年的改革發(fā)展過程中積累了大量成熟的管理經(jīng)驗(yàn)，涌現(xiàn)出了許多成功的管理方式方法。火力發(fā)電廠在發(fā)電行業(yè)中一直占據(jù)較大比重，它的管理也從最初的簡(jiǎn)單管理逐步走向成熟和完善，形成了較為先進(jìn)的管理模式。　　本書旨在對(duì)具有廣泛代表性的大型火力發(fā)電廠的各種典型生產(chǎn)管理內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)的闡述，可以對(duì)火力發(fā)電廠的管理有一個(gè)基本的全面的認(rèn)識(shí)。書中選取的管理內(nèi)容，是作為一個(gè)典型的大型火力發(fā)電廠在完整的管理流程中可能涉及的主要內(nèi)容?！　”緯缮綎|省電力學(xué)校張磊副教授和柴彤老師主編，由鄒縣發(fā)電廠李丙軍和山東百年電力發(fā)展股份有限公司劉柱主審?！　”緯卜譃槭徽?，其中第一、二、六～八、十、十一章由山東省電力學(xué)校張磊副教授編寫，第三～五章由山東省電力學(xué)校柴彤老師編寫，第九章由亓學(xué)明編寫。　　在本書編寫過程中，得到了鄒縣發(fā)電廣、德州發(fā)電廠、聊城發(fā)電廠、石橫發(fā)電廠、辛電發(fā)電廠、山東電力試驗(yàn)研究院等單位領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員的大力支持和幫助，在此一并致謝?！　∮捎跁r(shí)間倉(cāng)促，作者水平所限，書中難免有不妥與錯(cuò)誤之處，真誠(chéng)歡迎讀者批評(píng)指正。

內(nèi)容概要

本書是關(guān)于大型火力發(fā)電廠典型生產(chǎn)管理的技術(shù)書籍。全書共11章，內(nèi)容包括運(yùn)行管理、工程管理、設(shè)備管理、擴(kuò)建施工管理、安全管理、燃料管理、設(shè)備監(jiān)督管理、科學(xué)與信息技術(shù)管理、計(jì)量管理、緊急事故應(yīng)急預(yù)案等，探討了大型火力發(fā)電廠管理流程中的主要內(nèi)容。    本書可作為火力發(fā)電廠運(yùn)行、檢修等管理人員的參考書，也可供有關(guān)專業(yè)技術(shù)人品參考。

書籍目錄

前言第一章　概論　第一節(jié)　發(fā)電廠管理標(biāo)準(zhǔn)體系　第二節(jié)　管理職責(zé)　第三節(jié)　產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)　第四節(jié)　測(cè)量分析和改進(jìn)　第五節(jié)　紀(jì)律管理與請(qǐng)假制度第二章　運(yùn)行管理制度　第一節(jié)　運(yùn)行崗位一般工作程序　第二節(jié)　機(jī)組異常狀態(tài)參數(shù)分析制度　第三節(jié)　運(yùn)行部現(xiàn)場(chǎng)記錄管理制度　第四節(jié)　運(yùn)行部專業(yè)分析管理辦法　第五節(jié)　工作票管理制度　第六節(jié)　培訓(xùn)管理制度　第七節(jié)　運(yùn)行部巡檢員崗位培訓(xùn)計(jì)劃　第八節(jié)　運(yùn)行部缺陷管理制度　第九節(jié)　運(yùn)行部管理人員到崗制度　第十節(jié)　運(yùn)行部文明生產(chǎn)制度第三章　工程管理制度　第一節(jié)　工程質(zhì)量管理的實(shí)施　第二節(jié)　工程質(zhì)量驗(yàn)收管理程序　第三節(jié)　工程總體驗(yàn)收工作程序第四章　設(shè)備管理制度　第一節(jié)　設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)　第二節(jié)　更新改造工程管理　第三節(jié)　設(shè)備檢修管理　第四節(jié)　設(shè)備分工管理　第五節(jié)　設(shè)備缺陷管理　第六節(jié)　發(fā)電設(shè)備、輸變電設(shè)施可靠性管理　第七節(jié)　設(shè)備狀態(tài)檢修管理第五章　擴(kuò)建施工管理制度　第一節(jié)　施工質(zhì)量管理　第二節(jié)　安全文明施工和職業(yè)健康管理　第三節(jié)　施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)變更管理　第四節(jié)　施工組織設(shè)計(jì)編報(bào)與審批規(guī)定　第五節(jié)　工程開工申請(qǐng)管理　第六節(jié)　施工總平面管理　第七節(jié)　工程預(yù)付款的審簽　第八節(jié)　調(diào)試管理　第九節(jié)　工程合同管理第六章　安全管理制度  第一節(jié)　機(jī)組檢修安全管理規(guī)定  第二節(jié)　反違章　管理標(biāo)準(zhǔn)  第三節(jié)　常見典型違章　事例  第四節(jié)　違章　計(jì)分考核流程  第五節(jié)　異常未遂認(rèn)定細(xì)則第七章　燃料管理制度　第一節(jié)　燃料管理的工作程序　第二節(jié)　燃煤管理辦法　第三節(jié)　燃料耗用管理辦法　第四節(jié)　人廠煤數(shù)量驗(yàn)收管理辦法　第五節(jié)　燃料管理人員工作標(biāo)準(zhǔn)第八章　設(shè)備監(jiān)督管理制度　第一節(jié)　鍋爐壓力容器管理規(guī)定　第二節(jié)　汽輪機(jī)技術(shù)監(jiān)督管理規(guī)定　第三節(jié)　在役壓力管道及支吊架定期檢驗(yàn)制度　第四節(jié)　金屬技術(shù)監(jiān)督　第五節(jié)　化學(xué)技術(shù)監(jiān)督管理規(guī)定　第六節(jié)　電測(cè)儀表監(jiān)督管理規(guī)定　第七節(jié)　繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置技術(shù)監(jiān)督管理規(guī)定第九章　科學(xué)與信息技術(shù)管理制度  第一節(jié)　科技管理標(biāo)準(zhǔn)管理工作內(nèi)容及要求  第二節(jié)　科技成果獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定  第三節(jié)　工作信息管理內(nèi)容和要求  第四節(jié)　信息系統(tǒng)及計(jì)算機(jī)應(yīng)用管理標(biāo)準(zhǔn)第十章　計(jì)量管理制度第十一章　緊急事故應(yīng)急預(yù)案

章節(jié)摘錄

　　二、管理內(nèi)容與要求　　1．總體要求　　(1)反違章是企業(yè)全員性的工作，查禁違章，人人有責(zé)。安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系是反違章工作的重要支撐。要充分發(fā)動(dòng)廣大員工積極查禁違章，鼓勵(lì)自查自糾和工作功成員之間、領(lǐng)導(dǎo)干部和員工之間的互相監(jiān)督。　　(2)各部門、班組應(yīng)按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“誰審批誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，建立反違章工作責(zé)任制，明確各級(jí)組織機(jī)構(gòu)、各級(jí)人員的反違章職責(zé)，形成分工明確、各司其職的反違章工作責(zé)任體系?！　?3)各部門行政正職及班組長(zhǎng)是本廠、本部門、本班組反違章工作的第一責(zé)任人，對(duì)廠、本部門、本班組的反違章工作全面負(fù)責(zé)；本廠、各部門的分管副職是分管工作范圍內(nèi)反違章工作的第一責(zé)任人，對(duì)分管范圍內(nèi)的反違章工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并向行政正職負(fù)責(zé)?！　?4)加強(qiáng)反違章管理，牢固樹立“違章就是事故”和“反違章是職工基本技能”的理念，是企業(yè)安全管理采取預(yù)防為主、關(guān)口前移的重要手段。　　(5)對(duì)各類違章都要按“四不放過”的原則進(jìn)行處理，違章原因沒查清不放過，責(zé)任人員沒處理不放過，整改措施沒落實(shí)不放過，有關(guān)人員沒受到教育不放過?！　?6)對(duì)各類違章行為進(jìn)行教育、曝光、處理、整改。反違章工作要克服“以罰代管”和“只管不罰”的做法，對(duì)各類違章進(jìn)行處理、分析，找出原因，分清責(zé)任，提出并落實(shí)防范措施。在對(duì)發(fā)生的不安全情況進(jìn)行分析和原因查找時(shí)，必須對(duì)存在的違章現(xiàn)象進(jìn)行分析。　　(7)反違章工作的目標(biāo)是：杜絕習(xí)慣性違章，杜絕指揮性違章和管理性違章，杜絕新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目的裝置性違章，消除現(xiàn)存的影響人身和設(shè)備安全的裝置性違章，努力實(shí)現(xiàn)“零違章”目標(biāo)，以“零違章”保證“零事故”?！　?8)實(shí)行年度反違章工作目標(biāo)責(zé)任制制度。廠、各部門和班組在逐級(jí)簽訂年度“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”時(shí)，把反違章工作目標(biāo)納入考核體系中?！　?9)各級(jí)各部門對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章及時(shí)以考核通報(bào)等形式進(jìn)行曝光，實(shí)行員工安全檔案制度。廠、各部門和班組安全網(wǎng)人員負(fù)責(zé)建立并分層次維護(hù)員工安全檔案，如實(shí)記錄各級(jí)人員的違章事實(shí)、違章積分及考核情況。　　(10)廠通過安全檢查、安全性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析和日常的安全監(jiān)督檢查，查處、消除各類違章；通過落實(shí)“兩票三制”、安全培訓(xùn)等安全基礎(chǔ)工作，杜絕違章作業(yè)；通過完善安全規(guī)章制度，嚴(yán)格安全監(jiān)督，遏制違章?！　?11)定期組織職工學(xué)習(xí)各類違章的范例，并納入每年安全知識(shí)考試內(nèi)容。　　(12)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要樹立“愛護(hù)職工、保護(hù)職工”的觀念，采取各種安全教育形式，使每個(gè)職工正確認(rèn)識(shí)違章的危害性，樹立“遵章光榮、違章可恥”的觀念；職工在工作中要做到“三不傷害”，即不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害?！　?13)要加大對(duì)習(xí)慣性違章的檢查和考核力度，努力實(shí)現(xiàn)“零違章”。要積極開展創(chuàng)建無違章車間、班組等活動(dòng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將反違章工作不斷引向深入。

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