建筑工程施工作業(yè)指導書編制實踐與范例精選

出版時間:2008-7  出版社:中國電力出版社  作者:筑龍網(wǎng) 組編  頁數(shù):182  

內(nèi)容概要

本書共分為4章,第1章為作業(yè)指導書概述,簡單介紹了作業(yè)指導書的性質(zhì)和作用、編制原則、編制要點等;第2章為建筑工程施工工藝流程圖精選,收錄了部分建筑工程施工流程圖,以供施工技術人員參考;第3章為建筑工程施工作業(yè)指導書范例點評,用實例指導工程技術人員如何編制作業(yè)指導書;第4章對精選的135篇建筑工程施工作業(yè)指導書范例進行內(nèi)容介紹,方便大家了解光盤所收錄范例的信息。    本書適合從事施工管理、質(zhì)量管理的相關人員使用,也可供各大專院校相關專業(yè)的師生參考。

書籍目錄

前言第1章  作業(yè)指導書概述  1.1  質(zhì)量管理體系中作業(yè)指導書的概念  1.2  作業(yè)指導書的性質(zhì)和作用    1.2.1  作業(yè)指導書的性質(zhì)    1.2.2  作業(yè)指導書的作用    1.2.3  ISO 9000系列標準中對作業(yè)指導書的要求  1.3  作業(yè)指導書的種類    1.3.1  按發(fā)布形式分類    1.3.2  按內(nèi)容分類  1.4  作業(yè)指導書的內(nèi)容和編制要點    1.4.1  作業(yè)指導書的內(nèi)容    1.4.2  作業(yè)指導書的編制要點  1.5  作業(yè)指導書的編寫原則    1.5.1  符合性    1.5.2  創(chuàng)新性    1.5.3  確定性    1.5.4  相容性    1.5.5  可操作性    1.5.6  系統(tǒng)性    1.5.7  繼承性    1.5.8  簡化    1.5.9  優(yōu)化    1.5.10  預防    1.5.11  證實性    1.5.12  可測量性    1.5.13  獨立性    1.5.14  制衡原則    1.5.15  補償原則    1.5.16  持續(xù)改進  1.6  作業(yè)指導書編寫的注意事項  1.7  作業(yè)指導書編寫的基本要求    1.7.1  內(nèi)容應滿足的基本要求    1.7.2  數(shù)量應滿足的基本要求    1.7.3  格式應滿足的基本要求  1.8  作業(yè)指導書的格式    1.8.1  封面    1.8.2  刊頭    1.8.3  正文  1.9  作業(yè)指導書的管理    1.9.1  作業(yè)指導書的批準    1.9.2  作業(yè)指導書的使用  1.10  對作業(yè)指導書編寫易產(chǎn)生的誤解  1.11  建筑工程施工作業(yè)指導書編制和管理    1.11.1  建筑工程施工作業(yè)指導書內(nèi)容    1.11.2  建筑工程施工作業(yè)指導書管理第2章  建筑工程施工工藝流程圖精選  2.1  地基與基礎工程    2.1.1  液壓抓斗成槽施工工藝流程    2.1.2  噴漿攪拌樁施工工藝流程    2.1.3  灌注樁施工工藝流程    2.1.4  深層攪拌樁施工工藝流程    2.1.5  預應力管樁施工工藝流程    2.1.6  擠密碎石樁施工工藝流程    2.1.7  鉆孔壓漿樁施工工藝流程    2.1.8  鋼管樁施工工藝流程    2.1.9  靜力壓樁施工工藝流程    2.1.10  泥漿護壁鉆孔嵌巖灌注樁施工工藝流程    2.1.11  地下連續(xù)墻施工工藝流程  2.2  主體結(jié)構(gòu)工程    2.2.1  主體結(jié)構(gòu)工程施工工藝流程    2.2.2  主體結(jié)構(gòu)工程鋼筋施工流程    2.2.3  電渣壓力焊焊接施工工藝流程    2.2.4  預應力粱板施工工藝流程    2.2.5  有粘結(jié)后張法預應力混凝土施工工藝流程  ……第3章  建筑工程施工作業(yè)指導書范例點評第4章  建筑工程施工作業(yè)指導書范例簡介

章節(jié)摘錄

  第1章 作業(yè)指導書概述  1.1 質(zhì)量管理體系中作業(yè)指導書的概念  作業(yè)指導書是詳細規(guī)定某項活動如何進行的文件,主要針對某個特定的崗位、工作或活動規(guī)定完成此項工作或活動必須達到的要求和方法。在組織的質(zhì)量管理體系文件結(jié)構(gòu)中,一般也可稱之為作業(yè)規(guī)范、作業(yè)標準或作業(yè)指導書。如果說質(zhì)量管理體系程序是對影響組織各個部門的活動的規(guī)定,重點描述各個部門如何進行活動和控制活動的話,那么作業(yè)指導書則是針對某個部門內(nèi)部或某個具體崗位的作業(yè)活動,為崗位操作人員提供如何作業(yè)的詳細信息。所以,作業(yè)指導書所描述的對象主要是過程作業(yè),包括設計、采購、生產(chǎn)、安裝和服務等過程。從這一意義上講,作業(yè)指導書實際上是對質(zhì)量管理程序的細化和補充?! ∽鳂I(yè)指導書是一個廣義的概念,只要是用以指導某個具體過程、事物形成的技術性細節(jié)的可操作的文件,就可以叫做作業(yè)指導書。組織產(chǎn)品和服務的形成過程中開展大量的活動,其中有些活動在2000版GB/T 19001-ISO 9001標準中提出了明確的要求,組織對于這樣的活動無疑應當在其程序文件中加以規(guī)定,此時,就需要在程序文件中引出作業(yè)指導文件,以便對活動進行更加細致和深入的描述。有些過程作業(yè),雖然在標準中未對其提出絕對要求,但是為了更有效地控制與質(zhì)量有關的各項活動,組織同樣需考慮通過編制作業(yè)指導書來規(guī)范其實施要求,因此,編寫還是不編寫作業(yè)指導書,需要組織根據(jù)實際情況自行加以判斷,如果只有程序文件的指導就能夠滿足工作的需要,則不必編寫作業(yè)指導文件。反之,若是缺少作業(yè)指導文件會影響產(chǎn)品或服務質(zhì)量時,則應考慮編制。

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