發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析

內(nèi)容概要

為了使企業(yè)能向社會提供更多更好的產(chǎn)品和服務(wù)，取得更大的經(jīng)濟(jì)效益，有更好的發(fā)展前景，就必須對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行有效的監(jiān)控和評價(jià)。這種監(jiān)控和評價(jià)就是經(jīng)濟(jì)活動分析。    本書分為三篇，分別為緒論、發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)活動及投資效益分析、發(fā)電企業(yè)管理分析。本書從經(jīng)濟(jì)活動分析概論、火力發(fā)電廠主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析、燃?xì)廨啓C(jī)電廠生產(chǎn)活動分析、水電廠生產(chǎn)活動分析、風(fēng)力發(fā)電場投資及生產(chǎn)活動分析、抽水蓄能電站投資效益分析、核電站投資效益分析、設(shè)備可靠性分析、安全分析、工程項(xiàng)目分析、燃料管理分析、物資管理分析、人力資源分析、財(cái)務(wù)分析、發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)成本分析等方面對發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析的內(nèi)容和方法進(jìn)行了全面、深入的闡述。

作者簡介

鄒澤錦，畢業(yè)于中央財(cái)經(jīng)大學(xué)，從事電力事業(yè)40年，先后就職于基層發(fā)電廠、水電(電力、能源)部機(jī)關(guān)、電力信托投資公司和發(fā)電集團(tuán)公司、曾在《中國電業(yè)》、《政策研究》、《財(cái)會通訊》、《中國審計(jì)》等各類刊物上發(fā)表論文數(shù)十篇參與編寫《電力企業(yè)管理》、《現(xiàn)代審計(jì)基礎(chǔ)知識》等著作。編寫的《違反財(cái)經(jīng)法紀(jì)事例選編》在電力系統(tǒng)內(nèi)廣泛使用。

書籍目錄

前言第一篇  緒論　第一章  經(jīng)濟(jì)活動分析概論  　第一節(jié)  經(jīng)濟(jì)活動分析的意義  　第二節(jié)  經(jīng)濟(jì)活動分析的內(nèi)容  　第三節(jié)  經(jīng)濟(jì)活動分析的分類  　第四節(jié)  經(jīng)濟(jì)活動分析的原則與方法  　第五節(jié)  經(jīng)濟(jì)活動分析的組織分工及工作程序  　第六節(jié)  經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告第二篇  發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)話動及投資效益分析　第二章  火力發(fā)電廠主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析  　第一節(jié)  指標(biāo)的分類及基本分析方法  　第二節(jié)  經(jīng)濟(jì)活動分析中涉及的主要指標(biāo)、計(jì)算與分析  　第三節(jié)  汽輪機(jī)指標(biāo)對供電煤耗影響的分析  　第四節(jié)  鍋爐指標(biāo)對供電煤耗影響的分析  　第五節(jié)  其他指標(biāo)對供電煤耗影響的分析  　第六節(jié)  廠用電率分析  　第七節(jié)  水耗分析  　第八節(jié)  排煙脫硫裝置的指標(biāo)分析  　第九節(jié)  火電廠的經(jīng)濟(jì)調(diào)度與運(yùn)行分析  　第十節(jié)  分析的基本模式　第三章  燃?xì)廨啓C(jī)電廠生產(chǎn)活動分析  　第一節(jié)  燃?xì)廨啓C(jī)及其發(fā)電廠  　第二節(jié)  燃?xì)廨啓C(jī)電廠標(biāo)準(zhǔn)煤耗分析  　第三節(jié)  燃?xì)廨啓C(jī)電廠廠用電率分析  　第四節(jié)  燃?xì)廨啓C(jī)電廠設(shè)備利用分析　第四章  水電廠生產(chǎn)活動分析　第五章  風(fēng)力發(fā)電場投資及生產(chǎn)活動分析　第六章  抽水蓄能電站投資效益分析  　第一節(jié)  抽水蓄能電站的基本概念  　第二節(jié)  抽水蓄能電站的特性和作用  　第三節(jié)  抽水蓄能電站的經(jīng)濟(jì)效益分析  　第四節(jié)  抽水蓄能電站的投資比較  　第五節(jié)  抽水蓄能電站的管理體制及發(fā)展分析　第七章  核電站投資效益分析  　第一節(jié)  核電站的基本概念  　第二節(jié)  核電站的特性分析  　第三節(jié)  核電站的發(fā)展概況  　第四節(jié)  我國發(fā)展核電的重要性  　第五節(jié)  核電站投資分析第三篇  發(fā)電企業(yè)管理分析　第八章  設(shè)備可靠性分析  　第一節(jié)  設(shè)備利用分析概述  　第二節(jié)  設(shè)備利用數(shù)量分析  　第三節(jié)  發(fā)電設(shè)備狀態(tài)分析  　第四節(jié)  發(fā)電設(shè)備時(shí)問利用分析  　第五節(jié)  發(fā)電設(shè)備能力利用分析  　第六節(jié)  發(fā)電設(shè)備可靠性分析的方法  　第七節(jié)  可靠性指標(biāo)差距的比較及影響設(shè)備利用的主要因素　第九章  安全分析　第十章  工程項(xiàng)目分析  　第一節(jié)  項(xiàng)目、工程項(xiàng)目、工程項(xiàng)目管理  　第二節(jié)  工程項(xiàng)目可行性研究  　第三節(jié)  工程項(xiàng)目組織分析  　第四節(jié)  工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理分析  　第五節(jié)  工程項(xiàng)目成本分析  　第六節(jié)  工程項(xiàng)目進(jìn)度分析  　第七節(jié)  工程項(xiàng)目質(zhì)量分析  　第八節(jié)  工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理分析  　第九節(jié)  工程項(xiàng)目后評價(jià)  　第十節(jié)  大修與更新改造工程分析　第十一章  燃料管理分析  　第一節(jié)  燃料分析的基本內(nèi)容及特性指標(biāo)  　第二節(jié)  燃煤品種的選擇  　第三節(jié)  燃煤采購分析  　第四節(jié)  燃煤驗(yàn)收分析  　第五節(jié)  燃煤的儲存管理分析  　第六節(jié)  標(biāo)準(zhǔn)煤單價(jià)變動因素分析　第十二章  物資管理分析  　第一節(jié)  物資計(jì)劃管理分析  　第二節(jié)  物資采購分析  　第三節(jié)  物資倉儲分析  　第四節(jié)  物資管理工作分析  　第五節(jié)  工程項(xiàng)目建設(shè)物資管理分析　第十三章  人力資源分析  　第一節(jié)  人力資源管理內(nèi)容  　第二節(jié)  人力資源工作分析  　第三節(jié)  勞動力要素分析  　第四節(jié)  績效、績效考核、績效管理分析  　第五節(jié)  薪酬及薪酬管理分析　第十四章  財(cái)務(wù)分析  　第一節(jié)  企業(yè)資金的分析 　 第二節(jié)  籌資能力分析  　第三節(jié)  營運(yùn)能力分析  　第四節(jié)  獲利能力分析  　第五節(jié)  償債能力分析  　第六節(jié)  項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)可行性分析  　第七節(jié)  發(fā)展能力分析  　第八節(jié)  現(xiàn)金流量分析  　第九節(jié)  財(cái)務(wù)綜合分析　第十五章  發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)成本分析  　第一節(jié)  生產(chǎn)成本分析的基本內(nèi)容和方法  　第二節(jié)  發(fā)電燃料成本的分析方法  　第三節(jié)  供熱燃料成本的分析方法  　第四節(jié)  固定費(fèi)用的分析方法  　第五節(jié)  生產(chǎn)成本升降的原因分析

章節(jié)摘錄

　　第一篇　緒論　　第一節(jié)　經(jīng)濟(jì)活動分析的意義　　經(jīng)濟(jì)活動分析是指運(yùn)用各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和會計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算資料，通過大量的對經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的調(diào)查研究，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動過程及其成果進(jìn)行分析研究，搞清楚企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的內(nèi)在規(guī)律，從而肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出差距、采取措施、挖掘潛力提高企業(yè)管理水平。它是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動過程的重要環(huán)節(jié)，是促使企業(yè)改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的一種管理活動和重要的管理方法?！　∑髽I(yè)是在國家宏觀調(diào)控下，依法自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的市場主體。企業(yè)要獨(dú)立地組織生產(chǎn)經(jīng)營活動。企業(yè)的投資決策、生產(chǎn)方式和結(jié)構(gòu)、資金運(yùn)作等經(jīng)營問題都由自己決定，企業(yè)決策正確與否直接影響到企業(yè)的前途和命運(yùn)?！　榱耸蛊髽I(yè)能向社會提供更多更好的產(chǎn)品和服務(wù)、取得更大的經(jīng)濟(jì)效益、有更好的發(fā)展前景，就必須對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行有效的監(jiān)控和評價(jià)，這種監(jiān)控和評價(jià)就是經(jīng)濟(jì)活動分析?！　∫?、開展經(jīng)濟(jì)活動分析的重要意義　　正確組織和有效開展經(jīng)濟(jì)活動分析工作，對實(shí)行科學(xué)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展具有重要意義?！　。ㄒ唬╅_展經(jīng)濟(jì)活動分析對企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下生存與發(fā)展具有重要意義　　市場經(jīng)濟(jì)使包括生產(chǎn)資料（設(shè)備、廠房、原材料等）在內(nèi)的生產(chǎn)要素（資金、土地、技術(shù)、息等）都作為商品進(jìn)入市場。企業(yè)不僅要經(jīng)營商品，而且要進(jìn)行資金、技術(shù)、土地等其他生產(chǎn)要素的經(jīng)營。企業(yè)要進(jìn)行生產(chǎn)要素的全方位經(jīng)營，要在激烈的市場競爭中博弈，就必須開展經(jīng)濟(jì)活動分析，了解并確定價(jià)格，優(yōu)化生產(chǎn)要素的配置，提高企業(yè)的競爭能力和生存能力。

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