房地產(chǎn)定位案頭手冊

出版時間:2008-6  出版社:中國電力  作者:廖志宇 編  頁數(shù):214  
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內(nèi)容概要

本書圍繞房地產(chǎn)定位進(jìn)行討論,內(nèi)容由關(guān)鍵知識篇、流程模板篇、實(shí)操表格篇、經(jīng)典案例篇四個部分組成。    關(guān)鍵知識篇和流程模板篇提綱挈領(lǐng)地講述了房地產(chǎn)從市場細(xì)分到目示市場選擇,并結(jié)合市場目標(biāo)從構(gòu)思到落實(shí)定位策略的全程關(guān)鍵知識點(diǎn)。大量實(shí)操表格可供房地產(chǎn)策劃人員項目操盤復(fù)制使用。而經(jīng)典案例篇可情景再現(xiàn)真實(shí)完整的案例,策劃人員不僅可以從中體會成功項目的操盤智慧,而且可以學(xué)人所長,為己所用。    本書力求將最核心的知識和工具提供給房地產(chǎn)專業(yè)人士,希望能成為廣大房地產(chǎn)策劃人員、營銷經(jīng)理及其他相關(guān)人員的實(shí)用案頭手冊。

書籍目錄

前言第一部分  關(guān)鍵知識篇 第一章  房地產(chǎn)項目定位的基本概念   一、定位的概念   二、房地產(chǎn)項目定位的實(shí)質(zhì)   三、房地產(chǎn)項目定位的六大要點(diǎn)   四、房地產(chǎn)項目定位的目的    ?。ㄒ唬M足需求     (二)放大需求    ?。ǘ┮龑?dǎo)需求    ?。ㄋ模﹦?chuàng)造需水   五、房地產(chǎn)項目定位的三重標(biāo)準(zhǔn)    ?。ㄒ唬?zhǔn)確地絎合需求     (二)差異的存在市場    ?。ㄈ┤菀讉鞑?  六、影響定位決策的企業(yè)內(nèi)外部要素     (一)內(nèi)部因素    ?。ǘ┩獠恳蛩亍〉诙? 房地產(chǎn)項目定位的方式及技術(shù)   一、房地產(chǎn)項目定位的四種方式    ?。ㄒ唬╊I(lǐng)先者定位進(jìn)退結(jié)合、點(diǎn)攻面守    ?。ǘ┦救醵ㄎ豁w光養(yǎng)晦、蓄積力量    ?。ㄈ┨纛^定位迅速進(jìn)攻、搶占市場    ?。ㄋ模┒味ㄎ粩[脫困境、重獲競爭力   二、房地產(chǎn)項目定位常用的四種技術(shù)    ?。ㄒ唬┒嘞蛄繄D定位法    ?。ǘ┒S空間市場定位法    ?。ㄈ﹩我焕娑ㄎ环?   ?。ㄋ模┒嘀乩娑ㄎ环ā〉谌? 房地產(chǎn)項目定位解套的三把利劍   一、房地產(chǎn)項目定位的四重困境   二、房地產(chǎn)項目定位解套的三把利劍     (一)房地產(chǎn)項目定位解套的三把利劍     (二)組合定位策略第二部分  流程模板篇 第一章  房地產(chǎn)項目定位的原理圖   一、定位在三個層次上的應(yīng)用   二、房地產(chǎn)前期定位的啞鈴模式   三、房地產(chǎn)項目定位的四維分析模型   四、房地產(chǎn)項目定位需要考慮的變量     (一)市場    ?。ǘ┠繕?biāo)客戶群    ?。ㄈ┊a(chǎn)品     (四)價格    ?。ㄎ澹I銷、渠道、品牌、形象 第二章  房地產(chǎn)項目定位的流程板塊   一、項目定位的基本流程   二、定位前的市場細(xì)分準(zhǔn)備     (一)市場細(xì)分概念    ?。ǘ┓康禺a(chǎn)市場細(xì)分的目的     (三)房地產(chǎn)八大市場細(xì)分的準(zhǔn)則    ?。ㄋ模┓康禺a(chǎn)市場細(xì)分的步驟    ?。ㄎ澹┦袌黾?xì)分的方法    ?。┦袌黾?xì)分變量   三、定位前的目標(biāo)市場選擇準(zhǔn)備    ?。ㄒ唬┓康禺a(chǎn)目標(biāo)市場選擇的七大原則    ?。ǘ┠繕?biāo)市場選擇的標(biāo)準(zhǔn)    ?。ㄈ┠繕?biāo)市場選擇的流程 第三章  項目定位的六種類型   一、市場定位    ?。ㄒ唬┦袌龆ㄎ坏那疤?    (二)市場定位的依據(jù)    ?。ㄈ┦袌龆ㄎ坏姆椒?    (四)市場定位的流程    ?。ㄎ澹┓康禺a(chǎn)市場定位示例應(yīng)用   二、客戶定位     (一)客戶定位的前提    ?。ǘ┛蛻舳ㄎ坏膬?nèi)容     (二)客群定位的依據(jù)    ?。ㄋ模┛蛻舳ㄎ坏姆椒?   ?。ㄎ澹┛蛻舳ㄎ坏乃闹匾饬x    ?。┠繕?biāo)客戶開發(fā)模式圖     (七)客戶特征的細(xì)分變數(shù)說明    ?。ò耍┛蛻舳ㄎ皇纠治?  三、產(chǎn)品定位     (一)產(chǎn)品的三個層次    ?。ǘ┓康禺a(chǎn)產(chǎn)品定位的前提和依據(jù)    ?。ㄈ┊a(chǎn)品定位的內(nèi)容    ?。ㄋ模┊a(chǎn)品定位的人手點(diǎn)    ?。ㄎ澹┊a(chǎn)品定位的時機(jī)    ?。┊a(chǎn)品定位的策略    ?。ㄆ撸┊a(chǎn)品定位的方法    ?。ò耍┊a(chǎn)品定位的流程    ?。ň牛┊a(chǎn)品定位應(yīng)用示例   四、價格定位    ?。ㄒ唬┓康禺a(chǎn)定價的方法     (二)影響房地產(chǎn)價格的因素    ?。ㄈ﹥r格定位的基本流程     (四)價格定位的方法    ?。ㄎ澹┒▋r策略    ?。﹥r格調(diào)整的流程   五、形象定位     (一)房地產(chǎn)形象定位的概念     (二)形象定位的五位一體原則    ?。ㄈ┬蜗蠖ㄎ坏那疤?   ?。ㄋ模┬蜗蠖ㄎ坏某绦?    (五)形象定位的方法    ?。┬蜗蠖ㄎ坏牟呗詧D    ?。ㄆ撸┬蜗蠖ㄎ粦?yīng)用示例   六、品牌定位    ?。ㄒ唬┢放票磉_(dá)的六層含義    ?。ǘ?gòu)成品牌的要素     (三)品牌定位的元素    ?。ㄋ模┢放贫ㄎ坏奈宸N策略    ?。ㄎ澹┓康禺a(chǎn)品牌定位的訴求點(diǎn)     (六)品牌定位的模型圖    ?。ㄆ撸┢放贫ㄎ坏娜筇卣?    (八)品牌定位應(yīng)用示例 第四章  策劃部制度及工作流程   一、策劃部工作職能     (一)策劃部工作職責(zé)     (二)策劃部團(tuán)隊崗位職能    ?。ㄈ┎邉澆抗ぷ髁鞒蹋ㄒ源砉静邉濏椖繛槔?  二、策劃部與其他部門溝通流程     (一)市場部工作職責(zé)     (二)策劃部與市場部的溝通流程     (三)銷售部工作職責(zé)    ?。ㄋ模┎邉澆颗c銷售部的溝通流程   ……第三部分 實(shí)操表格篇第四部分 經(jīng)典案例篇

章節(jié)摘錄

  第一部分 關(guān)鍵知識篇  第一章 房地產(chǎn)項目定位的基本概念  一、定位的概念  定位一詞起源于美國,并逐步成為一種營銷理論。定位理論有很多種說法,其中主要的包括以下四種理論?! ⌒蜗笳摚憾ㄎ坏膶ο蟛皇钱a(chǎn)品,而是針對潛在顧客的思想,是你對未來的潛在顧客心智所下的功夫。簡而言之:“要為產(chǎn)品在潛在顧客的大腦中確定一個合適的位置”?! 贤ㄕ摚憾ㄎ坏睦碚摳嬖V我們,產(chǎn)品不是我們給你生產(chǎn)的,而是你心目中所需要的,定位就是尋找到這種溝通?! 〔呗哉摚憾ㄎ皇乾F(xiàn)代營銷理論中的一種創(chuàng)新思維,是建立在挖掘目標(biāo)群體潛在心理需求基礎(chǔ)上,通過產(chǎn)品差異性訴求和目標(biāo)群體動機(jī)性訴求的有機(jī)融合,使事物找到最佳位置的一種手段和策略?! 〈呋瘎┱摚憾ㄎ皇且粋€改變了廣告本質(zhì)的概念,是廣告的前奏,是廣告生產(chǎn)轟動效益和營銷魅力的催化劑,定位具有可變性、時代性。  二、房地產(chǎn)項目定位的實(shí)質(zhì)  房地產(chǎn)營銷定位就是指在操作房地產(chǎn)項目時,對房地產(chǎn)銷售的目標(biāo)群體及其心理上價格、功能、服務(wù)、品牌等進(jìn)行明確的指向和遴選,并確定其層面、價位、眾寡、優(yōu)劣。簡而言之,就是要在生產(chǎn)之前,為房地產(chǎn)這塊“蛋糕”尋找一個心理上所渴求的“模型”,為房地產(chǎn)這塊“蛋糕”的出品鎖定目標(biāo)及其消費(fèi)群體?! №椖慷ㄎ粵Q定了一個地產(chǎn)項目的成敗。一個正確的定位往往能為開發(fā)商帶來滾滾的財源,而錯誤的定位很可能會導(dǎo)致巨額資產(chǎn)血本無歸。其內(nèi)容包含項目區(qū)位的分析與選擇、開發(fā)內(nèi)容和規(guī)模的分析與選擇、開發(fā)項目租售價格的分析與選擇等?! ∪?、房地產(chǎn)項目定位的六大要點(diǎn)  ·定位是為了使產(chǎn)品獲得更大的競爭優(yōu)勢而提出的;  ·定位所要展現(xiàn)的是本產(chǎn)品與競爭產(chǎn)品的不同之處;  ·定位確定的是產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中與眾不同的位置;  ·定位應(yīng)該包含產(chǎn)品是什么、給誰用的基本內(nèi)容;  ·產(chǎn)品的定位不一定是同類產(chǎn)品沒有的,而應(yīng)該是競爭產(chǎn)品所沒有說、沒注意,但對消費(fèi)者卻具有巨大吸引力的:  ·定位的基礎(chǔ)是對本產(chǎn)品和競爭產(chǎn)品的深入分析以及對消費(fèi)者的準(zhǔn)確判斷。

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用戶評論 (總計4條)

 
 

  •   準(zhǔn)確的說剛開始看,紙張很厚實(shí),里面講的東西也比較實(shí)際。
  •   要是能多一些測算的講解會更好。后附的表格沒有什么用。
  •   體系還可以,表格占了半本書
  •   內(nèi)容籠統(tǒng),細(xì)節(jié)不好
 

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