出版時(shí)間:2007-3 出版社:中國(guó)電力出版社 作者:張成泉 頁(yè)數(shù):260
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內(nèi)容概要
本書(shū)為《智能建筑工程技術(shù)叢書(shū)》之一。機(jī)房工程是智能化系統(tǒng)的一個(gè)重要部分。機(jī)房工程涵蓋了建筑裝修、供電、照明、防雷、接地、UPS不間斷電源、精密空調(diào)、環(huán)境監(jiān)測(cè)、火災(zāi)報(bào)警及滅火、門(mén)禁、防盜、閉路監(jiān)視、綜合布線(xiàn)和系統(tǒng)集成等技術(shù)。機(jī)房的種類(lèi)繁多,根據(jù)功能的不同大致分為:計(jì)算機(jī)機(jī)房或稱(chēng)信息網(wǎng)絡(luò)機(jī)房(網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)、服務(wù)器群、程控交換機(jī)等),其特點(diǎn)是面積較大,電源和空調(diào)不允許中斷,是綜合布線(xiàn)和信息化網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的核心;監(jiān)控機(jī)房(電視監(jiān)視墻、矩陣主機(jī)、畫(huà)面分割器、硬盤(pán)錄像機(jī)、防盜報(bào)警主機(jī)、編/解碼器、樓宇自控、門(mén)禁、車(chē)庫(kù)管理主機(jī)房)是有人值守的重要機(jī)房;消防機(jī)房(火災(zāi)報(bào)警主機(jī)、滅火聯(lián)動(dòng)控制臺(tái)、緊急廣播機(jī)柜等)也是有人值守的重要機(jī)房。此外,還有屏蔽機(jī)房、衛(wèi)星電視機(jī)房等。本書(shū)從工程應(yīng)用出發(fā),介紹了不同類(lèi)型的機(jī)房設(shè)計(jì)、施工方法等內(nèi)容,并提供了不同類(lèi)型的工程應(yīng)用實(shí)例。 本書(shū)可供從事智能建筑工程設(shè)計(jì)、施工、安裝、運(yùn)行管理以及機(jī)房裝飾等科技人員閱讀,也可供大專(zhuān)院校相關(guān)專(zhuān)業(yè)師生參考。
書(shū)籍目錄
序前言編者的話(huà)第一章 機(jī)房建設(shè)概述及分類(lèi)特點(diǎn) 第一節(jié) 機(jī)房建設(shè)概述 第二節(jié) 機(jī)房工程的類(lèi)型及特點(diǎn) 第三節(jié) 機(jī)房建設(shè)工程的發(fā)展第二章 機(jī)房裝飾裝修 第一節(jié) 機(jī)房裝飾設(shè)計(jì) 第二節(jié) 常用材料及作法第三章 機(jī)房電氣工程 第一節(jié) 機(jī)房供電概述及系統(tǒng)設(shè)計(jì) 第二節(jié) UPS電源技術(shù) 第三節(jié) UPS蓄電池的選擇 第四節(jié) 機(jī)房照明 第五節(jié) 機(jī)房防雷接地及安全供電 第六節(jié) 機(jī)房供電案例分析第四章 機(jī)房空調(diào) 第一節(jié) 機(jī)房空調(diào)特點(diǎn) 第二節(jié) 機(jī)房空調(diào)負(fù)荷計(jì)算 第三節(jié) 機(jī)房氣流組織 第四節(jié) 機(jī)房專(zhuān)用空調(diào)設(shè)備應(yīng)用及類(lèi)型 第五節(jié) 變頻中央空調(diào)的特點(diǎn)及應(yīng)用 第六節(jié) 機(jī)房通風(fēng)第五章 機(jī)房消防 第一節(jié) 機(jī)房消防概述 第二節(jié) 機(jī)房火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì) 第三節(jié) 氣體滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì) 第四節(jié) 機(jī)房消防設(shè)計(jì)案例第六章 屏蔽機(jī)房 第一節(jié) 屏蔽機(jī)房建設(shè)概述 第二節(jié) 屏蔽機(jī)房的類(lèi)型 第三節(jié) 屏蔽機(jī)房設(shè)計(jì) 第四節(jié) 屏蔽機(jī)房設(shè)計(jì)案例第七章 機(jī)房弱電 第一節(jié) 綜合布線(xiàn) 第二節(jié) 門(mén)禁和閉路監(jiān)視 第三節(jié) 機(jī)房環(huán)境動(dòng)力監(jiān)控 第四節(jié) 操作終端室第八章 施工組織與施工驗(yàn)收 第一節(jié) 工程概述 第二節(jié) 施工組織 第三節(jié) 施工進(jìn)度管理 第四節(jié) 質(zhì)量管理 第五節(jié) 安全與成品保護(hù) 第六節(jié) 配合與環(huán)保 第七節(jié) 施工項(xiàng)目成本管理 第八節(jié) 施工方法和驗(yàn)收第九章 典型的機(jī)房綜合案例 第一節(jié) 大規(guī)模機(jī)房工程綜合案例 第二節(jié) 中型機(jī)房工程綜合案例 第三節(jié) 小型機(jī)房綜合案例 第四節(jié) 在線(xiàn)改造機(jī)房工程綜合案例 第五節(jié) 監(jiān)控工程綜合案例參考文獻(xiàn)
章節(jié)摘錄
第三節(jié) 施工進(jìn)度管理 施工進(jìn)度管理是機(jī)房工程項(xiàng)目管理的重要組成部分,也是機(jī)房工程項(xiàng)目管理總體目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的一項(xiàng)重要保證措施?! ∫?、施工進(jìn)度管理的概念 施工進(jìn)度管理就是指在既定的工期內(nèi),編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃,在執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)程中,檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況,通過(guò)與實(shí)際施工進(jìn)度的對(duì)比和分析,調(diào)整、修改和完善施工進(jìn)度計(jì)劃,確保施工進(jìn)度管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?! 《⑹┕みM(jìn)度管理的目標(biāo) 施工進(jìn)度管理的目標(biāo)是在確保完成機(jī)房工程項(xiàng)目的合同工期前提下,提高經(jīng)濟(jì)效益?! ∪?、施工進(jìn)度管理的任務(wù) ?。?)施工項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要任務(wù)是編制施工總進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行,按期完成整個(gè)施工項(xiàng)目的任務(wù)?! 。?)編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行,按期完成單位工程的施工任務(wù)?! 。?)編制分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃,并控制其執(zhí)行,按期完成分部分項(xiàng)工程的施工任務(wù)。 ?。?)編制季度、月、旬、周的作業(yè)計(jì)劃,并控制其執(zhí)行,按期完成工程的施工任務(wù)等?! ∷?、影響施工進(jìn)度的因素 影響施工進(jìn)度管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素歸納起來(lái),主要有以下幾個(gè)方面?! 。ㄒ唬┕こ探ㄔO(shè)相關(guān)單位的影響 在工程項(xiàng)目施工中,凡是與工程建設(shè)有關(guān)的單位(如政府有關(guān)部門(mén)、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、物資供應(yīng)單位、資金貸款單位,以及運(yùn)輸、通信、供電等部門(mén)等),其工作進(jìn)度管理的質(zhì)量都將對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響?! 。ǘ┪镔Y供應(yīng)進(jìn)度管理的影響 工程物資進(jìn)度管理的質(zhì)量,直接影響到對(duì)施工進(jìn)度的管理,如施工材料、構(gòu)配件、機(jī)具和設(shè)備等不能按期運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)或者運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求等,都會(huì)對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生重要的影響?! 。ㄈ┵Y金的影響 施工的順利進(jìn)行必須有足夠的資金作為保障。一般來(lái)說(shuō),資金的影響主要來(lái)自業(yè)主,或者是由于沒(méi)有及時(shí)給足工程預(yù)付款,或者是由于拖欠了工程進(jìn)度款,這些都會(huì)影響到承包單位流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn),進(jìn)而殃及施工進(jìn)度。項(xiàng)目進(jìn)度控制人員應(yīng)根據(jù)業(yè)主的資金供應(yīng)能力,安排好施工進(jìn)度計(jì)劃,并督促業(yè)主及時(shí)撥付工程預(yù)付款和工程進(jìn)度款,以免因資金供應(yīng)不足而拖延施工進(jìn)度甚至影響到整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?! 。ㄋ模┰O(shè)計(jì)變更的影響 在施工過(guò)程中,出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更是難免的,或者是由于原設(shè)計(jì)有問(wèn)題需要修改,或者是由于業(yè)主提出了新的要求,設(shè)計(jì)變更的進(jìn)度管理將影響施工進(jìn)度。 ?。ㄎ澹┦┕l件的影響 在施工過(guò)程中,一旦遇到氣候、水文、地質(zhì)及周?chē)h(huán)境等方面的不利因素,必然會(huì)影響 到施工進(jìn)度。此時(shí),承包單位應(yīng)利用自身的技術(shù)組織能力予以克服。監(jiān)理工程應(yīng)積極疏通關(guān)系,協(xié)助承包單位解決那些自身不能解決的問(wèn)題?! 。└鞣N風(fēng)險(xiǎn)因素的影響 風(fēng)險(xiǎn)因素包括政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)及自然等方面的各種預(yù)見(jiàn)的因素。政治方面的有戰(zhàn)爭(zhēng)、內(nèi)亂、罷工、拒付債務(wù)、制裁等;經(jīng)濟(jì)方面的有延遲付款、匯率浮動(dòng)、換匯控制、通貨膨脹、分包單位違約等;技術(shù)方面的有工程事故、試驗(yàn)失敗、標(biāo)準(zhǔn)變化等;自然方面的有地震、洪水等。 ?。ㄆ撸┏邪鼏挝蛔陨砉芾硭降挠绊憽 ∈┕がF(xiàn)場(chǎng)的情況千變?nèi)f化,如果承包單位的施工方案不當(dāng)、計(jì)劃不周、管理不善、解決問(wèn)題不及時(shí)等,都會(huì)影響工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度?! ?/pre>編輯推薦
本書(shū)為《智能建筑工程技術(shù)叢書(shū)》之一,從工程應(yīng)用出發(fā),介紹了不同類(lèi)型的機(jī)房設(shè)計(jì)、施工方法等內(nèi)容,并提供了不同類(lèi)型的工程應(yīng)用實(shí)例。 本書(shū)可供從事智能建筑工程設(shè)計(jì)、施工、安裝、運(yùn)行管理以及機(jī)房裝飾等科技人員閱讀,也可供大專(zhuān)院校相關(guān)專(zhuān)業(yè)師生參考。圖書(shū)封面
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