電網(wǎng)工程項(xiàng)目管理

內(nèi)容概要

隨著市場競爭的不斷加劇，項(xiàng)目規(guī)模日趨擴(kuò)大，運(yùn)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理理念指導(dǎo)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的運(yùn)作，提供有力的組織管理形式，改善人們對各種資源利用的計(jì)劃、組織、執(zhí)行和控制方法，將促進(jìn)整個(gè)電網(wǎng)建設(shè)更加優(yōu)質(zhì)高效地完成。    本書以現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論為基礎(chǔ)。結(jié)合電網(wǎng)工程項(xiàng)目的實(shí)際案例，內(nèi)容全面、生動(dòng)形象、新穎實(shí)用，包括項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識、電網(wǎng)企業(yè)的項(xiàng)目及項(xiàng)目管理現(xiàn)狀、項(xiàng)目計(jì)劃與控制、設(shè)備材料采購與項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目的安全文明管理、進(jìn)度管理、人力資源管理、費(fèi)用管理、質(zhì)量管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息管理、變更管理、收尾管理等章節(jié)和一個(gè)詳細(xì)的項(xiàng)目管理案例。    本書可作為電網(wǎng)公司和電力建設(shè)單位等從事項(xiàng)目管理的相關(guān)人員工作參考，也可作為大專院校工程管理專業(yè)的教學(xué)參考，尤其適于電網(wǎng)工程項(xiàng)目經(jīng)理作為常備工具書。

書籍目錄

序第1章 項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識  1.1 項(xiàng)目管理概述  1.2 項(xiàng)目利益相關(guān)者和項(xiàng)目生命期  1.3 項(xiàng)目組織與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)  1.4 項(xiàng)目經(jīng)理第2章 電網(wǎng)企業(yè)的項(xiàng)目及項(xiàng)目管理現(xiàn)狀  2.1 電網(wǎng)的項(xiàng)目  2.2 電網(wǎng)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀  2.3 電網(wǎng)項(xiàng)目管理發(fā)展前景第3章 電網(wǎng)工程項(xiàng)目計(jì)劃與控制  3.1 項(xiàng)目背景  3.2 項(xiàng)目啟動(dòng)  3.3 項(xiàng)目目標(biāo)  3.4 項(xiàng)目范圍規(guī)劃  3.5 項(xiàng)目計(jì)劃  3.6 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析第4章 電網(wǎng)工程設(shè)備材料采購與項(xiàng)目招投標(biāo)　4.1 項(xiàng)目設(shè)備材料采購　4.2 項(xiàng)目招投標(biāo)第5章 電網(wǎng)工程項(xiàng)目的安全文明管理  5.1 項(xiàng)目的安全文明管理概述  5.2 項(xiàng)目的安全文化  5.3 項(xiàng)目的安全文明計(jì)劃  5.4 項(xiàng)目的安全文明監(jiān)督與檢查  5.5 項(xiàng)目的安全文明計(jì)劃案例第6章 電網(wǎng)工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理　6.1 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃　6.2 項(xiàng)目進(jìn)度控制第7章 電網(wǎng)工程項(xiàng)目的人力資源管理  7.1 項(xiàng)目的人力資源管理概述  7.2 項(xiàng)目的人力資源計(jì)劃  7.3 項(xiàng)目工期約束下的人力資源均衡問題  7.4 項(xiàng)目人力資源計(jì)劃案例第8章 電網(wǎng)工程項(xiàng)目的費(fèi)用管理　8.1 項(xiàng)目費(fèi)用管理概述　8.2 項(xiàng)目費(fèi)用估算　8.3 項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算　8.4 項(xiàng)目費(fèi)用控制　8.5 項(xiàng)目進(jìn)度與費(fèi)用的協(xié)調(diào)控制　8.6 項(xiàng)目費(fèi)用管理案例第9章 電網(wǎng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理　9.1 項(xiàng)目的質(zhì)量管理概述　9.2 項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原理　9.3 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃　9.4 項(xiàng)目質(zhì)量保證　9.5 項(xiàng)目質(zhì)量控制　9.6 項(xiàng)目質(zhì)量管理案例第10章 電網(wǎng)工程項(xiàng)目的溝通管理　10.1 溝通的概述　10.2 項(xiàng)目的溝通管理概述　10.3 項(xiàng)目溝通管理案例第11章 電網(wǎng)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理　11.1 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理概述　11.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)劃　11.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識別　11.4 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的評估　11.5 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的量化　11.6 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對　11.7 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控　11.8 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理案例第12章 電網(wǎng)工程項(xiàng)目的信息管理　12.1 項(xiàng)目信息管理概述　12.2 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)第13章 電網(wǎng)工程項(xiàng)目的變更管理　13.1 項(xiàng)目變更概述　13.2 項(xiàng)目變更的影響　13.3 項(xiàng)目變更的原因和類型　13.4 項(xiàng)目變更的因素　13.5 項(xiàng)目變更控制第14章 電網(wǎng)工程項(xiàng)目的收尾管理　14.1 項(xiàng)目驗(yàn)收　14.2 項(xiàng)目移交　14.3 項(xiàng)目投運(yùn)　14.4 項(xiàng)目的竣工結(jié)算　14.5 項(xiàng)目總結(jié)第15章 電網(wǎng)工程項(xiàng)目管理案例　15.1 220KV輸變電建設(shè)項(xiàng)目批復(fù)概況　15.2 項(xiàng)目總目標(biāo)描述　15.3 項(xiàng)目工作具體目標(biāo)　15.4 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)　15.5 項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解　15.6 項(xiàng)目里程碑　15.7 項(xiàng)目責(zé)任分配矩陣　15.8 項(xiàng)目進(jìn)度管理　15.9 項(xiàng)目人力資源計(jì)劃　15.10 項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃　15.11 項(xiàng)目實(shí)施與控制　15.12 項(xiàng)目質(zhì)量管理　15.13 項(xiàng)目安全管理　15.14 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理　15.15 項(xiàng)目溝通、沖突管理　15.16 項(xiàng)目材料采購計(jì)劃　15.17 項(xiàng)目績效考核　15.18 項(xiàng)目收尾

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