電網(wǎng)工程項目管理

內(nèi)容概要

隨著市場競爭的不斷加劇，項目規(guī)模日趨擴大，運用現(xiàn)代項目管理理念指導電網(wǎng)建設(shè)項目的運作，提供有力的組織管理形式，改善人們對各種資源利用的計劃、組織、執(zhí)行和控制方法，將促進整個電網(wǎng)建設(shè)更加優(yōu)質(zhì)高效地完成。    本書以現(xiàn)代項目管理理論為基礎(chǔ)。結(jié)合電網(wǎng)工程項目的實際案例，內(nèi)容全面、生動形象、新穎實用，包括項目管理的基礎(chǔ)知識、電網(wǎng)企業(yè)的項目及項目管理現(xiàn)狀、項目計劃與控制、設(shè)備材料采購與項目招投標、項目的安全文明管理、進度管理、人力資源管理、費用管理、質(zhì)量管理、溝通管理、風險管理、信息管理、變更管理、收尾管理等章節(jié)和一個詳細的項目管理案例。    本書可作為電網(wǎng)公司和電力建設(shè)單位等從事項目管理的相關(guān)人員工作參考，也可作為大專院校工程管理專業(yè)的教學參考，尤其適于電網(wǎng)工程項目經(jīng)理作為常備工具書。

書籍目錄

序第1章 項目管理的基礎(chǔ)知識  1.1 項目管理概述  1.2 項目利益相關(guān)者和項目生命期  1.3 項目組織與項目團隊  1.4 項目經(jīng)理第2章 電網(wǎng)企業(yè)的項目及項目管理現(xiàn)狀  2.1 電網(wǎng)的項目  2.2 電網(wǎng)項目管理現(xiàn)狀  2.3 電網(wǎng)項目管理發(fā)展前景第3章 電網(wǎng)工程項目計劃與控制  3.1 項目背景  3.2 項目啟動  3.3 項目目標  3.4 項目范圍規(guī)劃  3.5 項目計劃  3.6 項目結(jié)構(gòu)分析第4章 電網(wǎng)工程設(shè)備材料采購與項目招投標　4.1 項目設(shè)備材料采購　4.2 項目招投標第5章 電網(wǎng)工程項目的安全文明管理  5.1 項目的安全文明管理概述  5.2 項目的安全文化  5.3 項目的安全文明計劃  5.4 項目的安全文明監(jiān)督與檢查  5.5 項目的安全文明計劃案例第6章 電網(wǎng)工程項目的進度管理　6.1 項目進度計劃　6.2 項目進度控制第7章 電網(wǎng)工程項目的人力資源管理  7.1 項目的人力資源管理概述  7.2 項目的人力資源計劃  7.3 項目工期約束下的人力資源均衡問題  7.4 項目人力資源計劃案例第8章 電網(wǎng)工程項目的費用管理　8.1 項目費用管理概述　8.2 項目費用估算　8.3 項目費用預算　8.4 項目費用控制　8.5 項目進度與費用的協(xié)調(diào)控制　8.6 項目費用管理案例第9章 電網(wǎng)工程項目的質(zhì)量管理　9.1 項目的質(zhì)量管理概述　9.2 項目質(zhì)量管理的基本原理　9.3 項目質(zhì)量計劃　9.4 項目質(zhì)量保證　9.5 項目質(zhì)量控制　9.6 項目質(zhì)量管理案例第10章 電網(wǎng)工程項目的溝通管理　10.1 溝通的概述　10.2 項目的溝通管理概述　10.3 項目溝通管理案例第11章 電網(wǎng)工程項目的風險管理　11.1 項目的風險管理概述　11.2 項目風險管理的規(guī)劃　11.3 項目風險的識別　11.4 項目風險的評估　11.5 項目風險的量化　11.6 項目風險的應對　11.7 項目風險的監(jiān)控　11.8 項目風險管理案例第12章 電網(wǎng)工程項目的信息管理　12.1 項目信息管理概述　12.2 項目管理信息系統(tǒng)第13章 電網(wǎng)工程項目的變更管理　13.1 項目變更概述　13.2 項目變更的影響　13.3 項目變更的原因和類型　13.4 項目變更的因素　13.5 項目變更控制第14章 電網(wǎng)工程項目的收尾管理　14.1 項目驗收　14.2 項目移交　14.3 項目投運　14.4 項目的竣工結(jié)算　14.5 項目總結(jié)第15章 電網(wǎng)工程項目管理案例　15.1 220KV輸變電建設(shè)項目批復概況　15.2 項目總目標描述　15.3 項目工作具體目標　15.4 項目組織機構(gòu)　15.5 項目工作結(jié)構(gòu)分解　15.6 項目里程碑　15.7 項目責任分配矩陣　15.8 項目進度管理　15.9 項目人力資源計劃　15.10 項目費用計劃　15.11 項目實施與控制　15.12 項目質(zhì)量管理　15.13 項目安全管理　15.14 項目風險管理　15.15 項目溝通、沖突管理　15.16 項目材料采購計劃　15.17 項目績效考核　15.18 項目收尾

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