核電工程項(xiàng)目管理

內(nèi)容概要

本書依據(jù)我國核安全法規(guī)與導(dǎo)則、工程建設(shè)項(xiàng)目管理有關(guān)法制與規(guī)范，參照國際原子能機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)性文獻(xiàn)，在匯總、整理、分析國內(nèi)外核電工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)地提出了核電工程項(xiàng)目管理的原理、原則與方法。     本書共分三篇十四章，內(nèi)容覆蓋了核電工程項(xiàng)目的管理模式、計(jì)劃與控制、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的各個(gè)方面。本書的特色在于它的繼承性、系統(tǒng)性和創(chuàng)新性，既具有規(guī)范運(yùn)作、指導(dǎo)實(shí)際工作的應(yīng)用價(jià)值，又具有啟發(fā)思維、開拓研究領(lǐng)域的參考價(jià)值。     本書適合于電力公司、核電公司、AE公司、設(shè)計(jì)院、研究所、供應(yīng)商、制造廠、采購單位、施工單位的項(xiàng)目管理人員閱讀，也可作為高等院校核電專業(yè)的教材以及大型復(fù)雜工程項(xiàng)目管理研究人員與研究生的參考書。

書籍目錄

前言第一篇 管理模式  第一章 引論    第一節(jié) 我國核電的起步與發(fā)展    第二節(jié) 核電發(fā)展的戰(zhàn)略管理和項(xiàng)目管理    第三節(jié) 項(xiàng)目管理的一般內(nèi)涵    第四節(jié) 工程建設(shè)項(xiàng)目管理的基本程序    第五節(jié) 工程建設(shè)項(xiàng)目管理的基本職能    第六節(jié) 核電工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)    本章附錄    參考文獻(xiàn)  第二章 核電工程項(xiàng)目管理模式的基本問題    第一節(jié) 項(xiàng)目合作伙伴    第二節(jié) 業(yè)主責(zé)任制    第三節(jié) 合同方式    第四節(jié) 組織體制    第五節(jié) 專業(yè)化服務(wù)    第六節(jié) 管理文化    本章附錄    參考文獻(xiàn)  第三章 我國“九五”核電工程項(xiàng)目管理模式比較    第一節(jié) 合同方式比較    第二節(jié) 組織體制比較    第三節(jié) AE服務(wù)比較    第四節(jié) 綜合比較與討論    本章附錄    參考文獻(xiàn)第二篇 計(jì)劃與控制  第四章 計(jì)劃與控制的方法論基礎(chǔ)    第一節(jié) 系統(tǒng)工程學(xué)、控制論與信息技術(shù)的應(yīng)用    第二節(jié) 綜合管理的概念與項(xiàng)目綜合計(jì)劃    第三節(jié) 范圍控制與結(jié)構(gòu)分解    第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)    第五節(jié) 贏得值方法    第六節(jié) 全面風(fēng)險(xiǎn)管理    本章附錄    參考文獻(xiàn)  第五章 進(jìn)度控制    第一節(jié) 項(xiàng)目總進(jìn)度安排    第二節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃體系與各級進(jìn)度計(jì)劃的編制    第三節(jié) 進(jìn)度的控制    本章附錄    參考文獻(xiàn)  第六章 費(fèi)用控制    第一節(jié) 平準(zhǔn)化發(fā)電成本與比投資    第二節(jié) 費(fèi)用構(gòu)成與賬戶系統(tǒng)    第三節(jié) 費(fèi)用控制的目標(biāo)、原則與責(zé)任分解    第四節(jié) 預(yù)算編制與費(fèi)用控制過程    第五節(jié) 資金籌措與資金管理    參考文獻(xiàn)  第七章 質(zhì)量管理    第一節(jié) 質(zhì)量管理概述    第二節(jié) 設(shè)計(jì)質(zhì)量管理    第三節(jié) 采購質(zhì)量管理    第四節(jié) 施工和調(diào)試的質(zhì)量管理    第五節(jié) 不符合控制和糾正措施    第六節(jié) 文件控制和記錄管理    第七節(jié) 績效型質(zhì)量保證與持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)    本章附錄    參考文獻(xiàn)  第八章 合同管理    第一節(jié) 合同管理概述    第二節(jié) 招標(biāo)、評標(biāo)與合同簽約    第三節(jié) 合同管理系統(tǒng)與合同的履行    第四節(jié) 合同變更控制    第五節(jié) 索賠管理    本章附錄    參考文獻(xiàn)第三篇 設(shè)計(jì)與建造  第九章 設(shè)計(jì)管理    第一節(jié) 設(shè)計(jì)管理概述    第二節(jié) AE公司的設(shè)計(jì)總包管理    第三節(jié) 設(shè)計(jì)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)    第四節(jié) 設(shè)計(jì)接口的管理    第五節(jié) 設(shè)計(jì)分析的管理    第六節(jié) 設(shè)計(jì)審查的管理    第七節(jié) 設(shè)計(jì)變更的管理    本章附錄    參考文獻(xiàn)  第十章 設(shè)備采購    第一節(jié) 設(shè)備采購概述    第二節(jié) 設(shè)備訂貨與國產(chǎn)化策略    第三節(jié) 供方的設(shè)備制造管理    第四節(jié) 業(yè)主對供方績效的評價(jià)與驗(yàn)證    第五節(jié) 設(shè)備監(jiān)造管理    第六節(jié) 設(shè)備驗(yàn)收管理    本章附錄    參考文獻(xiàn)  第十一章 施工管理    第一節(jié) 施工管理概述    第二節(jié) 施工管理的組織實(shí)施    第三節(jié) 施工監(jiān)理    第四節(jié) 尾項(xiàng)管理與中間移交    本章附錄    參考文獻(xiàn)  第十二章 調(diào)試管理    第一節(jié) 調(diào)試的基本任務(wù)    第二節(jié) 調(diào)試管理的組織實(shí)施    第三節(jié) 對調(diào)試的驗(yàn)證與核安全監(jiān)督    第四節(jié) 調(diào)試向運(yùn)行的移交    本章附錄    參考文獻(xiàn)  第十三章 信息管理    第一節(jié) 信息、文檔、計(jì)算機(jī)化管理的相互關(guān)系    第二節(jié) 信息空間剖析與信息管理    第三節(jié) 文檔管理的實(shí)施    第四節(jié) 計(jì)算機(jī)化管理    本章附錄    參考文獻(xiàn)  第十四章 程序化管理    第一節(jié) 程序化管理的作用與要求    第二節(jié) 通用核電工程項(xiàng)目管理程序的建立

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