安全責(zé)任重于泰山-電力企業(yè)班組安全學(xué)習(xí)讀本

內(nèi)容概要

在2006年初召開的全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議確定抓的十二項(xiàng)工作中，第一就是健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了幫助電力企業(yè)班組職工更好地學(xué)習(xí)和落實(shí)安全責(zé)任，作者編寫了這本《安全責(zé)任重于泰山》的小冊(cè)子，作為班組安全活動(dòng)學(xué)習(xí)材料。這本小冊(cè)子以問答形式，緊緊圍繞如何貫徹落實(shí)安全責(zé)任這條主線，論述了一系列關(guān)于安全責(zé)任問題，具有很強(qiáng)的針對(duì)性、可讀性和適用性。

書籍目錄

序1.如何看待安全生產(chǎn)的地位和作用？2.為什么說(shuō)善于發(fā)現(xiàn)和處理安全生產(chǎn)問題是履行安全生產(chǎn)職責(zé)的根本要求?3.職工安全生產(chǎn)職責(zé)有哪些？怎樣履行安全生產(chǎn)職責(zé)?4.怎樣搞好安全職責(zé)的對(duì)照檢查?5.怎樣開展好反事故斗爭(zhēng)工作?6.怎樣改進(jìn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)方式，增加實(shí)踐性培訓(xùn)?7.怎樣才能切實(shí)做到“操作正確率百分之百實(shí)現(xiàn)”？8.怎樣能能切實(shí)做到“‘三不傷害’”措施百分之百落實(shí)？9.怎樣才能切實(shí)做到“《安規(guī)》要求百分之百執(zhí)行”？10.為什么強(qiáng)調(diào)切實(shí)做到“《安規(guī)》考試百分之百合格”？11.班組長(zhǎng)怎么做才能創(chuàng)建安全生產(chǎn)工作的實(shí)績(jī)？12.什么叫安全生產(chǎn)指標(biāo)控制體系？班組怎樣建立安全生產(chǎn)指標(biāo)控制體系？13.為什么說(shuō)班組發(fā)生不安全問題，班組長(zhǎng)應(yīng)首先從自身查找原因？14.什么是“三鐵”和“三違”？怎樣理解以“三鐵”反“三違”15.職工怎樣端正態(tài)度，接受崗位安全生產(chǎn)職責(zé)考核？16.班組為什么要編制、怎樣編制和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書？17.班組進(jìn)行作業(yè)安全性評(píng)價(jià)，應(yīng)掌握哪些評(píng)價(jià)方法？18.怎樣抓好班組安全文化建設(shè)?19.如何提高危險(xiǎn)點(diǎn)分析的準(zhǔn)確性及控制措施的可靠性?20.怎樣接受或組織安全生產(chǎn)檢查?21.班組怎樣推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)?22.黨的安全生產(chǎn)方針為什么增加“綜合治理”?23.如何認(rèn)識(shí)搞好安全生產(chǎn)的極端重要性?附錄：國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范（試行）

圖書封面

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