工程項(xiàng)目管理

出版時(shí)間:2006-8  出版社:中國(guó)電力出版社  作者:周建國(guó)  頁(yè)數(shù):362  字?jǐn)?shù):568000  
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內(nèi)容概要

本書是21世紀(jì)高等學(xué)校規(guī)劃教材。全書共分十二章,主要內(nèi)容包括項(xiàng)目與項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目過(guò)程管理、工程項(xiàng)目管理組織、工程項(xiàng)目范圍管理、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理、工程項(xiàng)目成本管理、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、項(xiàng)目溝通管理、工程項(xiàng)目信息管理、工程項(xiàng)目信息管理、工程項(xiàng)目管理的進(jìn)展與未來(lái)等。本書注重理論和實(shí)際的結(jié)合,特別強(qiáng)調(diào)實(shí)用性和可操作性,體現(xiàn)學(xué)以致用,重視學(xué)生動(dòng)手能力的培養(yǎng)。本書在內(nèi)容上不拘泥于某一方參與者,而是著眼于整個(gè)工程項(xiàng)目,側(cè)重于管理過(guò)程中所采用的基本管理理論和方法所遵循的程序和原則,同時(shí)融入了工程項(xiàng)目管理領(lǐng)域的科研成果的最新動(dòng)向,兼顧土木工程類各專業(yè)《工程項(xiàng)目管理》課程教學(xué)及建造師培訓(xùn)的需要進(jìn)行編寫。全書用工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃實(shí)驗(yàn)貫徹始終,將其拆散放到每章中作為案例(或?qū)嵗治觯┑膬?nèi)容,以加強(qiáng)全書的連貫性,便于學(xué)生理解,每章后都有復(fù)習(xí)思考題。    本教材適合普通高等學(xué)校土木工程專業(yè)和建筑工程管理專業(yè)的學(xué)生教學(xué)用書,也可作為從事建筑工程施工和管理人員學(xué)習(xí)用書。

書籍目錄

前言第一章 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理  第一節(jié) 概述  第二節(jié) 工程項(xiàng)目與工程項(xiàng)目管理  第三節(jié) 工程項(xiàng)目管理體制  工程案例一:郵電通信大廈主樓工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃  復(fù)習(xí)思考題第二章 工程項(xiàng)目過(guò)程管理  第一節(jié) 工程項(xiàng)目的生命周期及工程項(xiàng)目管理過(guò)程  第二節(jié) 工程項(xiàng)目策劃與項(xiàng)目可行性研究  第三節(jié) 工程項(xiàng)目招投標(biāo)及工程項(xiàng)目合同  第四節(jié) 工程項(xiàng)目計(jì)劃與工程項(xiàng)目管理規(guī)劃  第五節(jié) 工程項(xiàng)目的執(zhí)行與控制  第六節(jié) 工程項(xiàng)目的后期管理  工程案例二:某郵電通信大廈建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃  復(fù)習(xí)思考題第三章 工程項(xiàng)目管理組織  第一節(jié) 工程項(xiàng)目組織概述  第二節(jié) 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)  第三節(jié) 工程項(xiàng)目管理組織形式  第四節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部  第五節(jié) 人力資源管理  工程案例三:郵電廈工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃  復(fù)習(xí)思考題第四章 工程項(xiàng)目范圍管理  第一節(jié) 項(xiàng)目的目標(biāo)與目標(biāo)管理  第二節(jié) 工程項(xiàng)目范圍管理概述  第三節(jié) 工程項(xiàng)目范圍的確定及定義  第四節(jié) 工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析  第五節(jié) 工程項(xiàng)目系統(tǒng)與系統(tǒng)管理  第六節(jié) 工程項(xiàng)目范圍控制  復(fù)習(xí)思考題第五章 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理  第一節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)與進(jìn)度計(jì)劃  第二節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制  第三節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與控制  工程案例四:某郵電通信大廈主樓項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃  復(fù)習(xí)思考題第六章 工程項(xiàng)目成本管理  第一節(jié) 工程項(xiàng)目成本管理基礎(chǔ)  第二節(jié) 工程項(xiàng)目投資控制  第三節(jié) 施工項(xiàng)目成本管理  第四節(jié) 工程項(xiàng)目成本計(jì)劃  第五節(jié) 工程項(xiàng)目成本控制  第六節(jié) 工程項(xiàng)目成本核算  第七節(jié) 工程項(xiàng)目的成本分析與考核  工程案例五:某施工項(xiàng)目工期成本分析  復(fù)習(xí)思考題第七章 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理  第一節(jié) 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述  第二節(jié) 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行  第三節(jié) 工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃  第四節(jié) 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制  第五節(jié) 建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收  工程案例六:郵電通信大廈主樓工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃  復(fù)習(xí)思考題第八章 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理  第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理概述  第二節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別  第三節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)  第四節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃  第五節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控  第六節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與擔(dān)保  復(fù)習(xí)思考題第九章 工程項(xiàng)目職業(yè)健康與環(huán)境管理第十章 工程項(xiàng)目溝通管理第十一章 工程項(xiàng)目信息管理參考文獻(xiàn)

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