工程項目管理

內(nèi)容概要

本書是21世紀高等學校規(guī)劃教材。全書共分十二章，主要內(nèi)容包括項目與項目管理、工程項目過程管理、工程項目管理組織、工程項目范圍管理、工程項目進度管理、工程項目成本管理、工程項目質(zhì)量管理、工程項目風險管理、項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、項目溝通管理、工程項目信息管理、工程項目信息管理、工程項目管理的進展與未來等。本書注重理論和實際的結合，特別強調(diào)實用性和可操作性，體現(xiàn)學以致用，重視學生動手能力的培養(yǎng)。本書在內(nèi)容上不拘泥于某一方參與者，而是著眼于整個工程項目，側重于管理過程中所采用的基本管理理論和方法所遵循的程序和原則，同時融入了工程項目管理領域的科研成果的最新動向，兼顧土木工程類各專業(yè)《工程項目管理》課程教學及建造師培訓的需要進行編寫。全書用工程項目管理實施規(guī)劃實驗貫徹始終，將其拆散放到每章中作為案例（或?qū)嵗治觯┑膬?nèi)容，以加強全書的連貫性，便于學生理解，每章后都有復習思考題。    本教材適合普通高等學校土木工程專業(yè)和建筑工程管理專業(yè)的學生教學用書，也可作為從事建筑工程施工和管理人員學習用書。

書籍目錄

前言第一章 項目與項目管理  第一節(jié) 概述  第二節(jié) 工程項目與工程項目管理  第三節(jié) 工程項目管理體制  工程案例一：郵電通信大廈主樓工程項目管理實施規(guī)劃  復習思考題第二章 工程項目過程管理  第一節(jié) 工程項目的生命周期及工程項目管理過程  第二節(jié) 工程項目策劃與項目可行性研究  第三節(jié) 工程項目招投標及工程項目合同  第四節(jié) 工程項目計劃與工程項目管理規(guī)劃  第五節(jié) 工程項目的執(zhí)行與控制  第六節(jié) 工程項目的后期管理  工程案例二：某郵電通信大廈建設工程項目管理規(guī)劃  復習思考題第三章 工程項目管理組織  第一節(jié) 工程項目組織概述  第二節(jié) 項目組織結構設計  第三節(jié) 工程項目管理組織形式  第四節(jié) 項目經(jīng)理部  第五節(jié) 人力資源管理  工程案例三：郵電廈工程項目管理實施規(guī)劃  復習思考題第四章 工程項目范圍管理  第一節(jié) 項目的目標與目標管理  第二節(jié) 工程項目范圍管理概述  第三節(jié) 工程項目范圍的確定及定義  第四節(jié) 工程項目結構分析  第五節(jié) 工程項目系統(tǒng)與系統(tǒng)管理  第六節(jié) 工程項目范圍控制  復習思考題第五章 工程項目進度管理  第一節(jié) 工程項目進度目標與進度計劃  第二節(jié) 工程項目進度計劃的編制  第三節(jié) 工程項目進度計劃的實施與控制  工程案例四：某郵電通信大廈主樓項目管理實施規(guī)劃  復習思考題第六章 工程項目成本管理  第一節(jié) 工程項目成本管理基礎  第二節(jié) 工程項目投資控制  第三節(jié) 施工項目成本管理  第四節(jié) 工程項目成本計劃  第五節(jié) 工程項目成本控制  第六節(jié) 工程項目成本核算  第七節(jié) 工程項目的成本分析與考核  工程案例五：某施工項目工期成本分析  復習思考題第七章 工程項目質(zhì)量管理  第一節(jié) 工程項目質(zhì)量管理概述  第二節(jié) 工程項目質(zhì)量管理體系的建立和運行  第三節(jié) 工程項目質(zhì)量策劃  第四節(jié) 工程項目質(zhì)量控制  第五節(jié) 建筑工程質(zhì)量驗收  工程案例六：郵電通信大廈主樓工程項目管理實施規(guī)劃  復習思考題第八章 工程項目風險管理  第一節(jié) 風險管理概述  第二節(jié) 工程項目風險識別  第三節(jié) 工程項目風險分析與評價  第四節(jié) 工程項目風險應對計劃  第五節(jié) 工程項目風險監(jiān)控  第六節(jié) 工程項目風險與擔保  復習思考題第九章 工程項目職業(yè)健康與環(huán)境管理第十章 工程項目溝通管理第十一章 工程項目信息管理參考文獻

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