軟件需求管理用例方法

內(nèi)容概要

　　當(dāng)今，盡管有關(guān)開發(fā)的知識和經(jīng)驗不斷豐富，可利用的工具也不斷增多，但仍然有相當(dāng)比例的軟件項目失敗，原因常常是因為在開始時沒有正確地確定和定義需求，或者隨著項目的展開沒有正確地管理需求。本書是暢銷書《軟件需求管理》的第二版，聚焦于這一導(dǎo)致項目失敗的關(guān)鍵原因，提出了一個經(jīng)過證明的實用方法，幫助我們在預(yù)算內(nèi)按時提交一個符合客戶需要的系統(tǒng)?！　∽髡卟捎靡环N非形式化、易于接受的風(fēng)格，講述他們自己的實戰(zhàn)經(jīng)歷，并通過大量的個例研究，向我們展示了設(shè)計和開發(fā)人員如何把用例技術(shù)和傳統(tǒng)的軟件表達(dá)形式相結(jié)合，高效地確定需求。書中還介紹了一些經(jīng)過實踐證明的用以確定、實現(xiàn)和確認(rèn)需求的技術(shù)。書中給出了在整個項目生命周期中，管理需求的六大團(tuán)隊技能；分析問題，理解用戶需要，定義系統(tǒng)，管理范圍，細(xì)化系統(tǒng)定義和構(gòu)建正確的系統(tǒng)。本書特別強(qiáng)調(diào)不斷地管理變更，描述了一個過程，確保成功定義項目范圍，并使所有涉眾達(dá)成共識?！　杏懻摰闹饕獑栴}包括：　　·問題分析的五個步驟　　·業(yè)務(wù)建模和系統(tǒng)工程　　·從客戶和涉眾那里啟發(fā)需求的技術(shù)　　·建立和管理項目范圍　　·應(yīng)用和細(xì)化用例　　·產(chǎn)品管理　　·從需求到設(shè)計和實現(xiàn)的過渡　　·從用例到測試用例的過渡　　·敏捷需求方法

作者簡介

　　Dean Leffingwell：是軟件業(yè)務(wù)開發(fā)顧問和原Rational軟件公司總經(jīng)理，一位公認(rèn)的軟件需求方法的權(quán)威。他曾是Requisite公司的共同創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官，開發(fā)了極其成功的需求管理軟件工具RequisitePro，并開設(shè)了Requirements College課程，這是Rational軟件公司最受歡迎的需求管理職業(yè)發(fā)展系列課程的基礎(chǔ)?！　　　on Widrig：是一位獨立技術(shù)作家和顧問。他曾規(guī)劃并開設(shè)了Rational軟件公司的“RequisitePro工具培訓(xùn)課程”，直到1997年才“退隱”科羅拉多的叢林?，F(xiàn)在他正忙于看管他院子里的麋鹿，為他的一份當(dāng)?shù)貓蠹堊珜憣诤蜑殒?zhèn)上的人們做些公益事務(wù)，幫助他們使用計算機(jī)。他曾是RELA公司研發(fā)部的副總裁，RELA公司主要生產(chǎn)安全性要求較高的實時系統(tǒng)。

書籍目錄

序言第二版前言第一版前言第一部分 引言第1章 需求問題第2章 需求管理簡介第3章 需求和軟件生命周期第4章 軟件團(tuán)隊第二部分 團(tuán)隊技能之一——分析問題第5章 問題分析的五個步驟第6章 業(yè)務(wù)建模第7章 軟件密集型系統(tǒng)的系統(tǒng)工程第三部分 團(tuán)隊技能之二——理解用戶和涉眾的需要第8章 需求啟發(fā)的挑戰(zhàn)第9章 產(chǎn)品或系統(tǒng)的特性第10章 面談第11章 需求專題討論會第12章 自由討論和意見精簡第13章 情節(jié)串聯(lián)板制作第四部分 團(tuán)隊技能之三——定義系統(tǒng)第14章 用例入門第15章 組織需求信息第16章 前景文檔第17章 產(chǎn)品管理第五部分 團(tuán)隊技能之四——管理范圍第18章 確立項目范圍第19章 管理客戶第六部分 團(tuán)隊技能之五——細(xì)化系統(tǒng)定義第20章 軟件需求——嚴(yán)格的定義第21章 細(xì)化用例第22章 開發(fā)補(bǔ)充規(guī)格說明第23章 關(guān)于歧義性和確切性第24章 說明需求的技術(shù)性方法第七部分 團(tuán)隊技能之六——構(gòu)建正確的系統(tǒng)第25章 從用例到實現(xiàn)第26章 從用例到測試用例第27章 跟蹤需求第28章 管理變更第29章 在迭代開發(fā)過程中評估需求質(zhì)量第八部分 開始第30章 敏捷需求方法第31章 需求管理的方案第九部分 附錄附錄A HOLIS工件附錄B 前景文檔模板附錄C 用例規(guī)格說明模板附錄D 補(bǔ)充規(guī)格說明模板附錄E Rational統(tǒng)一過程中的需求管理附錄F SEI－CMM和ISO 9000：2000中的需求管理參考文獻(xiàn)

編輯推薦

　　作者Dean Leffingwell是前Rational公司的總經(jīng)理，公認(rèn)的需求領(lǐng)域的權(quán)威，采用一種非形式化、易于接受的風(fēng)格，講述他們自己的實戰(zhàn)經(jīng)歷，列舉大量的個例研究，向我們展示了設(shè)計和開發(fā)人員如何把用例技術(shù)和傳統(tǒng)的軟件表達(dá)形式相結(jié)合，高效地確定需求。書中還介紹了一些經(jīng)過實踐證明的用以確定、實現(xiàn)和確認(rèn)需求的技術(shù)。作者在第一版的成功基礎(chǔ)上，結(jié)合了眾多讀者的反饋，對內(nèi)容進(jìn)了大幅改寫和精簡，使其更實用、更易讀，對讀者的實際工作更具指導(dǎo)意義。

圖書封面

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