中小企業(yè)主必備的文化素養(yǎng)

前言

　　中國(guó)中小企業(yè)主文化素養(yǎng)的缺乏，是一個(gè)值得關(guān)注的問(wèn)題。文化素養(yǎng)包括知識(shí)、能力、作風(fēng)、品德、胸懷、境界等很多方面。文化素養(yǎng)的養(yǎng)成，是不斷積累和沉淀的過(guò)程，不斷理解和深悟的過(guò)程，不斷提高和豐富的過(guò)程，不斷完善和完美的過(guò)程。　　由于自身努力不夠和大環(huán)境的影響，中國(guó)企業(yè)主普遍顯示出文化素養(yǎng)不高的缺陷。由于文化素養(yǎng)的缺乏，在中國(guó)企業(yè)主身上，我們發(fā)現(xiàn)很多病態(tài)現(xiàn)象?！　∮幸恍┢髽I(yè)主，有“笑貧不笑娼、笑貧不笑盜、笑貧不笑搶”的思想觀念。他們眼中只有錢(qián)，而沒(méi)有“君子愛(ài)財(cái)取之有道”的倫理，所以，他們辦企業(yè)的惟一目的就是賺錢(qián)，別無(wú)他求。他們只認(rèn)錢(qián)，而不顧及什么禮義廉恥。為了賺錢(qián)，他們可以不擇手段，甚至觸犯法律?！　∫恍┢髽I(yè)主相當(dāng)?shù)穆斆鳎撬麄儧](méi)有把聰明放在提高產(chǎn)品質(zhì)量上，而是放在打通各種不正當(dāng)?shù)年P(guān)系上。他們能把握人性的弱點(diǎn)，了解官員想要什么樣政績(jī)，代理商需要什么樣回報(bào)。想送的他們敢于送，想花的他們敢于花，想請(qǐng)的他們敢于請(qǐng)。于是，政府、上級(jí)單位、新聞媒體給了他們充足的回報(bào)，給他們身上披上了各種光環(huán)，什么優(yōu)秀企業(yè)家，什么十大人物，什么慈善家，什么專家，等等。消費(fèi)者對(duì)他們一旦產(chǎn)生了這些幻覺(jué)和臆想，就覺(jué)得他們很強(qiáng)大，愿意花錢(qián)買(mǎi)他們的產(chǎn)品和服務(wù)，等出了問(wèn)題才發(fā)現(xiàn)受騙上當(dāng)。

內(nèi)容概要

本書(shū)詳細(xì)闡述了中國(guó)中小企業(yè)主必備的一些文化素養(yǎng)，包括厚道待人、誠(chéng)信經(jīng)商、平實(shí)簡(jiǎn)樸、勇于奉獻(xiàn)、始終進(jìn)取、公正公平和居安思危等。全書(shū)通俗易懂，深入淺出，案例豐富，是中小企業(yè)主提升自身文化素養(yǎng)的好幫手。

書(shū)籍目錄

第一章　永久免疫：別被官場(chǎng)陋習(xí)傳染了　別讓企業(yè)得上“政治綜合征”　警惕溜須拍馬之人　別讓企業(yè)成為“一言堂”　切勿用權(quán)力壓人　別把權(quán)力當(dāng)權(quán)威　要讓員工各安其位　重視企業(yè)內(nèi)部的溝通第二章　虛懷著谷：把你的心胸?cái)U(kuò)寬　要有度量容人容事　包容不同個(gè)性的人　比自己強(qiáng)的人也要用　別人的缺點(diǎn)要看淡　反對(duì)意見(jiàn)要耐心聽(tīng)取　正確面對(duì)下屬的抱怨　原諒犯過(guò)錯(cuò)誤的人　有仇的人也可以用第三章　厚道待人：用你的愛(ài)心感動(dòng)人　不要把誠(chéng)信丟了　避免空頭支票滿天飛　對(duì)員工要給予足夠的尊重　關(guān)愛(ài)你的下屬　不要玩弄權(quán)術(shù)　下屬的成績(jī)要及時(shí)肯定　　勿把同行當(dāng)冤家第四章　平實(shí)簡(jiǎn)樸：始終保持一顆平常心　一定不要擺架子　敢于承擔(dān)責(zé)任　要做到不顯擺　保持勤勞的工作作風(fēng)　別把節(jié)儉丟掉了　自己的錯(cuò)誤要敢于承認(rèn)　不要貪圖享受第五章　公正公平：心中的天平不傾斜　保持一顆公正心　勿以個(gè)人好惡來(lái)用人　不要任人惟親　不拘一格用人才　要做到人盡其才　獎(jiǎng)懲制度要合理第六章　  冷靜理智：讓頭腦始終保持清醒　學(xué)會(huì)自我控制　培養(yǎng)自己的耐性　不要隨便批評(píng)人　做到處變不驚　決策不要太憑直覺(jué)　不要哥們兒義氣行事　理智看待企業(yè)的發(fā)展第七章　勇于奉獻(xiàn)：別把賺錢(qián)看做一切　要把利他看做企業(yè)發(fā)展的根本　莫把賺錢(qián)看做一切　奉行樂(lè)善好施的商業(yè)倫理　別干破壞環(huán)境的事情　與員工共享利益……第八章：趣味高尚：修身養(yǎng)性要堅(jiān)持 第九章：始終進(jìn)?。喊研傅〉男膾仐?第十章：逆境圖存：危機(jī)下有顆倔強(qiáng)的心

章節(jié)摘錄

　　人與人之間的相處，不應(yīng)該拿別人的短處來(lái)說(shuō)話，而是應(yīng)該去發(fā)掘別人的長(zhǎng)處。一名老是盯著別人缺點(diǎn)和短處的企業(yè)主，不會(huì)是一個(gè)出色的企業(yè)主。　　古往今來(lái)，大凡有見(jiàn)識(shí)、有能力，能夠成就一番事業(yè)的人，往往有著與眾不同的個(gè)性和特點(diǎn)，他們不僅優(yōu)點(diǎn)突出，而且缺點(diǎn)也明顯?！　∮幸换?，唐王李世民讓封德彝舉薦賢才。　　封德彝久無(wú)所舉，唐王就責(zé)問(wèn)他。他辯解說(shuō)：“不是臣不盡心盡力，而是到現(xiàn)在為止，臣還沒(méi)有找到奇才??！”　　唐王當(dāng)即就批評(píng)了他：“君子用人如同使用器物，各取所長(zhǎng)。古時(shí)候的賢能帝王，豈是從其他時(shí)代借來(lái)人才而達(dá)到天下大治的？你應(yīng)當(dāng)檢討自己沒(méi)有知人之明，而不應(yīng)該污蔑這個(gè)時(shí)代沒(méi)有賢能之士?！薄　≡诹艚o太子李治的《帝范》一書(shū)中，唐王教導(dǎo)說(shuō)：“明智帝王用人，如同巧匠運(yùn)用木材，直木用來(lái)做轅子，曲木用來(lái)做輪子，長(zhǎng)木用來(lái)做棟梁，短木用來(lái)做邊角，無(wú)論曲直長(zhǎng)短，各有所用。明智帝王的用人之道也是這樣，對(duì)于智慧高的人就利用其智謀，對(duì)于愚笨的人就利用其力量，對(duì)于勇敢的人就利用其威風(fēng)，對(duì)于膽怯的人就利用其謹(jǐn)慎。無(wú)論智愚勇怯，都能加以利用。所以說(shuō)，良匠手下無(wú)棄置不用的木材，明智帝王手下沒(méi)有無(wú)用的人士。”　　完美無(wú)缺的人是根本不存在的，大才者常不拘小節(jié)，異才者常有怪癖。既是人才，必有他自己的獨(dú)到見(jiàn)解，對(duì)自己的觀點(diǎn)見(jiàn)解和才能充滿信心，因而不會(huì)輕易附和領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，往往讓人覺(jué)得恃才傲物。既是人才，由于忙于求知做事，自然沒(méi)時(shí)間和精力去拉關(guān)系，走后門(mén)，有的甚至不懂人情世故，有的不知社交禮儀，有時(shí)會(huì)不顧領(lǐng)導(dǎo)情面，不分場(chǎng)合地點(diǎn)直言不諱，這些恰恰容易被人稱為“狂妄”、“傲氣”。

編輯推薦

　　企業(yè)主作為一個(gè)企業(yè)的核心人物，其文化素養(yǎng)的高低對(duì)該企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要，對(duì)于那些曇花一現(xiàn)的企業(yè)，我們總能找到其主人文化素養(yǎng)方面的缺陷?！　≈袊?guó)的企業(yè)主到底缺什么？有人給參加大型國(guó)際會(huì)議的中國(guó)企業(yè)主總結(jié)出了三多：接打手機(jī)的多，竊竊私語(yǔ)的多，忙著拍照留影的多。也許這就是答案。與缺乏資金、技術(shù)和人才相比，中國(guó)企業(yè)主其實(shí)更缺乏比較高的文化素養(yǎng)。

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