現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)謀略

內(nèi)容概要

　　這是一本專門介紹現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)謀略的老板案頭必備書。全書從人力資源、運(yùn)營(yíng)謀劃、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)籌劃、產(chǎn)銷控制、戰(zhàn)略發(fā)展等六個(gè)方面，簡(jiǎn)明而又具體地講授了企業(yè)全程運(yùn)營(yíng)中最重要的118個(gè)法則、技巧和秘訣，為企業(yè)老板正確制定策略以保障企業(yè)成功運(yùn)營(yíng)，提供了一系列必須了解和掌握的有關(guān)知識(shí)和方法?！冬F(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)謀略》內(nèi)容豐富，觀點(diǎn)新穎，方法實(shí)用，通俗易懂，具有很強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性與可操作性，非常值得廣大企業(yè)老板、各級(jí)管理人員及準(zhǔn)備創(chuàng)辦企業(yè)的人士認(rèn)真研讀，借鑒參考。

作者簡(jiǎn)介

　　劉志偉，企業(yè)咨詢顧問，實(shí)踐型經(jīng)理人，高級(jí)培訓(xùn)師。天津人，畢業(yè)于天津外國(guó)語(yǔ)學(xué)院，后攻讀工商管理專業(yè)。獲MBA學(xué)位。長(zhǎng)期從事中小企業(yè)管理和培訓(xùn)工作，具有最前沿的企業(yè)運(yùn)營(yíng)理論基礎(chǔ)和豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)于為小企業(yè)進(jìn)行整體運(yùn)營(yíng)規(guī)劃。著有《企業(yè)咋辦？/不成！》一書，專門講述企業(yè)全程運(yùn)營(yíng)中各個(gè)環(huán)節(jié)的方案設(shè)計(jì)、操作細(xì)節(jié)、運(yùn)作要點(diǎn)和關(guān)鍵事項(xiàng)應(yīng)對(duì)策略。

書籍目錄

第一篇 人力資源一、老板心智的10項(xiàng)修煉二、老板應(yīng)掌握的10種技能三、老板應(yīng)解決的10大困惑四、老板從創(chuàng)業(yè)者向管理者轉(zhuǎn)變的10個(gè)關(guān)鍵五、老板應(yīng)具備的10大品質(zhì)六、企業(yè)家應(yīng)養(yǎng)成的10個(gè)好習(xí)慣七、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的10大能力八、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)遵循的10大原則九、領(lǐng)導(dǎo)者工作的10項(xiàng)法則十、企業(yè)用人的10項(xiàng)原則十一、人事管理的10項(xiàng)原則十二、人才戰(zhàn)略的10大措施十三、優(yōu)秀員工的10條標(biāo)準(zhǔn)十四、有效督導(dǎo)員工的10個(gè)技巧十五、提升基層管理能力的10個(gè)技巧十六、提升中層領(lǐng)導(dǎo)力的10個(gè)技巧十七、促使員工產(chǎn)生好創(chuàng)意的10種方法十八、有效培訓(xùn)員工的10種方法第二篇 運(yùn)營(yíng)謀劃十九、成功創(chuàng)業(yè)的10堂必修課二十、企業(yè)有序運(yùn)營(yíng)的10個(gè)環(huán)節(jié)二十一、企業(yè)成功動(dòng)作的10大要件二十二、構(gòu)成高速成長(zhǎng)模式的10大要素二十三、有效實(shí)施商業(yè)模式的10大策略二十四、獲得高收益的10種商業(yè)模式的實(shí)施技巧二十五、優(yōu)化企業(yè)贏利模式的10個(gè)技巧二十六、突破企業(yè)贏利障礙的10個(gè)技巧二十七、提升企業(yè)利潤(rùn)的10個(gè)技巧二十八、正確決策的10個(gè)元素二十九、決策應(yīng)避免的10個(gè)陷阱三十、有效溝通的10個(gè)技巧三十一、提升企業(yè)利潤(rùn)的10個(gè)技巧三十二、建立激勵(lì)型企業(yè)的10個(gè)秘訣三十三、成為成功投資者的10大訣竅三十四、正確投資的10個(gè)竅門三十五、獲取第一桶金的10種模式三十六、民營(yíng)企業(yè)倒閉的10種原因及對(duì)策第三篇 經(jīng)營(yíng)管理三十七、企業(yè)運(yùn)營(yíng)的10大核心理念三十八、商業(yè)成功的10大原則三十九、創(chuàng)業(yè)管理的10件要素四十、建立制勝團(tuán)隊(duì)的10大要素四十一、建立、設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的10項(xiàng)原則四十二、提升執(zhí)行力的10個(gè)技巧四十三、企業(yè)公關(guān)的10項(xiàng)原則四十四、決定企業(yè)成敗的10大管理制度四十五、規(guī)范化管理的10大技巧四十六、成功經(jīng)營(yíng)的10項(xiàng)原則四十七、管理的10大原則四十八、管理的10個(gè)系統(tǒng)和工具四十九、新型的10種管理方法五十、10種危機(jī)的防范策略五十一、危機(jī)管理的10個(gè)技巧五十二、建立企業(yè)資料庫(kù)的10個(gè)技巧五十三、對(duì)企業(yè)最有效的10項(xiàng)管理務(wù)實(shí)五十四、突破管理瓶頸的10個(gè)技巧第四篇 財(cái)務(wù)籌劃第五篇 產(chǎn)銷控制第六篇 戰(zhàn)略發(fā)展后記

編輯推薦

　　《現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)謀略》從人力資源、運(yùn)營(yíng)謀劃、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)籌劃、產(chǎn)銷控制、戰(zhàn)略發(fā)展等六個(gè)方面，簡(jiǎn)明而又具體地講授了企業(yè)全程運(yùn)營(yíng)中最重要的118個(gè)法則、技巧和秘訣，為企業(yè)老板正確制定策略以保障企業(yè)成功運(yùn)營(yíng)，提供了一系列必須了解和掌握的有關(guān)知識(shí)和方法。 　　無(wú)論是對(duì)創(chuàng)業(yè)者，還是對(duì)已初有收獲的企業(yè)老板、管理者而言，《現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)謀略》都是一部公正、坦率、內(nèi)容全面的商業(yè)成功指南。

圖書封面

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