新型農(nóng)業(yè)企業(yè)成功之道

前言

　　現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)——鋪滿蓮花的大善之道。　　縱覽世界的文明發(fā)展史，幾乎所有發(fā)達(dá)國(guó)家的工業(yè)化和現(xiàn)代化都是在農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上逐步發(fā)展起來(lái)的。經(jīng)歷5 000年的民族繁衍，再加上30年的改革開(kāi)發(fā)，曾經(jīng)為中國(guó)的文明進(jìn)步和現(xiàn)代化作出過(guò)卓越貢獻(xiàn)的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，終于在中國(guó)實(shí)現(xiàn)全面現(xiàn)代化的前夜，迎來(lái)時(shí)代所要求的變革。　　發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)培育新型的農(nóng)業(yè)企業(yè)，走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路是這個(gè)變革的主旋律。然而，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是歷史賦予當(dāng)代人的一項(xiàng)前無(wú)古人的使命，在這個(gè)過(guò)程中，既沒(méi)有可以提供具體指導(dǎo)的先賢圣訓(xùn)，也沒(méi)有完全可以照搬的國(guó)外模式，中國(guó)注定要靠中國(guó)人的智慧，走自己的發(fā)展道路。為此，社會(huì)各界做出了一系列的嘗試，其中既有成功的喜悅和經(jīng)驗(yàn)，也有失敗的煩惱和教訓(xùn)，還有一些好心好意、認(rèn)真努力但沒(méi)有辦成的好事?！　≡谖覈?guó)高速但不均衡的現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程中，農(nóng)業(yè)既是發(fā)達(dá)地區(qū)全面邁進(jìn)現(xiàn)代化的尾巴，又是落后地區(qū)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的機(jī)遇?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，將會(huì)在發(fā)達(dá)與落后之間進(jìn)行最后一輪的均衡和洗牌；將會(huì)對(duì)一些地區(qū)的發(fā)展功能和一些產(chǎn)業(yè)的價(jià)值實(shí)施新一輪定位；將會(huì)向全世界體現(xiàn)一個(gè)崛起大國(guó)的嶄新的競(jìng)爭(zhēng)力。這些機(jī)遇、責(zé)任和能力，都將要具體地通過(guò)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣市、地區(qū)和一家家農(nóng)戶的轉(zhuǎn)變體現(xiàn)出來(lái)。由于農(nóng)業(yè)對(duì)資源環(huán)境的不可挪移的特性，處于不同環(huán)境的各類主體，雖然其發(fā)展目標(biāo)和方向是一致的，但是發(fā)展方式，卻是千差萬(wàn)別的，這是一些農(nóng)業(yè)企業(yè)備感困惑之處?！　≡诋a(chǎn)業(yè)初步興起的階段，眾多百、千萬(wàn)級(jí)的投資者，構(gòu)成了“中、小、新、弱、多、散”的產(chǎn)業(yè)格局，如何讓這個(gè)規(guī)模的投資者能夠順利地度過(guò)市場(chǎng)的不同發(fā)展階段，擔(dān)當(dāng)起現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化責(zé)任，這是一個(gè)值得關(guān)注和研究的問(wèn)題?！　”緯詫?shí)踐、實(shí)操和實(shí)證為基礎(chǔ)，對(duì)一些地區(qū)新型農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行了理性的總結(jié)和分析。試圖在一般企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)上，分清新型農(nóng)業(yè)企業(yè)與一般工商企業(yè)的不同。事實(shí)證明，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)觀念無(wú)法經(jīng)營(yíng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，簡(jiǎn)單的工業(yè)管理方式也難以成功地經(jīng)營(yíng)現(xiàn)代新型農(nóng)業(yè)企業(yè)。如果不了解項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的規(guī)律，僅憑責(zé)任、熱情和好心好意，有時(shí)候還不見(jiàn)得能夠辦成好事。這也正是有些地區(qū)和企業(yè)深感困惑之處。　　一個(gè)成功的投資者，可以引起十多個(gè)資本者的興趣；一個(gè)失敗的投資，將會(huì)引起百余個(gè)資本者的警覺(jué)。讓更多的投資者投身于新型農(nóng)業(yè)并獲得成功，中國(guó)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化將會(huì)得到更加迅捷和持續(xù)的發(fā)展。企業(yè)資本的參與和良好的發(fā)展，將會(huì)成為中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展歷程中最為可靠的力量，也將會(huì)成為帶動(dòng)農(nóng)民告別傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)走向職業(yè)化增收和產(chǎn)業(yè)化生存的有效方式?！　∮捎陂L(zhǎng)期與農(nóng)民、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市縣領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)一道工作，書中有些章節(jié)是在輔導(dǎo)方案、規(guī)劃文本和演講稿的基礎(chǔ)上完成的，并帶有一定的草根特性和泥土印記，但主旨是明確的，那就是以專業(yè)的理性和客觀文字，記錄下在這個(gè)前無(wú)古人、旁無(wú)模式的時(shí)代的創(chuàng)新腳步，讓更多的人分享體會(huì)成功的經(jīng)驗(yàn)，讓更多的人警覺(jué)失敗的教訓(xùn)，降低進(jìn)步的成本，提高發(fā)展的質(zhì)量?！　“l(fā)展新型農(nóng)業(yè)是一件與億萬(wàn)農(nóng)民密切相關(guān)與構(gòu)建和諧社會(huì)密切相關(guān)的事業(yè)，所以這是一個(gè)蓮花紛呈的大善之事，也是一條鋪滿蓮花的大善之道。集中全民族的智慧，打贏中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)，中國(guó)的現(xiàn)代化也就真正的來(lái)臨了。

內(nèi)容概要

本書由盧勇先生著。內(nèi)容包括：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與企業(yè)責(zé)任，農(nóng)業(yè)企業(yè)的能力構(gòu)成與成功啟示，對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)的警示，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與企業(yè)角色，新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的設(shè)計(jì)，新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)要贏得民心、致富農(nóng)民與各級(jí)政府和諧共贏，新型農(nóng)業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷，新型農(nóng)業(yè)企業(yè)的合作與成長(zhǎng)，新型農(nóng)業(yè)企業(yè)的國(guó)際合作與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)等。

作者簡(jiǎn)介

　　盧勇，中國(guó)太平洋經(jīng)濟(jì)合作全國(guó)委員會(huì)糧農(nóng)資源委員會(huì)副秘書長(zhǎng)、中國(guó)廣告協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)委員、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)等院?？妥淌?、北京市政府農(nóng)村工作委員會(huì)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷顧問(wèn)、中國(guó)扶貧開(kāi)發(fā)協(xié)會(huì)產(chǎn)業(yè)扶貧顧問(wèn)?！　⊙芯款I(lǐng)域：產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷?！　I(yè)務(wù)專長(zhǎng)：區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與項(xiàng)目設(shè)計(jì)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目規(guī)劃與運(yùn)行輔導(dǎo)、農(nóng)產(chǎn)品流通體系規(guī)劃與輔導(dǎo)、企業(yè)管理與營(yíng)銷資深顧問(wèn)?！　≈鞒趾蛥⑴c的產(chǎn)業(yè)規(guī)期項(xiàng)目：北京市農(nóng)產(chǎn)品包裝品牌評(píng)選、云南省綠色經(jīng)濟(jì)昆明示范區(qū)規(guī)劃、甘肅省天水市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)與市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃、江西省豐城縣區(qū)域經(jīng)濟(jì)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃、內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市準(zhǔn)格爾旗與杭錦旗農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃、內(nèi)蒙古通遼批發(fā)城的規(guī)劃及其他20多個(gè)縣市及企業(yè)的農(nóng)業(yè)規(guī)劃與發(fā)展輔導(dǎo)。

書籍目錄

第一章 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與企業(yè)責(zé)任 　一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與企業(yè)責(zé)任 　一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 　二、向發(fā)展趨勢(shì)投資 　三、企業(yè)的責(zé)任 第二章 跨入農(nóng)業(yè)，怎樣成功 　一、農(nóng)業(yè)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈以及能力構(gòu)成 　二、成功的啟示 第三章 對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)的幾點(diǎn)警示 　一、不要成為“掙扎者” 　二、不要以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的觀念對(duì)待農(nóng)業(yè) 　三、不要以工業(yè)觀念對(duì)待農(nóng)業(yè)投資和經(jīng)營(yíng) 　四、不要以“做生意”的觀念對(duì)待產(chǎn)業(yè)化的農(nóng)業(yè)投資 　五、創(chuàng)業(yè)期間不要百分之百的依靠商業(yè)金融 　六、理智地對(duì)待商業(yè)霸權(quán) 　七、要成為使用專家群的專家，而不要被“獨(dú)門專家”所使用 第四章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與企業(yè)角色 　一、農(nóng)副產(chǎn)品的市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 　二、農(nóng)副產(chǎn)品的增值方式 　三、企業(yè)在行業(yè)中的角色 　四、做一個(gè)“幸福產(chǎn)業(yè)”——向特色資源投資 　五、按“角色理論”來(lái)發(fā)展區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè) 第五章 新競(jìng)爭(zhēng)力——新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的設(shè)計(jì) 　一、新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)的思路 　二、優(yōu)勢(shì)發(fā)掘與優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造——產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)的市場(chǎng)分析 　三、角色判斷與效益分析 　四、新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì) 第六章 新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與各級(jí)政府和諧共贏 　一、關(guān)于政府的相關(guān)概念 　二、新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與政府體系的關(guān)系 　三、新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)要建立科學(xué)的“政府觀念” 　四、新型農(nóng)業(yè)企業(yè)與區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關(guān)系 第七章 贏得民心，致富農(nóng)民 　一、傳統(tǒng)農(nóng)民群體的分化 　二、現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)農(nóng)民的階層 　三、新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)如何贏得農(nóng)民 　四、新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與新農(nóng)村的功能化建設(shè) 第八章 新型農(nóng)業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷 　一、“取勢(shì)”——抓住難得的機(jī)遇 　二“明道”——選擇做正確的事 　三、“優(yōu)術(shù)”——將正確的事，做到百分之百的正確 第九章 新型農(nóng)業(yè)立業(yè)的合作與成長(zhǎng) 　一、新型農(nóng)業(yè)企業(yè)的企業(yè)基礎(chǔ)是合作 　二、新型農(nóng)業(yè)企業(yè)的學(xué)習(xí)與競(jìng)爭(zhēng) 　三、從謀劃到創(chuàng)業(yè)的“八句話” 第十章 新型農(nóng)業(yè)企業(yè)的國(guó)際合作與跨國(guó)經(jīng)營(yíng) 　一、以國(guó)際化的眼光，謀劃產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展 　二、發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的三個(gè)階段 　三、外資的構(gòu)成與特色 　四、新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的“引進(jìn)來(lái)”與“走出去” 　五、對(duì)金融危機(jī)的認(rèn)識(shí)和利用 附錄 在紀(jì)念改革開(kāi)放30周年產(chǎn)業(yè)扶貧論壇上的發(fā)言

章節(jié)摘錄

　　第一章 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與企業(yè)責(zé)任　　一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化（一）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的概念　　經(jīng)過(guò)5000年的繁衍和30年的改革開(kāi)放，中華民族終于有資格談及對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的改造和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展了。就民族進(jìn)步的歷程來(lái)講，中國(guó)人拿下最后的這個(gè)堡壘，中國(guó)將會(huì)全面而徹底地跨入現(xiàn)代化的發(fā)展時(shí)期?！　纳鐣?huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌到社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的跑道，與理想的先進(jìn)水平相比，我們?nèi)〉玫倪M(jìn)步是“追趕式或者是補(bǔ)課式的進(jìn)步”。例如，劉翔的12秒88代表著國(guó)際先進(jìn)水平，我們剛剛進(jìn)入了這個(gè)嶄新的跑道，由不動(dòng)到跑動(dòng)，取得了13秒的成績(jī)，自身相比實(shí)屬可喜，但與劉翔之間那0．12秒的差距，卻是發(fā)展與領(lǐng)先的本質(zhì)性的差距。從社會(huì)結(jié)構(gòu)的整體現(xiàn)代化來(lái)看，農(nóng)業(yè)就是這0．12秒中的一項(xiàng)重要的差距?！　∧敲船F(xiàn)代農(nóng)業(yè)究竟是什么呢?這里又有哪些企業(yè)化的機(jī)遇呢?　　現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)而整體的概念。需要從不同角度加以系統(tǒng)的理解，這也正是很多人對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)感到迷茫、不知如何下手操作的問(wèn)題。社會(huì)與市場(chǎng)的發(fā)展賦予農(nóng)業(yè)更多的責(zé)任和功能化的要求，因此，也就形成了對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)更多的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)的角度，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)承擔(dān)著比傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)更多的社會(huì)責(zé)任，這就是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的不同之處?！　「鶕?jù)農(nóng)業(yè)部農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研究中心主任柯炳生教授對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的定義：從以市場(chǎng)為導(dǎo)向來(lái)看，它是市場(chǎng)農(nóng)業(yè)；從其以追求利潤(rùn)為目的來(lái)看，它是企業(yè)化農(nóng)業(yè)；從其以科技化為支撐來(lái)看，它是科技農(nóng)業(yè)；從其貿(mào)工農(nóng)產(chǎn)業(yè)鏈的角度來(lái)看，它是產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)；從農(nóng)民的角度來(lái)看，它是職業(yè)化農(nóng)民的農(nóng)業(yè)；從農(nóng)村的角度來(lái)看，它是功能化新農(nóng)村的農(nóng)業(yè)；綜合各方面的概念來(lái)講，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)應(yīng)是用現(xiàn)代科技武裝的、以現(xiàn)代管理理論和方式經(jīng)營(yíng)的、生產(chǎn)效率達(dá)到一定先進(jìn)水平的農(nóng)業(yè)。同時(shí)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)也是一個(gè)多元化社會(huì)需求與角色的有效載體。

編輯推薦

　　“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)研究與實(shí)踐叢書”從市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、價(jià)值化的角度出發(fā)。解析農(nóng)業(yè)發(fā)展中的熱點(diǎn)問(wèn)題。提出有關(guān)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新觀點(diǎn)。為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及其產(chǎn)業(yè)的全新發(fā)展提供解決思路與實(shí)施策略，有助于從認(rèn)識(shí)和操作層面上推動(dòng)農(nóng)業(yè)及其產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

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