中國式企業(yè)管理

內(nèi)容概要

　　《中國式企業(yè)管理》從現(xiàn)代企業(yè)管理的諸多方面人手，運(yùn)用中國古代思想中的管理理論精華，結(jié)合西方先進(jìn)的管理思想，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理中具有代表性的案例進(jìn)行了深入分析，為企業(yè)的經(jīng)營管理提出了新的思路和見解，具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。

書籍目錄

戰(zhàn)略實(shí)施篇一、謀求發(fā)展要“擇人而任勢”二、開拓市場要“因糧于敵”三、“先為不可勝”，完善自身，以服務(wù)質(zhì)量贏得用戶四、學(xué)會(huì)自我保護(hù)，警惕“詭道”五、掌握危機(jī)管理，轉(zhuǎn)“?！睘椤皺C(jī)”決策管理篇一、企業(yè)決策管理的原則、方法二、合理“用間”，獲取市場信息三、“料敵制勝”，認(rèn)清市場形勢四、“因敵變化”，決定產(chǎn)品生產(chǎn)方向五、“知彼知己”，保證決策順利實(shí)施文化造就篇一、企業(yè)文化以人為本二、企業(yè)要“以天下為己任”三、追求卓越品質(zhì)的企業(yè)精神四、立足于誠信，取信于社會(huì)五、企業(yè)發(fā)展貴在人和六、打造“上下同欲”的團(tuán)隊(duì)精神形象策劃篇一、《周易》與CI戰(zhàn)略二、企業(yè)理念需要人道三、“道”與企業(yè)視覺形象四、企業(yè)行為要遵循天道用人之道篇一、賢明的企業(yè)“勞于求賢”二、愛惜人才就要塑造人才三、留住人才，“愛之如父母”人文管理篇一、人本管理的基礎(chǔ)二、尊重員工，為政以德三、正確把握人性化管理四、不能忽視人力資源管理細(xì)節(jié)五、妥善處理企業(yè)人力資源危機(jī)管理機(jī)制篇一、規(guī)范制度，“賞信罰必”二、重視激勵(lì)“賞其先”三、健全企業(yè)培訓(xùn)機(jī)制四、建立企業(yè)內(nèi)部信任機(jī)制五、“居常慮變”，加強(qiáng)控制營銷策略篇一、“運(yùn)籌帷幄”，新產(chǎn)品命系營銷策劃二、“潰出”“賤取”，掌握最佳的時(shí)機(jī)三、“未戰(zhàn)而廟算”，保證營銷利潤四、“圍魏救趙”，乘虛而人五、“避實(shí)擊虛”，隨機(jī)應(yīng)變六、“以患為利”，危機(jī)營銷七、“敵退我進(jìn)”，游擊戰(zhàn)略

圖書封面

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