出版時(shí)間:2012-3 出版社:華夏出版社 作者:[美]伊賀列卡拉·修·藍(lán)博士,[日]河合政實(shí) 譯者:劉滌昭
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前言
本書(shū)將介紹“具有生命”(使真正的自我生存)的商業(yè),以及它實(shí)際的形態(tài)。具有生命的商業(yè),與單純追求大量財(cái)富、物質(zhì)的商業(yè)有很大的差異,它能帶來(lái)綜合性的豐富,即包括心靈、精神、身體、金錢、物質(zhì)等各種方面的豐富,而且通常是超乎人們理解的豐富。 透過(guò)本書(shū)傳達(dá)的最重要的訊息,是自由與解放。也就是說(shuō),從佛陀或耶穌基督視為痛苦的事情中解放出來(lái),轉(zhuǎn)移方向,去體驗(yàn)綜合性的豐富。所謂獲得綜合性的豐富,則是指創(chuàng)造出能夠充分供應(yīng)你和你的家人,以及你所愛(ài)的人們所需要的財(cái)富與物質(zhì)的資源,使所有的人與所有的物質(zhì)產(chǎn)生關(guān)聯(lián)。這種關(guān)聯(lián)可實(shí)現(xiàn)你與所有人的靈魂所渴求的自由,并使它升華。而且,人生借著這種滿足,可以為自己和其他人的靈魂帶來(lái)莫大的喜悅。 本書(shū)的焦點(diǎn)并非單純放在獲得物質(zhì)財(cái)富的方法上,而是說(shuō)明何謂具有生命的工作、商業(yè),以及為了進(jìn)行心靈、精神、身體、金錢、物質(zhì)的實(shí)際體驗(yàn),必須如何才能完全解放,成就自由。 關(guān)于具有生命的商業(yè),本書(shū)將提出四個(gè)重要問(wèn)題: 1.我是什么? 2.我的人生目的為何? 3.我在心靈、精神、身體、金錢、物質(zhì)上的煩惱與痛苦,為何產(chǎn)生? 4.這些煩惱和痛苦要如何解決?怎樣才能獲得真正的自由?換句話說(shuō),心靈、精神、身體、金錢、物質(zhì)方面如何才能達(dá)到自由、解放的狀態(tài)? 希望你能借由本書(shū),為這四個(gè)問(wèn)題給出本質(zhì)性的答案。 請(qǐng)接收本書(shū),并期盼它能為你帶來(lái)超乎理解的,深遠(yuǎn)而豐富的平靜。 伊賀列卡拉·修·藍(lán)博士
內(nèi)容概要
本書(shū)將帶領(lǐng)你尋找和創(chuàng)建的,是一份有生命的事業(yè),這與以往任何單純追求大量財(cái)富、物質(zhì)的商業(yè)有很大差異,它能帶來(lái)全方位的豐富,包括心靈、精神、身體、金錢、物質(zhì)等,創(chuàng)造出充分的資源,滿足你的需求,更可以為你和他人的靈魂帶來(lái)莫大的喜悅。
作者簡(jiǎn)介
[美]伊賀列卡拉·修·藍(lán)博士(Ihaleakala Hew Len, PhD.)
暢銷書(shū)《零極限》的第一作者。當(dāng)今荷歐波諾波諾的薪傳者,“宇宙的自由?大我基金會(huì)”榮譽(yù)主席,教授解決問(wèn)題和釋放壓力的課程長(zhǎng)達(dá)四十年,并曾在夏威夷州立醫(yī)院擔(dān)任了三年的臨床咨詢心理學(xué)家,治愈了醫(yī)院里多名患有精神疾病的罪犯。這些年來(lái),他與多個(gè)組織的上千人一起工作過(guò),這些組織包括聯(lián)合國(guó)教科文組織、國(guó)際人類合一會(huì)議、世界和平會(huì)議、傳統(tǒng)印度醫(yī)學(xué)高峰會(huì)、歐洲和平療愈者,以及夏威夷州立教師協(xié)會(huì)。他從1983年起就在全世界教導(dǎo)新版的荷歐波諾波諾療法,曾經(jīng)三次與夏威夷治療師莫娜?納拉瑪庫(kù)?西蒙那一起在聯(lián)合國(guó)介紹這個(gè)療法。
書(shū)籍目錄
富在心靈 張馨月 / 001
智慧源自那份堅(jiān)守的靜定 羅曉捷 / 003
清理的力量 徐苡榛 / 004
從一個(gè)工具到一種生活態(tài)度 阿???/ 006
前 言 / 001
第一章 零極限的商業(yè)模式 / 001
解決問(wèn)題的夏威夷療法 / 003
拯救金融危機(jī)的一帖靈藥 / 007
靠自己就能輕易實(shí)踐的秘密 / 012
比經(jīng)濟(jì)學(xué)家更有效的企業(yè)救星 / 015
分享一 憂郁癥的姐姐不再憂郁 / 019
第二章 荷歐波諾波諾的本質(zhì) / 025
夏威夷州立醫(yī)院的奇跡 / 027
用四句話來(lái)清理自己 / 031
所有問(wèn)題都源自內(nèi)在 / 034
負(fù)起百分之百的責(zé)任 / 037
遮蔽靈光的意識(shí)結(jié)構(gòu) / 041
刪除信息的過(guò)程 / 044
刪除信息即可產(chǎn)生靈感 / 047
構(gòu)成宇宙的各種信息 / 050
分享二 在金融海嘯中提升業(yè)績(jī) / 053
第三章 神奇四句話的應(yīng)用方法 / 059
分享三 哥哥是我內(nèi)心的鏡子 / 075
第四章 零極限讓商業(yè)大轉(zhuǎn)變 / 081
與對(duì)手雙贏的新商業(yè)現(xiàn)象 / 083
獲得最大利益的商業(yè)法則 / 088
改變公司的不二法門(mén) / 093
不需要管理就能激勵(lì)同仁 / 095
拋開(kāi)事業(yè)計(jì)劃,開(kāi)創(chuàng)新格局 / 099
因零極限而生的商機(jī) / 102
分享四 16年來(lái)最高的營(yíng)業(yè)額記錄 / 105
第五章 讓事業(yè)成功的荷歐波諾波諾 / 113
清理公司的重要性 / 115
何謂真正的領(lǐng)導(dǎo)管理? / 121
運(yùn)用在醫(yī)療上效果顯著 / 125
讓女性幸福有助于公司發(fā)展 / 129
指引公司的“零極限” / 133
“重視家庭”使公司成功 / 137
分享五 達(dá)成困難的不動(dòng)產(chǎn)交易 / 141
第六章 事業(yè)職場(chǎng)問(wèn)題解答 / 149
分享六 大幅提升靈性治療能力 / 175
附 錄 / 180
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁(yè): 不需要管理就能激勵(lì)同仁 說(shuō)到企業(yè),或許就有人會(huì)想到“管理”。上司管理下屬,以獲得最高的業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo)。但是,企業(yè)內(nèi)真的需要管理嗎?真的需要管理干部嗎? 我相信任何人都不愿受制于人。想想看,當(dāng)上司說(shuō):“無(wú)法百分之百信任你;無(wú)法將工作全部交給你;我負(fù)責(zé)管理你;我在監(jiān)督你?!?或是換一種說(shuō)法:“我信賴你;全權(quán)交給你處理;我認(rèn)為你的表現(xiàn)非常好;我欣賞你的做法?!?兩相比較之下,后者應(yīng)該較能激發(fā)下屬的工作士氣吧! 假設(shè)你是管理干部,對(duì)下屬的表現(xiàn)不滿意,這時(shí)最好反問(wèn)自己:“我的內(nèi)在是否有什么原因,使下屬對(duì)職場(chǎng)不滿?”若能將此部分刪除,卞屬必能抱著認(rèn)真的態(tài)度,努力工作。 很多人以為管理者的工作是給下屬建議,但效果通常不明顯,因?yàn)橄聦俣悸?tīng)不見(jiàn)意見(jiàn)。與其說(shuō)“聽(tīng)不見(jiàn)”,或許說(shuō)“不愿意聽(tīng)”更為正確。 這就好比我們給晚輩的建議也很少被接受一樣。如果對(duì)晚輩有什么意見(jiàn),不如將此部分刪除,或許更有效率。這樣的話,晚輩會(huì)產(chǎn)生自覺(jué),并主動(dòng)走上正道。 自己達(dá)到零極限(開(kāi)悟),下屬也能進(jìn)入零的狀態(tài),雙方就可以直接接受來(lái)自對(duì)方的最佳信息。以下將舉例來(lái)說(shuō)明管理者的工作。 假設(shè)你是公司干部,對(duì)某個(gè)下屬的行為感到不滿。一開(kāi)始認(rèn)為對(duì)方“不知道打招呼”,接著是“工作效率不高”,最后對(duì)他的“業(yè)績(jī)不佳”感到不滿。 但是,問(wèn)題的原因不在下屬,而是在你自己。 荷歐波諾波諾的基本原則是:包括別人的問(wèn)題在內(nèi),所有事情的責(zé)任百分之百在自己?;谪?fù)“百分之百責(zé)任”的立場(chǎng),下屬出現(xiàn)“不知道打招呼”“工作效率不彰”“業(yè)績(jī)不佳”等問(wèn)題時(shí),原因都在自己。 因此必須先自問(wèn):“到底是我潛意識(shí)中哪一部分的信息引起了下屬的問(wèn)題?”這些信息可以使用荷歐波諾波諾的四句話來(lái)刪除。 如此一來(lái),或許第二天上午下屬就會(huì)問(wèn)你說(shuō):“早安。”然后再仔細(xì)想想,其實(shí)他并非效率不佳,只是做事的方法較為慎重而已。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間,他的業(yè)績(jī)也開(kāi)始逐漸回升。 或者,這名下屬經(jīng)過(guò)人事變動(dòng),調(diào)到其他部門(mén),取而代之的是比他更適合該職務(wù)的人。 身為管理者的你,不需要一一叮嚀,也不必讓那名下屬辭職,員工們自然會(huì)在工作上兢兢業(yè)業(yè),或是出現(xiàn)意想不到的人事變動(dòng)。 由這個(gè)例子可以了解,自己成為零的狀態(tài)后,原本認(rèn)為無(wú)法勝任工作的下屬,變成能干的人,或是自然出現(xiàn)最適合某項(xiàng)工作的人才。換言之,自己周圍會(huì)自然聚集最適用的人。因此,要做的只有兩件事。 清理“自己部門(mén)發(fā)生的事”,形成“百分之百是自己的責(zé)任”的態(tài)度。 清理部門(mén)內(nèi)的舊信息。問(wèn)自己:“部門(mén)內(nèi)發(fā)生的問(wèn)題,到底是我潛意識(shí)中的哪些信息所引起的?”然后將信息刪除。 而且,身為管理者的你,如果愛(ài)自己、疼惜自己,這種想法必定能擴(kuò)大至整個(gè)部門(mén)。 最后,下屬都會(huì)尊敬你、愛(ài)戴你。 我認(rèn)為這才是真正的管理。
媒體關(guān)注與評(píng)論
這本書(shū)里所講的“荷歐波諾波諾”,確實(shí)是一個(gè)“不靠任何人”、“單憑自己”就能“輕易”實(shí)踐的解決問(wèn)題的辦法。 ——《創(chuàng)造豐盛》作者、身心靈成長(zhǎng)導(dǎo)師 張馨月 一種經(jīng)常歸零的心態(tài),保持一份清靜淡定的人,必將易于發(fā)展出巧思妙想,而職場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),在很大程度上也是一種智慧與創(chuàng)造力的比拼。 ——身心靈導(dǎo)師 羅曉捷 凡是出現(xiàn)在我眼前的,如果還有讓我感覺(jué)不平靜的,全都是我還沒(méi)清理干凈的,我回到內(nèi)在對(duì)自己深深地說(shuō)“請(qǐng)?jiān)?,?duì)不起,謝謝你,我愛(ài)你?!? ——聲音傳愛(ài)零極限發(fā)起人 徐苡榛 本書(shū)也有另一個(gè)作用,那就是讓“荷歐波諾波諾”從一個(gè)工具到一種生活的態(tài)度,因?yàn)椤陡辉诠ぷ鳌愤@本書(shū)會(huì)在一些很具體的問(wèn)題上引導(dǎo)我們,大家會(huì)發(fā)現(xiàn)它回答了一些關(guān)于事業(yè)的具體問(wèn)題的同時(shí),也讓我們繼續(xù)連接到生命的意義,而且它將這兩者結(jié)合了起來(lái)。 ——塔羅牌導(dǎo)師 阿???/pre>編輯推薦
《富在工作(終極版)》編輯推薦:對(duì)不起,請(qǐng)?jiān)彛x謝你,我愛(ài)你,神奇的四句話,不僅可以解決所有問(wèn)題,更能帶來(lái)心靈、精神、身體、金錢、物質(zhì)等全方位的豐富,而且是沒(méi)有極限的豐富?!陡辉诠ぷ?終極版)》將介紹“具有生命”(使真正的自我生存)的商業(yè),以及它實(shí)際的形態(tài)。具有生命的商業(yè),與單純追求大量財(cái)富、物質(zhì)的商業(yè)有很大的差異,它能帶來(lái)綜合性的豐富,即包括心靈、精神、身體、金錢、物質(zhì)等各種方面的豐富,而且通常是超乎人們理解的豐富。名人推薦
這本書(shū)里所講的“荷歐波諾波諾”,確實(shí)是一個(gè)“不靠任何人”、“單憑自己”就能“輕易”實(shí)踐的解決問(wèn)題的辦法。 ——《創(chuàng)造豐盛》作者、身心靈成長(zhǎng)導(dǎo)師 張馨月 一種經(jīng)常歸零的心態(tài),保持一份清凈淡定的人,必將易于發(fā)展出巧思妙想,而職場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),在很大程度上也是一種智慧與創(chuàng)造力的比拼。 ——身心靈導(dǎo)師 羅曉捷 凡是出現(xiàn)在我眼前的,如果還有讓我感覺(jué)不平靜的,全都是我還沒(méi)清理干凈的,我回到內(nèi)在對(duì)自己深深地說(shuō)“請(qǐng)?jiān)?,?duì)不起,謝謝你,我愛(ài)你”。 ——聲音傳愛(ài)零極限發(fā)起人 徐笖榛圖書(shū)封面
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