變革中的管理

內容概要

　　德魯克說，面對社會、經(jīng)濟和政治的重大挑戰(zhàn)，要認真利用已經(jīng)發(fā)生的變革，并將之轉變?yōu)榘l(fā)展機遇。要帶著問題觀察社會和社區(qū)，提倡責任、與能力適應的權威、激情。保持連貫性和保守力量的平衡，保證變革與創(chuàng)新的協(xié)調，為人們構建和諧的愿景。
　　通過閱讀本書，您將了解到：
　　1. 商業(yè)倫理是否存在，惡意收購與公司資本主義存在什么關系；
　　2. 如何提高智力工作、服務業(yè)的工作效率；
　　3. 后現(xiàn)代工廠?代我們如何進行生產制造；
　　4. 如何看待工具、科技、科學、文化之間的相互關系；
　　5. 信息社會下應該如何利用電腦，進而更有效地交流與理解、建立組織以及建設未來的城市；
　　6. 全面認識日本經(jīng)濟，了解日本人成功的秘訣。

作者簡介

　　彼得·F. 德魯克，管理學科的開創(chuàng)者，被尊為“大師中的大師”、“現(xiàn)代管理學之父”，
他稱自己是“社會生態(tài)學家”。他的思想被傳播到了130多個國家，對社會學和經(jīng)濟學的影響頗為深遠，其著作架起了從工業(yè)時代到知識時代的橋梁。1909年德魯克生于維也納的一個書香門第，1931年獲得法蘭克福大學國際法博士學位，1937年移居美國，一生以教書、著書和咨詢?yōu)闃I(yè)。2005年11月11日，德魯克在加州克萊蒙特的家中溘然長逝，享年95歲。他著?頗豐，包括《管理的實踐》、《卓有成效的管理者》、《管理：任務、責任和實踐》、《旁觀者》等幾十部著作，以30余種文字出版，總銷售量超過600萬冊。他還曾7次獲得“麥肯錫獎”，2002年6月，獲得當年的“總統(tǒng)自由勛章”，這是美國公民所能獲得的最高榮譽。20世紀80年代，德魯克的思想被引入中國，2004年，德魯克管理學全面進入中國的管理教育領域。

書籍目錄

序言
第一卷　作為社會制度的商業(yè)
　本卷序言
　第一章 “商業(yè)倫理”存在嗎?
　第二章　生產效率的挑戰(zhàn)
　第三章　生產制造的新理論
　第四章　惡意收購及其負面影響
第二卷　工作、工具和社會
　本卷序言
　?五章　工作和工具
　第六章　科技、科學、文化
　第七章　印度與適當?shù)募夹g
　第八章　第一次科技革命以及經(jīng)驗教訓
第三卷　信息型社會
　本卷序言
　第九章　信息、交流與理解
　第十章　信息與城市的未來
　第十一章 以信息為基礎的組織
第四卷 日本社會和文明
　本卷序言
　第十二章　從藝術角度看日本
　第十三章 日本成功背后的隱憂
　第十四章 日本成功的背后
　第十五章　對日本和日本人的誤解
　第十六章 日本人的西方化程度
后記

媒體關注與評論

　　社會大變革時代表現(xiàn)出強烈的連貫性和創(chuàng)新性需求間的張力。為了從歷史角度深入理解社會變革，從而指引未來的發(fā)展方向，彼得o德魯克終生都致力于這項被他稱之為社會生態(tài)學的研究。本書界定了社會生態(tài)學，認為其是建立在對環(huán)境的持續(xù)關注之上，并以維持變革和傳統(tǒng)的平衡為己任。德魯克的這些文章涵蓋了很多主題，且文筆優(yōu)美、立意積極，并體現(xiàn)了現(xiàn)實主義精神?！　?mdash;—科林·A.M. 鄧肯，《Labour/Le Travail》　　德魯克是我心中的英雄。他的著作和思想非常清晰，在那些狂熱追求時髦思想的人群中獨樹一幟。　　——英特爾主席 安迪·格魯夫　　德魯克先生就像是你的一位同事，雖然與你面對相同的事實，卻從不同的視角說出了你不曾想、更不曾想到的新理念。由此我成了德魯克迷，到處搜集他的著作。尤其是面對變幻莫測的市場和全球化競爭的困惑時，總能從中得到新的啟示……我們于1988年在行業(yè)中摘取了中國冰箱史上的第一枚金牌，這枚金牌要歸功于日清工作法，更要歸功于德魯克先生?！　?mdash;—海爾集團首席執(zhí)行官 張瑞敏　　德魯克先生的淵博知識、深刻思想不僅影響了學術界，也影響了企業(yè)界?？梢哉f，沒有一個著名學者和成功的商界領袖不從他那里汲取養(yǎng)分?！　?mdash;—南京大學商學院院長 趙曙明 

圖書封面

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