權(quán)力 雄心 榮耀

出版時間:2010-5  出版社:華夏出版社  作者:(美)福布斯,(美)普瑞瓦斯 著,田寶康 譯  頁數(shù):250  譯者:田寶康  
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前言

對美國人來說這是一個風(fēng)云變幻的時代。我們正處在風(fēng)雨飄搖的歷史時期,所經(jīng)歷的磨難正給領(lǐng)導(dǎo)者們帶來前所未有的挑戰(zhàn)?!稒?quán)力雄心榮耀》這本書講述了歷史的循環(huán)更迭,告訴我們歷史上有些國家和領(lǐng)導(dǎo)者曾經(jīng)不畏困難,戰(zhàn)勝磨難,也同樣警示我們有些國家和領(lǐng)導(dǎo)者也曾經(jīng)因為不自量力而走向滅亡。權(quán)力、雄心和榮耀之間微妙的平衡一旦被打破,帝國的末日就為期不遠(yuǎn)了。我們今天所面臨的挑戰(zhàn)無疑是具有歷史性的。全球經(jīng)濟(jì)正瀕臨崩潰,所有人都在猜想新的領(lǐng)導(dǎo)者們將會采取什么樣的行動。他們會不會像亞歷山大大帝那樣,偉大的理想背后是對奉承的無止境的要求?還是我們的領(lǐng)導(dǎo)們會向居魯士學(xué)習(xí),在無畏的擴(kuò)張之后,卻無法保障各個區(qū)域的和諧發(fā)展?以史為鑒,從過去的成功和失敗中學(xué)習(xí)經(jīng)驗是每個領(lǐng)導(dǎo)者的義務(wù)。通過對古代領(lǐng)導(dǎo)者的生動介紹,尤其是他們的信條、習(xí)慣、風(fēng)格和功績,史蒂夫·福布斯和約翰·普瑞瓦斯為現(xiàn)代讀者清晰地總結(jié)了那些可以為我們所用的經(jīng)驗與道理。讀這本書時,我不禁回想起1994年我成為紐約市市長后的經(jīng)歷。那時我們的旅游產(chǎn)業(yè)正掙扎在死亡線上。沒有人想開車來紐約,因為他們總是在隧道附近被搭訕,也沒有人想在紐約過夜,因為酒店的稅高得離譜。

內(nèi)容概要

偉大的領(lǐng)袖不僅要有遠(yuǎn)見卓識,還要有清晰的理念體系。居魯士大帝通過寬恕和包容建立了他的帝國。杰克·韋爾奇(Jack Welch)和約翰·錢伯斯用類似的理念建立了他們的商業(yè)帝國。    偉大的領(lǐng)袖善于聽取別人的意見,并堅持只做恰當(dāng)且不損害他人之事。色諾芬就曾經(jīng)置個人利益于度外,帶領(lǐng)希臘萬人傭兵脫離在波斯的險境——他的做法同郭士納和安妮·麥卡伊在拯救IBM和Xerox時所使用的方法如出一轍。    個性是決定領(lǐng)導(dǎo)力的重要因素。亞歷山大大帝超群的領(lǐng)導(dǎo)才能可以使他征服整個古代世界的東半部,但最終,他卻由于無法駕馭這巨大的成功而自取滅亡。至今仍身陷囹圄的丹尼斯·科茲洛夫斯基,雖然取得過巨大的成功,但他的不可一世使他迅速跌入萬丈深淵。    偉大的領(lǐng)袖,必須具備沖破世俗的藩籬的勇氣和突發(fā)奇想創(chuàng)造佳績的能力。漢尼拔做了一件前人不可想象的事兒:他在冬天穿越阿爾卑斯山去進(jìn)攻羅馬,從而撼動了羅馬帝國的統(tǒng)治地位。這與謝爾蓋·布林和拉里·佩奇創(chuàng)建的谷歌敢于向兩個強(qiáng)大的競爭對手——微軟和雅虎叫板有異曲同工之妙。    作為領(lǐng)導(dǎo)者一定要有鴻鵠之志。有著雄心壯志的凱撒引領(lǐng)羅馬走上了帝國之路。然而面對功績,他卻自詡是神的化身,致使大難臨頭卻渾然不知。漢克·格林伯格親手打造出了一個AIG保險王國,可他的一切努力卻在與公司高管的沖突下化為烏有。    取得成功的領(lǐng)導(dǎo)者需要頭腦清醒、虛懷若谷。凱撒大帝被暗殺以后,奧古斯都把羅馬從分崩離析的狀態(tài)中解救出來,并統(tǒng)治羅馬長達(dá)40余年,使國家實力達(dá)到了巔峰。他的成功秘訣是寬厚仁慈及在創(chuàng)建和維護(hù)統(tǒng)治體系過程中,對看似旁枝末節(jié)的細(xì)節(jié)的重視,還有就是對極限的理解。在奧古斯都的努力下,羅馬的繁榮和穩(wěn)定延續(xù)了幾百年。艾爾弗雷德!斯隆的做法與之相似,他施展渾身解數(shù)使通用汽車公司成為汽車行業(yè)的巨頭,迄今該公司已領(lǐng)軍汽車行業(yè)。

作者簡介

史蒂夫·福布斯,福布斯傳媒總裁、CE0和主編。廣受國際贊譽(yù)的金融、企業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。兩次參加共和黨總統(tǒng)候選人的競選。之前著有《統(tǒng)一稅的變革:一張明信片就能代替美國國稅局》和《自由的新生》。

書籍目錄

序引言:歷史如何引領(lǐng)未來第一部第二部第三部第四部后記鳴謝關(guān)于作者譯者后記

章節(jié)摘錄

維護(hù)帝國統(tǒng)一隨著帝國的發(fā)展壯大,居魯士意識到松散的部落組織體系已經(jīng)不再適應(yīng)發(fā)展的要求。因此他創(chuàng)立了一個更新、更高效的統(tǒng)治體系,新體系的基礎(chǔ)是將所征服的領(lǐng)土劃分成不同的省。米底成為第一個省,省的數(shù)目后來發(fā)展成23個,而這個體系也成為帝國未來兩個世紀(jì)的基本組織模式。每個省由一位總督——“王國保衛(wèi)者”——進(jìn)行管理。國王為各省選派民事管理和納稅專員,并各派駐一支衛(wèi)戍部隊以確??偠秸畹呢瀼貙嵭?。表面上看,各省高度自治,各地方政府體系和法律制度也健全。然而居魯士在中央仍然掌握著很強(qiáng)的控制權(quán)力,任何總督的失職和背叛都將受到嚴(yán)厲的懲罰,當(dāng)然忠于職守者也會受到豐厚的獎賞。居魯士還把每個總督的子嗣留在宮中,嘴上說是要把他們培養(yǎng)成未來的領(lǐng)導(dǎo)者,可實際上是把他們作為人質(zhì)以制約他們的父親。為了加強(qiáng)監(jiān)管,居魯士親自指派各省金融專員和駐守部隊將領(lǐng)。他們有權(quán)力繞過他們的頂頭上司——總督而直接向國王報告其違法違規(guī)行為。兩個世紀(jì)之后亞歷山大大帝在波斯的廢墟上重建帝國的時候也使用了相同的方法。接替居魯士的下一任波斯國王又在各省之上增加了一個監(jiān)管部門。這個部門的欽差大臣們被稱為“國王的耳朵和眼睛”,他們每年都會到各省巡查,對各省賬目記錄進(jìn)行審計以保障國王的利益。

后記

剛拿到《權(quán)力雄心 榮耀》這本書就被它強(qiáng)大的陣容和獨(dú)特的寫作模式所吸引,隨著閱讀和翻譯進(jìn)程的不斷深入,本人愈發(fā)覺得能夠成為如此佳作的譯者是一件多么幸運(yùn)的事。書中將古代地中海世界幾位彪炳千秋的帝王將領(lǐng)同現(xiàn)代商業(yè)領(lǐng)域叱咤風(fēng)云的公司領(lǐng)袖人物們進(jìn)行比照。書中大多數(shù)人物的名字我們都非常熟悉,從古代波斯的居魯士大帝、雅典的色諾芬、馬其頓的亞歷山大大帝、迦太基的漢尼拔將軍、羅馬帝國的凱撒大帝和奧古斯都大帝到現(xiàn)代的投資大亨巴菲特、通用前CEO杰克·韋里奇、思科公司前CEO約翰·錢伯斯、IBM公司CEO郭士納、谷歌創(chuàng)始人謝爾蓋·布林和拉里·佩奇和救通用公司于水火的艾爾弗雷德·斯隆等等,雖然他們每個人的經(jīng)歷都豐富得可以單獨(dú)成書,但本書卻超越了對這些領(lǐng)袖人物的單純描述,作者的思維巧妙地穿梭于幾千年的時空當(dāng)中,將統(tǒng)治國家的帝王CEO和現(xiàn)代企業(yè)的CEO的經(jīng)歷有機(jī)地編織在一起,將他們?nèi)松牡雌鸱退枷刖A娓娓道來,并由此歸納總結(jié)出管理學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)力方面的精髓,為讀者呈現(xiàn)出一個營養(yǎng)豐富又色香味俱全的閱讀盛宴。在翻譯過程中本人的心情十分矛盾,一方面想快些將本書譯完,好讓如此好書早日與讀者見面,同時又希望花更多的時間來斟酌書中的字字句句,從而令本書的譯文最大限度地貼近原著,生怕讓作者原本的思想打了折扣。好的譯者首先是一名好的讀者,之后再站在作者的高度用另外一種語言將原著的內(nèi)容準(zhǔn)確生動地再創(chuàng)作出來。經(jīng)過這樣一個過程,我也成了本書知識財富最早、最大的受益者之一。

媒體關(guān)注與評論

《權(quán)力雄心榮耀》為我們提供了具有歷史意義的指導(dǎo),它不僅告訴我們帝國興衰的道理,同時也能讓我們對現(xiàn)代的商業(yè)領(lǐng)袖們有一個全新的了解,并能夠從歷史的角度對他們進(jìn)行審視。    ——朱迪?亞尼(紐約市市長)  一本將古代偉人同現(xiàn)代領(lǐng)袖相對比的佳作。其生動的講解使我們認(rèn)識到任何時代的偉大領(lǐng)袖在雄心和風(fēng)格上都有相似之處,他們都擅長運(yùn)用非傳統(tǒng)的戰(zhàn)略?,F(xiàn)代的失敗往往具有歷史的影子。對領(lǐng)導(dǎo)學(xué)感興趣的讀者能從這本構(gòu)思新穎的書中獲得非常大的收獲。     ——拉里?博西迪,《執(zhí)行力》作者之一,霍尼韋爾公司首席執(zhí)行官  《權(quán)力雄心榮耀》生動地闡述了古代和現(xiàn)代領(lǐng)袖人物人生起伏的相似之處。實際上,這本書向我們展示了諸如專注、榜樣、包容這些簡單的理念是如何造就輝煌的。這是一本適應(yīng)當(dāng)下社會現(xiàn)實的佳作。史蒂夫?福布斯和約翰?普瑞瓦斯提醒我們,通過研讀這些古代偉人的經(jīng)歷和一些現(xiàn)代CE0的案例,就能彌補(bǔ)我們的不足。    ——梅雷迪恩?惠特尼,梅雷迪恩:惠特尼咨詢公司創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官  史蒂夫?福布斯清楚歷史的重要性,并且也向我們展示了一幅生動的歷史畫卷。《權(quán)力雄心榮耀》是一本徹頭徹尾的好書,從事任何領(lǐng)域的人讀了之后都會受到啟迪。史蒂夫是我們應(yīng)該傾聽的那個人。    ——唐納德?特朗普  史蒂夫?福布斯和約翰?普瑞瓦斯聰明地將古代世界和亙古不變的效能法則交織到一起,從而為未來的領(lǐng)袖指引方向。    ——紐特?金里奇

編輯推薦

《權(quán)力·雄心·榮耀:古代偉人同現(xiàn)代商雄的精妙對比》:受益匪淺的閱讀之旅……

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用戶評論 (總計3條)

 
 

  •   剖析了偉人的成敗,結(jié)合了現(xiàn)代的公司動作,歷史總在重復(fù),也許你可以復(fù)制成功,經(jīng)歷別人未嘗有過的失敗。
  •   還未看。
  •   當(dāng)故事看吧,這樣的書大同小異
 

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