劍客馬云刀客史玉柱

前言

　　有人的地方，就有江湖。在市場經(jīng)濟的激戰(zhàn)中，商場便是江湖，商人就是俠客?！　≡谒蚕⑷f變的生意場上，穿梭著忙碌的身影，演繹著成敗的故事。雖然商人“無利不起早”，但那些充滿利益與道義、肯定與爭議的江湖恩怨，卻能或深或淺地折射出人性的光環(huán)，也可從中或隱或現(xiàn)地透露出企業(yè)家獨特精神世界里最深邃的內(nèi)涵?！　〗豆鈩τ埃⑿鄹黝I(lǐng)風騷。有這樣兩位人物：一個是“顛覆傳統(tǒng)的草根創(chuàng)業(yè)者”，一個是“中國最著名的失敗者”。很久以前，前者說話，別人以為他是“瘋子”；后者開口，別人說他是“騙子”。在沉浮的商海中，前者是一位充滿浪漫情懷的劍客，以巧制勝，經(jīng)常四兩撥千斤；而后者是充滿神秘色彩的刀客，出其不意，一刀砍下半壁江山?！　晌缓纻b，劍客是馬云，刀客是史玉柱。他們都是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)執(zhí)牛耳的人物，也都是中國鮮見的商界奇才。馬云非常專注，宣稱只會做一件事，那就是“用互聯(lián)網(wǎng)做中小企業(yè)的生意”；史玉柱善于開拓，熱衷暴利行業(yè)，他強調(diào)“企業(yè)不贏利是最大的不道德”。　　但是在2007年11月，他們共同掀起了中國商海新的浪潮。

內(nèi)容概要

　　中國電子商務(wù)之父馬云：劍鋒所指所向披靡　　他從小身形瘦小，習武愛打架，兩次高考落榜。他曾是大學英語老師，一個電腦盲，卻因一個偶然的機會接觸了互聯(lián)網(wǎng)，從此辭職下海，創(chuàng)辦了中國第一個商業(yè)網(wǎng)站“中國黃頁”。他締造的電子商務(wù)帝國成為全球神話。他被認為最有可能成為中國的比爾·蓋茨?！　≈袊鵂I銷之父史玉柱：刀法所至，財富遍地　　他是中國最具傳奇色彩的創(chuàng)業(yè)者之，經(jīng)歷了從億萬富豪到負債兩億多的“中國首負”再到今天擁有數(shù)百億資產(chǎn)的商業(yè)“巨人”的大起大落。他是巨人漢卡、腦白金、黃金搭檔、《征途》的締造者。他從哪里跌倒就從哪里爬起，并完成了對企業(yè)家精神的定義，執(zhí)著、誠信、勇于承擔責任?！　●R云和史玉柱都是中國企業(yè)界的“異類”，都是豪氣沖天、瘋言瘋語的“偏執(zhí)狂”，都帶領(lǐng)各自沖不垮的團隊在江湖上翻云覆雨、縱橫捭闔，都在飽受失敗的煎熬后東山再起……　　人們對他們褒貶不一，但不管是被贊揚追捧還是被質(zhì)疑抨擊，不管是道義第一還是利潤至上，他們都從不同的角度，給我們演繹了一出出江湖豪俠的風云故事。本書通過對馬云和史玉柱進行對比分析，全面揭示了二人締造財富傳奇的秘訣，希望為那些在財富道路上摸爬滾打的人們多提供經(jīng)驗，使他們少走彎路。

作者簡介

　　宿春禮，曾策劃我國第一部最完備的國際化管理叢書《企業(yè)國際化管理叢書》（77本），為中國企業(yè)參與全球競爭提供了一整套操作型國際化管理實踐方案。另外，還策劃與編寫知名圖書《思路決定出路責任勝于能力》《人一生要注意的50個細節(jié)》《石油員工健康手冊》等，這些書被眾多知名企業(yè)作為員工職業(yè)素質(zhì)培訓教材?！　￡悵?，財經(jīng)圖書作者。曾在大型港企、臺企從事管理工作，對企業(yè)戰(zhàn)略、市場營銷、人力資源等領(lǐng)域有獨到的見解。現(xiàn)專注于商業(yè)模式、企業(yè)家商道等方面的研究。著有《福布斯財富故事會》《剛?cè)嶂溃憾髦橄蜃?，何享健向右》等多部暢銷書。

書籍目錄

上篇 劍客馬云輕靈飄逸的商道絕學第一章 達摩五指，無招勝有招的核心戰(zhàn)略天竺佛指——為搜索引擎收購雅虎中國去煩惱指——支付寶解決安全問題大智無定指——不斷完善的B2B和C2C電子市場金剛指——誠信通打開商務(wù)之門澄靜指——阿里軟件讓天下沒有難管的生意第二章 獨孤九劍，劍走偏鋒的創(chuàng)業(yè)真經(jīng)總訣式——Yes理論，堅信自己是對的破刀式——以快制慢，從中國黃頁開始破劍式——以強制強，強者就要堅強地活下去破槍式——重點突破，專心只做一件事破鞭式——去繁就簡，要相信客戶都是懶人破索式——以剛克柔，端正心態(tài)應(yīng)對災(zāi)難破掌式——化難為易，左手溫暖右手破箭式——進退有度，比兔子快比烏龜有耐心破氣式——最高境界，一輩子都在創(chuàng)業(yè)第三章 光明頂上，英雄會聚的興業(yè)團隊陳近南是唐僧式的好領(lǐng)導像周伯通一樣讓阿里巴巴做個快樂的青年不讓洪七公穿補丁衣服上街只要郭靖式的普通人才做不給人許諾的令狐沖喬峰是個忠、孝、義三全的好員工虛竹是外行領(lǐng)導內(nèi)行的怪掌門第四章 笑傲江湖，物我兩忘的競爭思維獨孤求敗的恐懼，沒有對手最可怕黃藥師擺八卦陣，避其鋒芒出其不意張無忌獨擋強敵，對決eBay中國風清揚招無常形，搜索市場攪局者張三豐打太極拳，叫板零售巨頭沃爾瑪歐陽鋒倒立行走，從下往上看世界裘千仞鐵掌水上飄，“到長江里過招”黃蓉深入洞察人心，了解對手的策略第五章 天龍八部，獨具一格的經(jīng)營理念天眾：最高原則，阿里巴巴是一家服務(wù)公司龍眾：德行為先，使命感是企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力夜叉：輕靈敏捷，用互聯(lián)網(wǎng)做中小企業(yè)的生意乾闥婆：非比尋常，不靠控股來管理阿修羅：三頭六臂，必須找全球的戰(zhàn)略聯(lián)盟迦樓羅：鷹的速度，立刻!現(xiàn)在!馬上!緊那羅：子期伯牙，創(chuàng)業(yè)要找合適的人摩喉羅迦：不拘一格，直接進入“世界杯”第六章 六脈神劍，大智若愚的商道哲學少商劍：舉重若輕，最大的財富是經(jīng)歷過許多失敗商陽劍：難以捉摸，花別人的錢比花自己的錢痛苦中沖劍：大開大合，阿里巴巴上市的無為思想關(guān)沖劍：古樸無華，不能有功利心少澤劍：變化精微，希望冬天越長越好少沖劍：終極目標，企業(yè)家要對社會負責下篇 刀客史玉柱玄幻入神的經(jīng)營秘籍第七章 眾人瘋搶的魔幻寶貝巨人漢卡初出江湖風卷殘云的巨人樓花點石成金的“金光大道”黃金搭檔卷土重來《征途》游戲，武林爭霸保健酒醉拳出擊第八章 是神來之筆還是蠱惑人心軟文是化骨綿掌大刀闊斧的廣告戰(zhàn)主動還債，重出江湖倒拔楊柳，“倒做渠道”永久免費，笑里藏刀贏在中國，贏得江湖第九章 是兵法絕學還是邪門歪道拋磚引玉：賺錢要靠回頭客反客為主：打破規(guī)則，創(chuàng)造規(guī)則擒賊擒王：一定要絕對掌控圍魏救趙：網(wǎng)絡(luò)游戲也要搞經(jīng)濟平衡移花接木：像營銷腦白金一樣營銷網(wǎng)游無中生有：成功源于研發(fā)迂回包抄：農(nóng)村包圍城市未雨綢繆：應(yīng)對網(wǎng)游妖魔化危機第十章 道高一尺，魔高一丈學正道玩魔術(shù)向軍隊要管理快刀斬亂麻的執(zhí)行力三大戰(zhàn)役舞刀躍馬“穩(wěn)”是摔出來的啟示不用“空降部隊”重賞之下必有勇夫從分公司到辦事處第十一章 縱橫捭闔放眼資本市場珠聯(lián)璧合，“李嘉誠+蓋茨”的投資模式氣沉丹田，投資銀行穩(wěn)賺錢暗度陳倉，保健品銷售網(wǎng)絡(luò)上市揚帆出海，網(wǎng)絡(luò)游戲上市歸功于人，關(guān)鍵在于團隊第十二章 金鱗豈是池中物，一遇風云便化龍邪門歪道——企業(yè)不贏利是最大的不道德敢闖敢拼——富有冒險精神廣結(jié)善緣——一個好漢三個幫忍辱負重——富翁與“負翁”的坎坷轉(zhuǎn)折走火入魔——只有偏執(zhí)狂才能生存精力充沛——保持創(chuàng)業(yè)激情附錄

編輯推薦

　　《劍客馬云 刀客史玉柱：創(chuàng)業(yè)雙雄的財富傳奇》中史玉柱：不斷陷入詆毀旋中的刀客，出其不意，一刀砍下半壁江山；馬云：執(zhí)著于電子商務(wù)的江湖劍客，以巧取勝，四兩撥千斤。　　中國電子商務(wù)之父馬云：劍鋒所指所向披靡。他從小身形瘦小，習武愛打架，兩次高考落榜。他曾是大學英語老師，一個電腦盲，卻因一個偶然的機會接觸了互聯(lián)網(wǎng)，從此辭職下海，創(chuàng)辦了中國第一個商業(yè)網(wǎng)站"中國黃頁"。他締造的電子商務(wù)帝國成為全球神話。他被認為最有可能成為中國的比爾·蓋茨?！　≈袊鵂I銷之父史玉柱：刀法所至，財富遍地　　他是中國最具傳奇色彩的創(chuàng)業(yè)者之，經(jīng)歷了從億萬富豪到負債兩億多的"中國首負"再到今天擁有數(shù)百億資產(chǎn)的商業(yè)"巨人"的大起大落。他是巨人漢卡、腦白金、黃金搭檔、《征途》的締造者。他從哪里跌倒就從哪里爬起，并完成了對企業(yè)家精神的定義，執(zhí)著、誠信、勇于承擔責任。

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