劍客馬云刀客史玉柱

前言

　　有人的地方，就有江湖。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激戰(zhàn)中，商場(chǎng)便是江湖，商人就是俠客?！　≡谒蚕⑷f(wàn)變的生意場(chǎng)上，穿梭著忙碌的身影，演繹著成敗的故事。雖然商人“無(wú)利不起早”，但那些充滿利益與道義、肯定與爭(zhēng)議的江湖恩怨，卻能或深或淺地折射出人性的光環(huán)，也可從中或隱或現(xiàn)地透露出企業(yè)家獨(dú)特精神世界里最深邃的內(nèi)涵?！　〗豆鈩τ?，英雄各領(lǐng)風(fēng)騷。有這樣兩位人物：一個(gè)是“顛覆傳統(tǒng)的草根創(chuàng)業(yè)者”，一個(gè)是“中國(guó)最著名的失敗者”。很久以前，前者說(shuō)話，別人以為他是“瘋子”；后者開口，別人說(shuō)他是“騙子”。在沉浮的商海中，前者是一位充滿浪漫情懷的劍客，以巧制勝，經(jīng)常四兩撥千斤；而后者是充滿神秘色彩的刀客，出其不意，一刀砍下半壁江山?！　晌缓纻b，劍客是馬云，刀客是史玉柱。他們都是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)執(zhí)牛耳的人物，也都是中國(guó)鮮見(jiàn)的商界奇才。馬云非常專注，宣稱只會(huì)做一件事，那就是“用互聯(lián)網(wǎng)做中小企業(yè)的生意”；史玉柱善于開拓，熱衷暴利行業(yè)，他強(qiáng)調(diào)“企業(yè)不贏利是最大的不道德”。　　但是在2007年11月，他們共同掀起了中國(guó)商海新的浪潮。

內(nèi)容概要

　　中國(guó)電子商務(wù)之父馬云：劍鋒所指所向披靡　　他從小身形瘦小，習(xí)武愛(ài)打架，兩次高考落榜。他曾是大學(xué)英語(yǔ)老師，一個(gè)電腦盲，卻因一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)接觸了互聯(lián)網(wǎng)，從此辭職下海，創(chuàng)辦了中國(guó)第一個(gè)商業(yè)網(wǎng)站“中國(guó)黃頁(yè)”。他締造的電子商務(wù)帝國(guó)成為全球神話。他被認(rèn)為最有可能成為中國(guó)的比爾·蓋茨?！　≈袊?guó)營(yíng)銷之父史玉柱：刀法所至，財(cái)富遍地　　他是中國(guó)最具傳奇色彩的創(chuàng)業(yè)者之，經(jīng)歷了從億萬(wàn)富豪到負(fù)債兩億多的“中國(guó)首負(fù)”再到今天擁有數(shù)百億資產(chǎn)的商業(yè)“巨人”的大起大落。他是巨人漢卡、腦白金、黃金搭檔、《征途》的締造者。他從哪里跌倒就從哪里爬起，并完成了對(duì)企業(yè)家精神的定義，執(zhí)著、誠(chéng)信、勇于承擔(dān)責(zé)任?！　●R云和史玉柱都是中國(guó)企業(yè)界的“異類”，都是豪氣沖天、瘋言瘋語(yǔ)的“偏執(zhí)狂”，都帶領(lǐng)各自沖不垮的團(tuán)隊(duì)在江湖上翻云覆雨、縱橫捭闔，都在飽受失敗的煎熬后東山再起……　　人們對(duì)他們褒貶不一，但不管是被贊揚(yáng)追捧還是被質(zhì)疑抨擊，不管是道義第一還是利潤(rùn)至上，他們都從不同的角度，給我們演繹了一出出江湖豪俠的風(fēng)云故事。本書通過(guò)對(duì)馬云和史玉柱進(jìn)行對(duì)比分析，全面揭示了二人締造財(cái)富傳奇的秘訣，希望為那些在財(cái)富道路上摸爬滾打的人們多提供經(jīng)驗(yàn)，使他們少走彎路。

作者簡(jiǎn)介

　　宿春禮，曾策劃我國(guó)第一部最完備的國(guó)際化管理叢書《企業(yè)國(guó)際化管理叢書》（77本），為中國(guó)企業(yè)參與全球競(jìng)爭(zhēng)提供了一整套操作型國(guó)際化管理實(shí)踐方案。另外，還策劃與編寫知名圖書《思路決定出路責(zé)任勝于能力》《人一生要注意的50個(gè)細(xì)節(jié)》《石油員工健康手冊(cè)》等，這些書被眾多知名企業(yè)作為員工職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)教材。　　陳潤(rùn)，財(cái)經(jīng)圖書作者。曾在大型港企、臺(tái)企從事管理工作，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源等領(lǐng)域有獨(dú)到的見(jiàn)解?，F(xiàn)專注于商業(yè)模式、企業(yè)家商道等方面的研究。著有《福布斯財(cái)富故事會(huì)》《剛?cè)嶂溃憾髦橄蜃?，何享健向右》等多部暢銷書。

書籍目錄

上篇 劍客馬云輕靈飄逸的商道絕學(xué)第一章 達(dá)摩五指，無(wú)招勝有招的核心戰(zhàn)略天竺佛指——為搜索引擎收購(gòu)雅虎中國(guó)去煩惱指——支付寶解決安全問(wèn)題大智無(wú)定指——不斷完善的B2B和C2C電子市場(chǎng)金剛指——誠(chéng)信通打開商務(wù)之門澄靜指——阿里軟件讓天下沒(méi)有難管的生意第二章 獨(dú)孤九劍，劍走偏鋒的創(chuàng)業(yè)真經(jīng)總訣式——Yes理論，堅(jiān)信自己是對(duì)的破刀式——以快制慢，從中國(guó)黃頁(yè)開始破劍式——以強(qiáng)制強(qiáng)，強(qiáng)者就要堅(jiān)強(qiáng)地活下去破槍式——重點(diǎn)突破，專心只做一件事破鞭式——去繁就簡(jiǎn)，要相信客戶都是懶人破索式——以剛克柔，端正心態(tài)應(yīng)對(duì)災(zāi)難破掌式——化難為易，左手溫暖右手破箭式——進(jìn)退有度，比兔子快比烏龜有耐心破氣式——最高境界，一輩子都在創(chuàng)業(yè)第三章 光明頂上，英雄會(huì)聚的興業(yè)團(tuán)隊(duì)陳近南是唐僧式的好領(lǐng)導(dǎo)像周伯通一樣讓阿里巴巴做個(gè)快樂(lè)的青年不讓洪七公穿補(bǔ)丁衣服上街只要郭靖式的普通人才做不給人許諾的令狐沖喬峰是個(gè)忠、孝、義三全的好員工虛竹是外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行的怪掌門第四章 笑傲江湖，物我兩忘的競(jìng)爭(zhēng)思維獨(dú)孤求敗的恐懼，沒(méi)有對(duì)手最可怕黃藥師擺八卦陣，避其鋒芒出其不意張無(wú)忌獨(dú)擋強(qiáng)敵，對(duì)決eBay中國(guó)風(fēng)清揚(yáng)招無(wú)常形，搜索市場(chǎng)攪局者張三豐打太極拳，叫板零售巨頭沃爾瑪歐陽(yáng)鋒倒立行走，從下往上看世界裘千仞鐵掌水上飄，“到長(zhǎng)江里過(guò)招”黃蓉深入洞察人心，了解對(duì)手的策略第五章 天龍八部，獨(dú)具一格的經(jīng)營(yíng)理念天眾：最高原則，阿里巴巴是一家服務(wù)公司龍眾：德行為先，使命感是企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力夜叉：輕靈敏捷，用互聯(lián)網(wǎng)做中小企業(yè)的生意乾闥婆：非比尋常，不靠控股來(lái)管理阿修羅：三頭六臂，必須找全球的戰(zhàn)略聯(lián)盟迦樓羅：鷹的速度，立刻!現(xiàn)在!馬上!緊那羅：子期伯牙，創(chuàng)業(yè)要找合適的人摩喉羅迦：不拘一格，直接進(jìn)入“世界杯”第六章 六脈神劍，大智若愚的商道哲學(xué)少商劍：舉重若輕，最大的財(cái)富是經(jīng)歷過(guò)許多失敗商陽(yáng)劍：難以捉摸，花別人的錢比花自己的錢痛苦中沖劍：大開大合，阿里巴巴上市的無(wú)為思想關(guān)沖劍：古樸無(wú)華，不能有功利心少澤劍：變化精微，希望冬天越長(zhǎng)越好少?zèng)_劍：終極目標(biāo)，企業(yè)家要對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)下篇 刀客史玉柱玄幻入神的經(jīng)營(yíng)秘籍第七章 眾人瘋搶的魔幻寶貝巨人漢卡初出江湖風(fēng)卷殘?jiān)频木奕藰腔c(diǎn)石成金的“金光大道”黃金搭檔卷土重來(lái)《征途》游戲，武林爭(zhēng)霸保健酒醉拳出擊第八章 是神來(lái)之筆還是蠱惑人心軟文是化骨綿掌大刀闊斧的廣告戰(zhàn)主動(dòng)還債，重出江湖倒拔楊柳，“倒做渠道”永久免費(fèi)，笑里藏刀贏在中國(guó)，贏得江湖第九章 是兵法絕學(xué)還是邪門歪道拋磚引玉：賺錢要靠回頭客反客為主：打破規(guī)則，創(chuàng)造規(guī)則擒賊擒王：一定要絕對(duì)掌控圍魏救趙：網(wǎng)絡(luò)游戲也要搞經(jīng)濟(jì)平衡移花接木：像營(yíng)銷腦白金一樣營(yíng)銷網(wǎng)游無(wú)中生有：成功源于研發(fā)迂回包抄：農(nóng)村包圍城市未雨綢繆：應(yīng)對(duì)網(wǎng)游妖魔化危機(jī)第十章 道高一尺，魔高一丈學(xué)正道玩魔術(shù)向軍隊(duì)要管理快刀斬亂麻的執(zhí)行力三大戰(zhàn)役舞刀躍馬“穩(wěn)”是摔出來(lái)的啟示不用“空降部隊(duì)”重賞之下必有勇夫從分公司到辦事處第十一章 縱橫捭闔放眼資本市場(chǎng)珠聯(lián)璧合，“李嘉誠(chéng)+蓋茨”的投資模式氣沉丹田，投資銀行穩(wěn)賺錢暗度陳倉(cāng)，保健品銷售網(wǎng)絡(luò)上市揚(yáng)帆出海，網(wǎng)絡(luò)游戲上市歸功于人，關(guān)鍵在于團(tuán)隊(duì)第十二章 金鱗豈是池中物，一遇風(fēng)云便化龍邪門歪道——企業(yè)不贏利是最大的不道德敢闖敢拼——富有冒險(xiǎn)精神廣結(jié)善緣——一個(gè)好漢三個(gè)幫忍辱負(fù)重——富翁與“負(fù)翁”的坎坷轉(zhuǎn)折走火入魔——只有偏執(zhí)狂才能生存精力充沛——保持創(chuàng)業(yè)激情附錄

編輯推薦

　　《劍客馬云 刀客史玉柱：創(chuàng)業(yè)雙雄的財(cái)富傳奇》中史玉柱：不斷陷入詆毀旋中的刀客，出其不意，一刀砍下半壁江山；馬云：執(zhí)著于電子商務(wù)的江湖劍客，以巧取勝，四兩撥千斤?！　≈袊?guó)電子商務(wù)之父馬云：劍鋒所指所向披靡。他從小身形瘦小，習(xí)武愛(ài)打架，兩次高考落榜。他曾是大學(xué)英語(yǔ)老師，一個(gè)電腦盲，卻因一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)接觸了互聯(lián)網(wǎng)，從此辭職下海，創(chuàng)辦了中國(guó)第一個(gè)商業(yè)網(wǎng)站"中國(guó)黃頁(yè)"。他締造的電子商務(wù)帝國(guó)成為全球神話。他被認(rèn)為最有可能成為中國(guó)的比爾·蓋茨?！　≈袊?guó)營(yíng)銷之父史玉柱：刀法所至，財(cái)富遍地　　他是中國(guó)最具傳奇色彩的創(chuàng)業(yè)者之，經(jīng)歷了從億萬(wàn)富豪到負(fù)債兩億多的"中國(guó)首負(fù)"再到今天擁有數(shù)百億資產(chǎn)的商業(yè)"巨人"的大起大落。他是巨人漢卡、腦白金、黃金搭檔、《征途》的締造者。他從哪里跌倒就從哪里爬起，并完成了對(duì)企業(yè)家精神的定義，執(zhí)著、誠(chéng)信、勇于承擔(dān)責(zé)任。

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