抗震精神

出版時(shí)間:2009-5  出版社:華夏出版社  作者:邢群麟,宿春禮 著  頁數(shù):203  

內(nèi)容概要

抗震精神,概括來講,就是在這次抗震救災(zāi)行動中表現(xiàn)出來的團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏、自強(qiáng)不息、仁者愛人、無私奉獻(xiàn)的大無畏的民族精神。這種精神,凝聚在國家領(lǐng)導(dǎo)人的迅速決策與行動中,凝聚在救援隊(duì)伍齊心協(xié)力不知疲倦地執(zhí)著援救中,凝聚在軍民一家水乳交融的系統(tǒng)作業(yè)中,凝聚在廢墟里的堅(jiān)強(qiáng)守候中,凝聚在不離不棄的相互攙扶中,凝聚在捐助的每一筆善款中……    抗震精神體現(xiàn)出來的是果斷決策,通力合作,迅速而堅(jiān)決的執(zhí)行力,挑戰(zhàn)自我,追求卓越的勇氣和意識,以及責(zé)任、感恩、忠誠、愛與奉獻(xiàn)等,將這些因素運(yùn)用到企業(yè)中是非常自然而貼切的,幾乎不需要什么轉(zhuǎn)化。許多企業(yè)員工奔赴災(zāi)區(qū)參加抗震救災(zāi)所秉承和發(fā)揚(yáng)的也正是這種精神,一旦他們將這種精神運(yùn)用到工作中,那他們的業(yè)績肯定會突飛猛進(jìn)。如果能將這種抗震精神順利轉(zhuǎn)接到企業(yè)中來,將凝聚起無限的激情與力量,從而產(chǎn)生巨大的生產(chǎn)力。    本書正是從地震發(fā)生后社會各界在抗震救災(zāi)中所產(chǎn)生的感人事例入手,將其中彰顯出來的抗震精神進(jìn)行總結(jié)與升華,并轉(zhuǎn)接到企業(yè)及其員工上來。在弘揚(yáng)抗震精神的同時(shí),更將抗震精神落實(shí)到了企業(yè)和員工的日常工作中,使得抗震精神脫離了抽象的概念意義,而成為一種可遵之實(shí)行的行為和素質(zhì)培養(yǎng)指導(dǎo)。在體例上,本書板塊簡單明了;在案例的選擇上,是多采用國內(nèi)外企業(yè)最新的案例,與抗震精神相得益彰。

作者簡介

邢群麟,曾從事記者、編輯、高級經(jīng)理人、研究機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、暢銷圖書策劃人等工作。代表作有《像鐵人一樣工作》《亮劍精神》《大慶精神》等,被很多大型機(jī)構(gòu)列為員工培訓(xùn)教材,相關(guān)培訓(xùn)講座也受到企業(yè)的歡迎。

書籍目錄

緒章 抗震精神——喚醒內(nèi)心的職業(yè)激情  多難興邦,災(zāi)難喚起抗震精神  抗震精神是一種強(qiáng)大的生產(chǎn)力  企業(yè)為什么需要抗震精神第一章 萬眾一心,眾志成城——團(tuán)結(jié)協(xié)作,群策群力  “汶川,我們和你在一起”:團(tuán)結(jié)協(xié)作直面困境  “我們都是汶川人”:共同目標(biāo)催生強(qiáng)大凝聚力  善心乘以13億,匯成愛的海洋:凝聚產(chǎn)生力量  軍民魚水情:互信共享,打造無堅(jiān)不摧的團(tuán)隊(duì)  綠絲帶系起巨大合力:人人助我,我助人人  國際救援:成功需要盡可能多的人的合作第二章 迎難而上,百折不撓——工作面前,不找借口找方法  軍人使命:執(zhí)行沒有借口  “這是命令”:用結(jié)果來復(fù)命  連夜出發(fā),進(jìn)入汶川:第一時(shí)間行動起來  由“傘降”到“機(jī)降”:聰明執(zhí)行,高質(zhì)高效第三章 全力以赴,應(yīng)對挑戰(zhàn)——在挑戰(zhàn)中塑造卓越  寫好請戰(zhàn)書上戰(zhàn)場:破釜沉舟,全力以赴  “把鋸子給我,我來鋸”:像雄鷹一樣挑戰(zhàn)自我  廢墟里的歌聲:用希望驅(qū)散內(nèi)心的“恐懼”  三個(gè)不眠夜:在挑戰(zhàn)中塑造卓越第四章 自強(qiáng)不息,永不言棄——不拋棄,不放棄  “首先要自救”:自強(qiáng)自立,生生不息  “一定要挺住”:在堅(jiān)持中守候成功  “我一定會活下去”:擁有信念,才能超越自己  生命是頑強(qiáng)的:任何時(shí)候都不要放棄希望  “叔叔一定救你”:我承諾,我兌現(xiàn)第五章 互救互助,共克時(shí)艱——攜手同行,互助共贏  兩雙緊握的小手:珍惜身邊的同事  “千萬不要睡”:相互鼓勵(lì),共同進(jìn)步  愛的呼喚:攜手同行,互助共贏  為救同學(xué),永不后悔:將互助作為職業(yè)美德第六章 風(fēng)雨同舟,患難與共——與企業(yè)共命運(yùn)  “因?yàn)槲沂切iL”:培養(yǎng)主人翁精神  從頭再來:為公司創(chuàng)造商機(jī)  “你們?nèi)ゾ葎e人”:利益面前,大局為重第七章 一方有難,八方支援——勇于奉獻(xiàn),大愛無疆  輾轉(zhuǎn)震中,憂民失怙:大德無言,大愛無形  “受困群眾都是我們的兄弟姐妹”:與人和諧相處  力量微小,重在有心:用心對待每份工作  貧窮的乞丐富裕的心靈:沒有卑微的工作,只有卑微的態(tài)度  “我是來干活的”:因?yàn)閻?,所以工作第八?視民如傷,仁者愛人——以人為本,尊人愛人  有人就有希望:人是最有價(jià)值的資本  當(dāng)務(wù)之急是救人:人永遠(yuǎn)是主語  “我們要去救命啊”:災(zāi)難中散發(fā)的人性光芒  哀悼日:關(guān)愛生命,尊人愛人第九章 臨危不懼,舍生忘死——責(zé)任鑄就輝煌  構(gòu)筑生命的圍墻:責(zé)任是上天賦予的使命  摘下自己的翅膀,送給你飛翔:全心全意,盡職盡責(zé)  國家的男人:堅(jiān)守責(zé)任才能踐行使命  放棄者就是逃兵:責(zé)任所在,義不容辭  逃生的老師:逃避責(zé)任是一種恥辱  “讓我再救一個(gè)”:讓責(zé)任成為生活態(tài)度第十章 感恩苦難,多難興邦——學(xué)會感恩,激發(fā)責(zé)任感  地震無情,人間有愛:傳遞愛的力量  多救傷員告慰妻兒:關(guān)照別人等于關(guān)照自己  現(xiàn)在,我要怎么請你:珍惜幸福,感激身邊的人  “我長大了也要當(dāng)醫(yī)生”:學(xué)會感恩,成就事業(yè)和人生的輝煌第十一章 樂觀堅(jiān)強(qiáng),人定勝天——心態(tài)決定成敗  “不向困難低頭”:堅(jiān)強(qiáng)是優(yōu)秀的稟賦  “叔叔,我是不是最勇敢的”:以積極的心態(tài)面對困難  “叔叔,我不慌張”:樂觀自信,無畏無懼  廢墟下最動聽的兒歌:用樂觀感染他人第十二章 危而不亂,沉著應(yīng)對——有力、有序、有效應(yīng)對危機(jī)  “大家不要慌”:危機(jī)面前,保持鎮(zhèn)靜  火速救災(zāi):快速反應(yīng),有序行動  “關(guān)鍵的關(guān)鍵在汶川”:找準(zhǔn)癥結(jié),對癥下藥第十三章 災(zāi)情就是命令,時(shí)間就是生命——快速行動,高效高能  “不能再等”:一分鐘也不能拖延  “時(shí)間越早越好”:時(shí)間就是生命,速度就是優(yōu)勢  步行人川:戰(zhàn)勝自己就能贏得時(shí)間  “沒有時(shí)間傷心”:分清輕重緩急第十四章 不能靠近你,也要溫暖你——工作無“疆界”  “不救人,我會感到很慚愧”:工作中沒有“不關(guān)我的事”  希望大家頂起來:配合虛擬團(tuán)隊(duì)工作,所有人都是貢獻(xiàn)者  把通訊生命線留給災(zāi)區(qū):無障礙溝通,信息也是競爭利器  網(wǎng)友速譯《地震安全手冊》:無隙合作,更高、更快、更強(qiáng)

章節(jié)摘錄

  第一章 萬眾一心,眾志成城——團(tuán)結(jié)協(xié)作,群策群力  “汶川,我們和你在一起”:團(tuán)結(jié)協(xié)作直面困境  抗震語錄  “汶川,我們和你在一起!”——貴陽人民賑災(zāi)義演口號  背景回放  “汶川,我們和你在一起!”  2008年5月16日10時(shí),伴隨著貴陽人民廣場上數(shù)千名演員和民眾的呼喊聲,“血脈相連,心手相牽’’綠絲帶大型賑災(zāi)義演拉開序幕?! ≡谥鞒秩说膸酉?,現(xiàn)場的演員和所有群眾身系綠色絲帶,手拉著手齊聲高呼:“汶川,我們和你在一起!”聲音通過貴陽電臺和成都電臺連線,一直傳到了四川災(zāi)區(qū)?! ≠c災(zāi)義演從當(dāng)日10時(shí)一直持續(xù)到18時(shí),盡管下午下起了小雨,但并未澆熄大家的熱情。據(jù)工作人員介紹,截至當(dāng)天17時(shí),共有68個(gè)團(tuán)體、企業(yè)捐贈現(xiàn)金272萬多元,捐贈物資折合人民幣89萬多元;而現(xiàn)場募捐箱所募集到的善款,還有待紅十字會統(tǒng)計(jì)?! ÷殘鲦溄印 °氪ǖ牡卣馉縿又兄袊说男?,幾乎在同一時(shí)間內(nèi),全國人民都行動起來,團(tuán)結(jié)一心投入了大量的人力、物力、財(cái)力,與汶川人民一起面對困難,共渡難關(guān)?! F(tuán)結(jié)協(xié)作才能更好地克服困難,不僅社會需要團(tuán)結(jié)協(xié)作,企業(yè)也需要員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作。如果排斥與別人合作很有可能會因?yàn)楸娕延H離導(dǎo)致失敗?! √O果公司的創(chuàng)始人史蒂夫就是這樣一個(gè)例子。他22歲就開始創(chuàng)業(yè),從赤手空拳打天下,到擁有2億多美元的財(cái)富,他僅僅用了4年時(shí)間。不能不說史蒂夫是一個(gè)頗具創(chuàng)業(yè)天賦的人,然而他卻因?yàn)閺膩矶吉?dú)來獨(dú)往,拒絕與人團(tuán)結(jié)合作而吃盡了苦頭?! ∈返俜蝌湴痢⒋直?,瞧不起手下的員工,像一個(gè)國王高高在上。他手下的員工都像躲避瘟疫一樣躲避他,很多員工都不敢和他同乘一部電梯,因?yàn)樗麄兒ε逻€沒有出電梯就已經(jīng)被史蒂夫炒魷魚了?! 【瓦B他親自聘請的高級主管——優(yōu)秀的經(jīng)理人、原百事可樂公司飲料部總經(jīng)理斯卡利——都公然宣稱:“蘋果公司如果有史蒂夫在,我就無法執(zhí)行任務(wù)”  針對二人勢同水火的情形,董事會必須在他們之間決定取舍。當(dāng)然,他們選擇的是善于團(tuán)結(jié)員工和能夠把員工擰成一股繩的斯卡利,而史蒂夫則被解除了全部的領(lǐng)導(dǎo)權(quán),只保留董事長一職。  對于蘋果公司而言,史蒂夫確實(shí)是一個(gè)大功臣,也是一個(gè)才華橫溢的人才。如果他能和手下員工團(tuán)結(jié)一心的話,相信蘋果公司是戰(zhàn)無不勝的,可是他卻選擇了孤立獨(dú)行,最終成了公司發(fā)展的阻力。所以,即使是史蒂夫這樣出類拔革的老員工,如果沒有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,公司也只好忍痛舍棄。  隨著企業(yè)規(guī)模的日益龐大,企業(yè)內(nèi)部分工也越來越細(xì),任何人,不管他有多么優(yōu)秀,想僅僅靠個(gè)體的力量來左右整個(gè)企業(yè)都是不可能的?,F(xiàn)代企業(yè)不需要“羅賓漢式”的獨(dú)行俠,一個(gè)員工,只有充分地融入到整個(gè)企業(yè)、整個(gè)市場的大環(huán)境當(dāng)中,才能充分發(fā)揮自己的才華,才能創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。所以,在平時(shí)的工作中,我們一定要懂得與同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享,與同事們共同克服困難,共同奔向同一個(gè)目標(biāo),只有這樣,才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的雙贏?!  拔覀兌际倾氪ㄈ恕保汗餐繕?biāo)催生強(qiáng)大凝聚力  抗震語錄  “這一刻,我們都是汶川人。”——網(wǎng)友  背景回放  汶川地震揪緊了每一個(gè)中國人的心,不知是哪位網(wǎng)友振臂一呼“這一刻,我們都是汶川人”,立刻得到無數(shù)網(wǎng)友的激情回應(yīng)?!  斑@一刻,我們都是汶川人;這一刻,我們心在一起。獻(xiàn)出我們的愛心,不論是錢、是物,還是一份關(guān)懷?!边@段被手機(jī)短信廣泛傳播的話語,表達(dá)出人們共同的心聲。  職場鏈接  2008年5月12日14時(shí)28分,北緯31度,東經(jīng)103.4度,在四川省汶川縣發(fā)生里氏8.0級地震,山崩地陷,江河嗚咽。這一刻,即成國殤。8.0級強(qiáng)烈地震,短短80秒,數(shù)百萬生命被推到了生死邊緣。這是新中國成立以來發(fā)生的一次破壞性最強(qiáng)、波及范圍最廣的地震災(zāi)害。所有人在震驚之余,都立即團(tuán)結(jié)在一起。消除政治偏見、撫平心理隔閡,把所有的分歧都擱置一邊,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候,我們只有一個(gè)共同的目標(biāo):拯救我們的兄弟姐妹。此時(shí)此刻,整個(gè)中華民族經(jīng)受了前所未有的激蕩和洗禮?! ∥覀兌际倾氪ㄈ?,汶川的苦、汶川的痛,與我們血脈相連。共同的目標(biāo)催生了強(qiáng)大的凝聚力。解放軍、武警官兵、醫(yī)療救治隊(duì)、志愿者……大家都因?yàn)橐粋€(gè)共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)在一起。有的人捐錢,有的人獻(xiàn)血,有的人放下手中的工作奔赴災(zāi)區(qū)……有一位靠乞討為生的老者一邊將自己辛苦所得的一百多元零錢投到募捐箱中,一邊喃喃自語地說著平素不會說的“大”話:一切為了災(zāi)區(qū)人民;有一位神秘的富人將五千萬元巨款悄悄匯人中華慈善總會的賬號,并一再囑托不要透露他的姓名。無論貧富,大家都走到了一起,讓整個(gè)民族的凝聚力更加強(qiáng)大。這樣的民族,將獲得更多戰(zhàn)勝困難的勇氣。  同樣,在企業(yè)里,團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是每個(gè)成員的共同目標(biāo),團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值觀則是團(tuán)隊(duì)的靈魂,它將團(tuán)隊(duì)緊緊團(tuán)結(jié)在一起,凝聚成一支堅(jiān)不可摧的隊(duì)伍?! ≡谏虉錾洗笃鸫舐涞氖酚裰蝗朔Q為賭徒,但敢賭也是需要資本的。他的資本就是,無論是在他輝煌的時(shí)候,還是在他落魄的時(shí)候,一直有一批“死黨”不計(jì)利益地追隨著他去創(chuàng)業(yè)。在史玉柱最困難的日子里,即使是在有好幾年發(fā)不下工資的情況下,他們也一直跟著史玉柱出生入死。被稱為史玉柱的“四個(gè)火槍手”之一的費(fèi)擁軍甚至選擇與妻子離婚也不愿拋下史玉柱。在腦白金問世之前,史玉柱有些吃不準(zhǔn),就問他們:“行嗎?你們覺得有戲嗎?”他們每次給史玉柱的回答都非??隙ǎ骸靶?,沒問題,一定行?!笔酚裰髞砀锌f分地說:“那時(shí)候,是他們陪伴我爬完了‘珠峰’,我永遠(yuǎn)感謝他們。”  當(dāng)時(shí),史玉柱的巨人網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)垮了,他本人也因此欠下了上億的債款,為什么這些人還那么堅(jiān)定地跟著史玉柱呢?對此,巨人網(wǎng)絡(luò)總裁劉偉是這樣解釋的:“老史這個(gè)人總能把事情說得特別有吸引力,把我們向他煽動的方向煽動,如果你一直跟著他的話,在他最困難的時(shí)候,你會毫不猶豫地相信他還會成功。我們總是被他設(shè)定的目標(biāo)吸引,一直向前?!薄 ≡谶@種共同目標(biāo)的激勵(lì)下,史玉柱的團(tuán)隊(duì)漸漸還清了債款,并且建立了比以前更大的商業(yè)帝國?! ζ髽I(yè)而言,一個(gè)人的成功不是真正的成功,團(tuán)隊(duì)的成功才是最大的成功。一個(gè)人要實(shí)現(xiàn)自己的工作價(jià)值,就應(yīng)當(dāng)將個(gè)人追求融人到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)中?! ÷?lián)邦快遞目前可以向包括中國在內(nèi)的220個(gè)國家及地區(qū)提供24小時(shí)~48小時(shí)、門到門的快遞運(yùn)輸服務(wù)。聯(lián)邦快遞每年運(yùn)送包裹總價(jià)值達(dá)600多億美元,僅一個(gè)工作日運(yùn)送的包裹就超過320萬個(gè)?! 『娇湛爝f業(yè)務(wù)的最大特點(diǎn)在于業(yè)務(wù)流程環(huán)環(huán)相扣,區(qū)域跨度大,時(shí)間連續(xù)(有些環(huán)節(jié)是不分晝夜的)且緊迫,客戶的包裹就像流水線上的產(chǎn)品一樣順著這些業(yè)務(wù)流程快速傳遞下去,無論是哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤,都將給后續(xù)工作造成一連串的困難和壓力,甚至可能會給客戶造成無法挽回的損失。龐大的數(shù)量和煩瑣的流程決定了聯(lián)邦快遞的業(yè)務(wù)絕不是某個(gè)員工單打獨(dú)斗能夠完成的,而是需要若干成員組成的團(tuán)隊(duì)以及由若干個(gè)小團(tuán)隊(duì)組成的更大的團(tuán)隊(duì)共同完成。這就需要精誠合作的團(tuán)隊(duì)精神,并努力追求1+1>2的團(tuán)隊(duì)合作效果?! ≡诼?lián)邦快遞遍布全球的物流網(wǎng)絡(luò)上,存在著成千上萬個(gè)團(tuán)隊(duì),如負(fù)責(zé)銷售的Sales團(tuán)隊(duì)、負(fù)責(zé)收派件的Courier團(tuán)隊(duì)、負(fù)責(zé)分揀的Service agent團(tuán)隊(duì)、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)的800團(tuán)隊(duì)、負(fù)責(zé)調(diào)度的Dispatch團(tuán)隊(duì),以及負(fù)責(zé)技術(shù)的團(tuán)隊(duì)和負(fù)責(zé)航空運(yùn)輸?shù)膱F(tuán)隊(duì),等等。聯(lián)邦快遞之所以能把如此眾多的團(tuán)隊(duì)緊緊凝聚在一起,是因?yàn)樗恢睆?qiáng)調(diào)所有的聯(lián)邦快遞人都擁有一個(gè)共同的目標(biāo)——使命必達(dá)?! ⌒睦韺W(xué)家認(rèn)為,一個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中工作,最可惜的就是自己的力量被抑制而得不到發(fā)揮,雖然原因有很多,但與團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)相分離、相違背是其中最主要的原因。團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是大多數(shù)人的目標(biāo),是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的大趨勢,只有跟著共同目標(biāo)走,為共同目標(biāo)而奮斗才不會走錯(cuò)路、走彎路,才能與大部隊(duì)保持一致,才能讓自己忙到點(diǎn)子上。  團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)努力奮斗希望達(dá)到的目標(biāo),它不僅是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的方向,也是所有成員共同努力的方向,更是整個(gè)團(tuán)隊(duì)奮斗的動力。它就像燈塔一樣,始終為團(tuán)隊(duì)指明前進(jìn)的方向。這就好比幾匹馬拉一輛車行駛,如果這幾匹馬步調(diào)不一致,朝著不同的方向前進(jìn),這輛車不但不會前進(jìn),反而會馬倒車翻。而當(dāng)所有的馬朝著一個(gè)方向步調(diào)一致地奔跑時(shí),這輛車才能快速地前進(jìn)。  善心乘以13億,匯成愛的海洋:凝聚產(chǎn)生力量  抗震語錄  “溫總理曾說:一個(gè)很小的問題,乘以13億,都會變成一個(gè)大問題;一個(gè)很大的總量,除以13億,都會變成一個(gè)小數(shù)目?,F(xiàn)在我們要說:一點(diǎn)很小的善心,乘以13億,都會變成愛的海洋;一個(gè)很大的困難,除以13億,都會變得微不足道?!薄醒腚娨暸_賑災(zāi)晚會  背景回放  由中宣部等七部委聯(lián)合主辦的“愛的奉獻(xiàn)”——2008抗震救災(zāi)大型募捐活動,于2008年5月18日晚20時(shí)在中央電視臺一號演播廳舉行,并通過央視一套、三套、四套并機(jī)直播活動實(shí)況。此次活動原定時(shí)間為三個(gè)小時(shí),但是最后直播超時(shí)一個(gè)小時(shí)。經(jīng)過了長達(dá)4個(gè)小時(shí)的直播之后,捐款創(chuàng)造了歷史奇跡,突破了15億,總計(jì)達(dá)15.74億?! 〈舜钨c災(zāi)募捐活動是新中國成立以來我國文化界最大的一次募捐活動,參與演出的演員將近千人,晚會上所有的節(jié)目都是以合唱的形式出現(xiàn)的,其中一首歌曲更是多達(dá)50人同唱,充分體現(xiàn)了廣大人民齊心協(xié)力抵抗災(zāi)難的決心和信心?! ⊥頃F(xiàn)場,主持人的一番話讓所有在場觀眾和電視機(jī)前的億萬中國人銘記在心:“溫總理曾說:一個(gè)很小的問題,乘以13億,都會變成一個(gè)大問題;一個(gè)很大的總量,除以13億,都會變成一個(gè)小數(shù)目?,F(xiàn)在我們要說:一點(diǎn)很小的吾心,乘以13億,都會變成愛的海洋;一個(gè)很大的困難,除以13億,都會變得微不足道?!?/pre>

編輯推薦

  《抗震精神:用偉大的抗震精神提升企業(yè)員工的戰(zhàn)斗力》介紹了:5·12汶川大地震一周年紀(jì)念特別推出?! ≌嬗⑿?!用抗震精神挑戰(zhàn)金融危機(jī),自強(qiáng)不息、堅(jiān)忍堅(jiān)持、互救互助、無私奉獻(xiàn)、不離不棄、共渡難關(guān)……  再大的困難除以13億,都會變得微不足道;再小的力量乘以13億,都會變得戰(zhàn)無不勝。

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