我的野蠻同事

前言

　　曾有個為官的人說過，她是一只誤闖政治野蠻叢林的小白兔。這樣的感慨，我想其實并不只是大人物的專利，我們每天在職場中討生活的小老百姓，又何嘗不是如此？　　把職場形容成叢林，把同事描述成野蠻，或許有些夸張，但是我們如果真的做問卷調查，相信贊同這種說法的人應該不在少數。我個人就曾經聽過有人形容其工作場所是鯊魚池，聽來更是讓人毛骨悚然。很顯然，未來想要在職場叢林中存活求勝，最好還是得具備自力救濟的技巧或消災免難的方法。　　由于本人的專業(yè)是人力資源管理，所以一直都相信，不論任何工作，“人事”終究還是最重要的一環(huán)。也就是說，想要成功，一定得同時將“人”搞定，并把“事”做好。然而，從學校教育開始，我們所學的大多是如何把事情做對、做好，至于要如何把別人搞定，則通常付諸闕如?；蛟S有人能夠兩者兼顧，但多半是靠自己天生的悟性與慧根。真正能在職場中遨游數載，而能不傷痕累累、全身而退者，看來只能用古人的“幾?！眮硇稳荨?/pre>


內容概要
　　《我的野蠻同事》寫的是辦公室內的故事，對于現代工作人而言，工作幾乎占了生活一半以上的時間，辦公室內的同事，自然成了我們每天相處最久的伙伴，相對也可能是最容易與之發(fā)生計較、競爭、摩擦，甚或產生感情的對象。你和同事、上司及下屬之間，是否有以下難解的困擾，不知如何處理？　　和同事之間：你被同事妒忌、排擠、還是性騷擾？和鄰座同事隱伏著所謂瑜亮情節(jié)？同事老愛渾水摸魚，或是偷了你的點子和業(yè)績，讓你有苦難言？倚老賣老的同事，專愛欺負你這種菜鳥紅人……　　和上司之間：你的主管愛搶功，又不懂嘉獎部屬嗎？還是他總是偏袒某個同事？遇到朝令夕改的主管，你怎么辦？他叫你背黑鍋，你能順從嗎？想升官加薪，卻不知如何啟口……　　和下屬之間：對于績效差，問題多的下屬，只有解雇一途嗎？面對喜愛私下抱怨的下屬，你該怎么矯正？對于愛鬧情緒，或外務眾多的下屬，有沒有辦法可治？……　　在辦公室的：該在辦公室里吐苦水嗎？如何處理辦公室內的戀情？同事間發(fā)生沖突，你該怎么處理？辦公室八卦滿天飛，如何充耳不聞？部門分成三派，你該如何表態(tài)？



書籍目錄
序一　當文明遇到野蠻序二　關鍵時刻，智慧抉擇第一部　同事與我1　怎么辦？同事都升官了2　別讓人偷你的業(yè)績3　如何面對菜鳥紅人？4　上班拼業(yè)績，下班博友誼5　當別人問起婚姻大事6　如何向同事說不！7　如何面對茶水間的閑話？8　我被同事排擠時9　遇到倚老賣老的同事怎么辦？10　好朋友離職了，怎么辦？11　如何與辦公室里的“王公貴族”相處？12　同事老愛扯后腿，我該怎么辦？13　國王的人馬，如何贏得民心？14　昔日同事，今日上司15　當同事渾水摸魚……16　當同事偷了我的點子……17　當同事只說不做時……第二部　上司·我·下屬18　當你的上司暗戀你……19　如何面對主管的“冷凍”？20　老板，莎喲娜啦！21　如何同主管談年度績效？22　主管命令不一致，我該聽誰的？23　我的主管愛搶功，怎么辦？24　主管是假日殺手，怎么辦？25　我的上司愛聽八卦，怎么辦？26　如果老板要我背黑鍋……27　我的老板真偏心28　如果我比主管強？29　啊！我被匿名信攻擊了……30　唉，我的直屬主管不做事31　主管一直換，怎么辦？32　我的屬下表現不佳33　部屬抱怨不停，該如何解決？34　啊！部屬又在鬧情緒了……35　我的部屬總是跟我作對第三部　辦公室與我36　如何面對辦公室戀情？37　如何處理辦公室八卦38　我該在辦公室里吐苦水嗎？39　如何在辦公室交朋友？40　情人節(jié)沒有收到花，怎么辦？41　重振辦公室的氣氛42　如何向性騷擾說不？43　如何處理辦公室內的沖突？44　辦公室內的瑜亮情結45　如何扮演公平的糾察隊？


章節(jié)摘錄
　　第一部　同事與我　　1　怎么辦？同事都升官了　　現代企業(yè)強調團隊合作，但是一旦有升遷機會，誰不渴望超越同事晉升？鴻海集團的李姓工程師表示，同期進公司的儲備干部，三年后有不少人仍是儲備于部。這是沒辦法的，“企業(yè)一次招考幾十個工程師，主管的位置不過就那幾個，”他感嘆?！　√煜戮W絡的讀者在碰到升遷障礙時，只有四分之一的人會跟公司溝通，卻有三成的人會辭職，有四成的人選擇默默承受。這些苦悶的讀者似乎是比較內向的?！　　队笃饔沓伞返淖髡邫丫硎?，內向型的人溫順、不善交際又埋頭苦干，在“會吵的孩子有糖吃”的企業(yè)環(huán)境，他們難免受到冷落。因此，平常跟上司的溝通很重要?！　〉?，中國信托銀行的陳姓專員卻說：“要我跟主管談自己的成果，連開口都很難?！痹谂笥训慕ㄗh下，他改用迂回方式：工作有初步成果，他便找主管尋求工作上的建議。這種迂回溝通讓主管覺得被重視，也更清楚他的表現?！　丫ㄗh，內向型上班族一定要選擇適才適所的工作。個性溫順內向的人，常被迫選擇或承攬不適合的工作，做得不愉快，就很難有亮眼的表現。　　此外還要考慮企業(yè)文化是否重視苦干實干。有些企業(yè)鼓吹自我促銷，內向型工作者根本做不來。　　無法升遷也可能是能力或努力不足，甚至是同事都太杰出了。安泰公司保險員蔡明欽說：“碰到這種問題，要先自我反省?！辈荒苤豢吹酵獗恚€要了解同事為什么能夠獲得提拔?！　　断氡煌诮菃?？》作者約翰?勞表示，績效不是升遷的唯一條件。他調查大企業(yè)提拔主管的標準，發(fā)現溝通技巧、能配合企業(yè)文化，以及人際關系技巧，都是重要的因素?！　　?/pre>








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