亮劍精神

前言

《亮劍》創(chuàng)造了中國電視劇歷史上的奇跡：自2005年底面世以來，《亮劍》在中央電視臺和各地方電視臺連續(xù)重播，至今沒有停止。據(jù)央視索福瑞的收視率調(diào)查顯示，《亮劍》播出后，收視率最高時(shí)達(dá)到14點(diǎn)，創(chuàng)下了2005年央視一套電視劇收視率的新紀(jì)錄。江西電視臺創(chuàng)造了重播35次的紀(jì)錄，就連一向青睞偶像劇的鳳凰衛(wèi)視竟然也播放起了《亮劍》。一段逝去的歷史，一群當(dāng)兵人的故事，為何能激起億萬人的熱情?如果說一部影視作品的靈魂在于它的精神感召力，那么《亮劍》稱得上是中國電視劇歷史上的一座里程碑?！读羷Α分匦录ぐl(fā)了一個(gè)民族一

內(nèi)容概要

亮劍精神是一種勇氣?？v然是敵眾我寡，縱然是身陷重圍，我們也要通往超前，豪不退縮。    亮劍精神是一種團(tuán)結(jié)的力量。歷史證明，英雄往往以集體的形式出現(xiàn)。一個(gè)優(yōu)秀的集體，應(yīng)該具有培養(yǎng)英才的土壤。大到這個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體，小到團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員，都豪氣當(dāng)頭，飽含著勢不可當(dāng)?shù)谋l(fā)力和強(qiáng)大無比的凝聚力，從而鑄就成這個(gè)團(tuán)體亙古不變的靈魂。    亮劍精神是一種氣魄，是面對困境時(shí)的果斷抉擇，是永不言敗的信心，是鍥而不舍的執(zhí)著。魄力讓敵人望而生畏，讓隊(duì)友充滿信心。    亮劍精神是一種敢于戰(zhàn)斗、善于戰(zhàn)斗的精神，是一種自強(qiáng)不息、主動(dòng)出擊、鍥而不合的行動(dòng)力，是一種敢于負(fù)責(zé)、壓倒一切的霸氣。亮劍精神不僅是軍魂，還是企業(yè)和個(gè)人發(fā)展壯大的精氣神。亮劍精神正以一種狂飆突進(jìn)的沖擊力，被聯(lián)想、維維、華為、纖絲鳥、潘高壽、上海大眾等中國許多知名企業(yè)作為競爭與強(qiáng)勢發(fā)展的戰(zhàn)斗決勝力!  “亮劍精神”在很短的時(shí)間內(nèi)迅速深入到各行各業(yè)，喚醒了人們心中沉睡已久的“揚(yáng)眉劍出鞘”的英雄情結(jié)。    人的一生就如同在打一場持久戰(zhàn)，我們每天的工作中都有可能遇到想象不到的困難，‘這個(gè)時(shí)候如果你退卻了，就有可能失去機(jī)會，被淘汰出局。因?yàn)樵谶@個(gè)不進(jìn)則退的時(shí)代里，你別無選擇只能快步前進(jìn)。永遠(yuǎn)不要企盼有第二只貪睡的“兔子”在前面等著你。人要在競爭中求生存，就必須把握住身邊的每個(gè)機(jī)會，像李云龍那樣視困難如草芥，手持利劍，才能突出重圍，擁抱成功的光環(huán)。    亮劍精神不但是一種勇往直前的精神，更是一種人性的升華。凡事爭取就有百分之一的希望，不爭取成功的概率就只能為零。只有站在一個(gè)更高的平臺上，用更廣闊的視角去籌劃一件事，去洞察周圍的世界，才能攻無不克，戰(zhàn)無不勝。    人的存在很簡單，但是人的生存很艱難，成功更艱難，因?yàn)樗枰覀兘o予生命更強(qiáng)大的智慧和力量。這本《亮劍精神》汲取了《亮劍》精華，教你在工作中如何亮劍，以氣勢和本領(lǐng)攻克一個(gè)個(gè)難題和堡壘，劈出一片讓自己能施展拳腳的天空，和大部隊(duì)——企業(yè)一起朝著陽光奔跑，擁抱成功的太陽。

作者簡介

梁濤，著名培訓(xùn)師，“奧運(yùn)團(tuán)隊(duì)”訓(xùn)練專家，“軍事化團(tuán)隊(duì)”訓(xùn)練專家，美國世聯(lián)國際教練中心的杰出華人導(dǎo)師，香港企業(yè)家協(xié)會授證高級咨師，中山大學(xué)中山培訓(xùn)項(xiàng)目部主任，現(xiàn)任深圳聚成集團(tuán)營運(yùn)事業(yè)部總經(jīng)理。長期擔(dān)任國內(nèi)外著名企業(yè)的顧問，團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)豐富，曾用“奧運(yùn)精神”

書籍目錄

第一章　亮劍精神——卓越人士的職場成功法則　亮劍精神：現(xiàn)代職場的成功模式　亮劍精神：打造“職場將軍”的精神法則　做李云龍式的“戰(zhàn)神”　面對敵手，毅然亮劍　不亮劍，會被“紙老虎”擊敗第二章　“狹路相逢勇者勝”——職場是勇敢者的游戲場　“有種敢和敵人拼命的勁頭”：職場的每一點(diǎn)進(jìn)步都需要勇氣作先導(dǎo)　“絕不會有人活著退出戰(zhàn)斗”：困難面前，要有點(diǎn)“敢死隊(duì)”精神　親臨“恐怖角”：戰(zhàn)勝恐懼的最佳方式就是直面它　將“不敢”拋之腦后：、李云龍部隊(duì)所向披靡的原因　“憑什么當(dāng)劍客”：明知不敵，也要亮劍　對待機(jī)會，要敢于搏一把　學(xué)習(xí)狼的“野性”：對一切阻礙前進(jìn)的敵人予以頑強(qiáng)打擊第三章　真我性格，劍客本色——強(qiáng)者無敵的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力　“求天求地不如求自己”：相信自己手上的那把劍　不求十拿九穩(wěn)，但求險(xiǎn)中取勝　果斷是一把利劍，直抵成功的心臟　李云龍的“霸道”：工作中要有主心骨　“即使倒下，也要成為一座山，一道嶺”：信念壓倒一切第四章　主動(dòng)出擊，責(zé)任至上——主動(dòng)負(fù)責(zé)的員工是最受企業(yè)歡迎的人　捕捉“嗅覺”，不放過任何商機(jī)　第三只眼看職場：不打無準(zhǔn)備之仗　“最好的防御就是進(jìn)攻”：工作中提倡“先行動(dòng)，后道歉”　“奉命阻擊，只有到時(shí)間才能撤退”：堅(jiān)決執(zhí)行命令　“哪怕剩下一兵一卒，也要誓死保衛(wèi)陣地”：落實(shí)責(zé)任的員工最受歡迎　戰(zhàn)場上信息瞬息萬變：以變應(yīng)變才不會被打敗第五章　生命不息，戰(zhàn)斗不止——堅(jiān)韌的脊梁撐起一片天　英雄不怕出身低：用奮斗改變命運(yùn)　真正的強(qiáng)者永遠(yuǎn)不會氣餒　經(jīng)過優(yōu)勝劣汰才能成為特種兵：競爭是成為精英的必經(jīng)之路　“戰(zhàn)死也比當(dāng)亡國奴強(qiáng)”：誓不罷休才能戰(zhàn)勝困難　嗷嗷叫的部隊(duì)什么都拔尖：理直氣壯地奪回屬于自己的東西　十年磨一劍：耐性是成大事者最可貴的品質(zhì)　忍人之所不能忍，才能為人之所不能為　鐵血生存：練就鋼鐵般的意志第六章　不計(jì)代價(jià)，使命必達(dá)——執(zhí)行到位的亮劍精神　永遠(yuǎn)盯著目標(biāo)：目標(biāo)指明執(zhí)行的方向　“宜將剩勇追窮寇，不可沽名學(xué)霸王”：志存高遠(yuǎn)，永不滿足　戰(zhàn)斗只有勝利和失敗之分，沒有任何借口　“只有更優(yōu)秀的才能存活下來”：要做就做到最好　兵貴神速，出手迅猛才能捕到戰(zhàn)機(jī)第七章　“勝利才是硬道理”——優(yōu)秀的員工拿著結(jié)果來復(fù)命  逼出來的獨(dú)立團(tuán)：好與不好，用結(jié)果說話  實(shí)力最有發(fā)言權(quán)：用業(yè)績證明自己的價(jià)值  再糟糕的戰(zhàn)局也要敢于贏得勝利  不斷學(xué)習(xí)才能做常勝將軍  及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，贏取下一個(gè)勝利  “有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的老兵打起仗來從不咋咋呼呼”：沉著應(yīng)戰(zhàn)才能贏得勝利  等待是沒有結(jié)果的：只有主動(dòng)爭取，才能摘到成功的碩果第八章　戰(zhàn)略上藐視，戰(zhàn)術(shù)上重視——亮劍也要懂方法　“我根本沒有把你們當(dāng)回事”：藐視敵人才能戰(zhàn)勝敵人　并非逞一時(shí)之勇：謀略是勇氣的朋友　空洞理論只是狗皮膏藥：亮劍英雄從不紙上談兵　不放過任何一個(gè)突破口：將別人忽略的東西做到極致　“傷其十指不如斷其一指”：找到問題的關(guān)鍵，將問題徹底解決　火力必須集中在一個(gè)點(diǎn)上：忙要忙在點(diǎn)子上　打仗不能墨守成規(guī)：智慧讓你無往不勝　“四面出擊，各個(gè)擊破”：通過目標(biāo)分解達(dá)到目的　精打細(xì)算：以小代價(jià)換取大勝利　知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝第九章　英雄還是要靠兄弟連——合作永遠(yuǎn)大于對抗　依靠“大部隊(duì)”往前沖：緊密團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍最有戰(zhàn)斗力　八方支援，才能共同取勝　沒有永遠(yuǎn)的敵人：相互搭臺，才能共同跳臺　“分工有序的作戰(zhàn)方式很奏效”：在其位才謀其政　英雄惜英雄：正確看待對手才能成為高手  　“不扔下任何一個(gè)兄弟”：助人等于助己

章節(jié)摘錄

將“不敢”拋之腦后：李云龍部隊(duì)所向披靡的原因按照戰(zhàn)前團(tuán)黨委的決定：團(tuán)長、政委應(yīng)堅(jiān)守指揮位置，絕不允許參加白刃戰(zhàn)?？蓱?zhàn)斗一打響，李云龍和警衛(wèi)員都進(jìn)入了興奮狀態(tài)。李云龍三下兩下就把單軍裝脫下來，抄起鬼頭刀赤膊沖上去。團(tuán)長光了膀子，警衛(wèi)員自然沒有穿衣服的道理，和尚也把衣服一甩，拎著紅纓槍沖上去。趙剛制止不及，見兩人已沖進(jìn)敵陣，一時(shí)也按捺不住，和他的警衛(wèi)員小張一齊拎著駁殼槍沖了出去．有位開國元帥曾得出結(jié)論：敢于刺刀見紅的部隊(duì)才是過硬的部隊(duì)。李云龍部隊(duì)官兵將“不敢”拋之腦后，全然沒有害怕的道理，一起沖上去和敵人進(jìn)行搏斗，這種可貴的亮劍精神使得李云龍的部隊(duì)劍鋒所指，所向披靡．秦國一掃六合平天下，很多人都從經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)雄厚、武器先進(jìn)等各方面去分析它勝利的原因。但其中少有人知的是，開戰(zhàn)后，當(dāng)他國將士縮進(jìn)臃腫的盔甲里尋求自保的時(shí)候，秦國士兵卻是生龍活虎，不帶頭盔，殺得興起的時(shí)候，更是脫掉戰(zhàn)袍，赤膊上陣，如雄鷹撲殺狡兔的時(shí)候，腋下夾俘虜，手上提敵軍首級，還騰出另外一只手來繼續(xù)殺敵，這樣的虎狼之師哪有不勝的道理?人在職場，到處都充滿著競爭，充滿了挑戰(zhàn)。李云龍那種將膽小與怯懦拋之腦后的亮劍精神也是很多人成功的重要原因。1956年，58歲的哈默購買了西方石油公司。石油是可以賺大錢的行業(yè)，正因?yàn)樽钅苜嶅X，所以競爭尤為激烈。初涉石油領(lǐng)域的哈默要建立起自己的石油王國，無疑面，陸著極大的困難。建立石油王國，油源就是一個(gè)不小的問題。1960年石油產(chǎn)量占美國總產(chǎn)量38％的得克薩斯州，已被幾家大石油公司壟斷，哈默無法插手；沙特阿拉伯是美國?？松凸镜奶煜拢y以染指……既然已有的幾大油源哈默弄不到手，他只有尋找新的油源了。為了尋找到新的油源，他請專家進(jìn)行勘測。當(dāng)1960年，他已經(jīng)花費(fèi)了1000萬勘探基金，但是仍毫無結(jié)果時(shí)，哈默冒險(xiǎn)地接受了一位青年地質(zhì)學(xué)家的建議：舊金山以東一片被行士古石油公司放棄的地區(qū)，可能蘊(yùn)藏著豐富的天然氣，并建議哈默的西方石油公司把它租下來。這時(shí)哈默難以弄清，這個(gè)大膽行動(dòng)是不是今生最后一次冒險(xiǎn)甚至可以說是用生命作為賭注的，但他仍然努力去做了，并投入了從各方面籌集的大筆資金。每向下鉆一定的深度，哈默都迫不及待地詢問結(jié)果。他抑制那種“每鉆一定深度，就少一絲希望”的想法，終于在鉆到860英尺深時(shí)，鉆出了加利福尼亞州的第二大天然氣田，估計(jì)價(jià)值有2億美元之多。風(fēng)險(xiǎn)和利潤的大小是成正比的，巨大的風(fēng)險(xiǎn)能帶來巨大的效益。大膽冒險(xiǎn)與收獲常常是結(jié)伴而行的。人生最有魅力的事業(yè)，總是讓命運(yùn)安排在最有風(fēng)險(xiǎn)的絕壁之上，只有那些將“不敢”拋之腦后、不怕孤獨(dú)、不畏艱難的先驅(qū)者，才敢闖進(jìn)他人未到之地，做別人未做之事。2007年胡潤鋼鐵富豪榜上排名第一的鋼鐵大亨沈文榮，不但被認(rèn)為是“蘇南模式”的最后一位守望者，還被業(yè)界稱為“沈大膽”?！案覟樘煜孪取笔撬竽懶愿竦孽r明標(biāo)簽。他本人在接受記者采訪的時(shí)候也說，敢為人先的經(jīng)營決策，是他創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵，也足新時(shí)期蘇商應(yīng)有的秉性。20世紀(jì)70年代中專畢業(yè)后，沈文榮被招進(jìn)軋花剝絨廠軋鋼車間做了一名鉗工。  當(dāng)時(shí)，小軋鋼廠的年產(chǎn)量只有三四千噸，井且品種單一，競爭力非常有限。1984年，年僅38歲的沈文榮從老廠長的手里接過了帥旗。當(dāng)他捕捉到國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)興起的商機(jī)后，立即作出了一個(gè)大膽的決定：收縮產(chǎn)品線，將當(dāng)時(shí)大企業(yè)不屑一顧的窗框鋼作為主導(dǎo)產(chǎn)品。就憑這一個(gè)產(chǎn)品，沙鋼迅速完成了資本積累，進(jìn)入國家二級鋼鐵企業(yè)行列。1988年，他力排眾議，又作出了一個(gè)“背水一戰(zhàn)”的大膽決定：與香港永新公司合資，以3000萬美元的價(jià)格，從英國引進(jìn)年生產(chǎn)25萬噸螺紋鋼的75噸電爐煉鋼、連鑄、連軋一體化短流程生產(chǎn)線。對于這個(gè)行動(dòng)的結(jié)果，沈文榮甚至已經(jīng)作好了最壞的準(zhǔn)備，他當(dāng)時(shí)說：“如果這個(gè)項(xiàng)目引進(jìn)失敗，就把它作為展覽館，我就去賣門票?！钡?，這個(gè)非常具有預(yù)見性的大膽決策成功了。這條生產(chǎn)線投產(chǎn)之后，沙鋼年產(chǎn)鋼能力翻了一番，同國際水平一下子縮短了20年距離。從此以后，沈文榮帶著沙鋼走上了快速發(fā)展的金光大道。1994年，以膽大著稱的沈文榮又宣布了一個(gè)震動(dòng)中國冶金界的消息：投資22億美元，興建亞洲第一座具有國際水平的90噸超高功率豎式電爐煉鋼、LF精煉、連鑄、連軋高速線材生產(chǎn)線。很多人都知道這將面對著多少意料不到的風(fēng)險(xiǎn)。所幸，這次大膽行動(dòng)又獲得了成功。投產(chǎn)第二年，沙鋼的電爐鋼產(chǎn)量就突破了百萬噸大關(guān)。2002年，沈文榮用2．2億元人民幣，買下了歐洲最大鋼鐵公司蒂森克虜伯的子公司一一霍施鋼廠，將這座世界上最壯觀的工廠整體搬到中國，并投資150億元對其進(jìn)行改造，建成年產(chǎn)650萬噸的煉鐵煉鋼連鑄連軋項(xiàng)目。不久之后，沈文榮又與韓國浦項(xiàng)聯(lián)手，將不銹鋼薄板年產(chǎn)能力擴(kuò)大到35萬噸?，F(xiàn)在，沙鋼已經(jīng)成長為我國最大的電爐鋼和特優(yōu)鋼材生產(chǎn)基地。伴隨著沈文榮一系列大膽的投資，沙鋼成了世界級鋼鐵生產(chǎn)基地，傳奇式的“沙鋼速度”贏得了業(yè)界喝彩。勇立潮頭敢先行，只要仔細(xì)數(shù)一下，你就會發(fā)現(xiàn)各行各業(yè)的領(lǐng)頭人就是本行業(yè)內(nèi)第一個(gè)吃螃蟹的人，第一個(gè)敢于亮劍的人，第一個(gè)大膽冒險(xiǎn)的人。他們的財(cái)富和成功成為眾人矚目的焦點(diǎn)，他們激勵(lì)著追隨的人，并帶動(dòng)著同行業(yè)的發(fā)展。這些堪稱行業(yè)“第一人”的亮劍英雄就是我們努力奮斗的榜樣，而他們敢為人先的品質(zhì)則是我們所向披靡、攻克工作堡壘的尖銳利劍。

編輯推薦

《亮劍精神》打造"職場英雄"的精神法則一種勇氣——敢作敢為，永不服輸。一種力量——移山倒海，勢不可當(dāng)。一種氣魄——令敵人望而生畏，令隊(duì)友充滿信心。

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