出版時間:2008-9 出版社:華夏出版社 作者:弗里德赫爾姆·施瓦茨 頁數(shù):234 譯者:楊軒
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前言
德意志銀行有一個巨大的問題:它自身。因為它無法做到向雇員、向顧客解釋清楚--歸根結(jié)底,它無法向全社會解釋清楚--它是誰,它又代表了什么。德意志銀行的形象并不是渾然一體的,它由無數(shù)要素組成,而其中大部分差異巨大。這些要素既彼此融合又相互排斥;它們獨立地發(fā)展,按照自身的原則運行,遵循自身的價值體系。所有這一切都是不相容的。因此,德意志銀行也無法做到以令人信服的方式對自身下一個整體的定義,或是向公眾展示這一點?! —q如屹立數(shù)百年而尚未完全竣工的大主教教堂,德意志銀行也是一個遠未完結(jié)的工程。如今的德意志銀行究竟是什么,這既無法從對其歷史的研究中得出,也無法通過抓拍的影像持久保存下來。唯一不變的,正是變化本身。
內(nèi)容概要
曾經(jīng)被認為是堅不可摧的德意志銀行堡壘如今還剩下多少斷壁殘垣?德意志銀行還是一家德國銀行嗎?這家金融機構(gòu)是怎樣陷入危機之中的,又將有著怎樣的前景呢? 本書深入德意志銀行的幕后,客觀而帶有批評性地為讀者展示了德意志銀行的歷史演變與現(xiàn)狀、其運作方式及其所追尋的目標和對經(jīng)濟與社會產(chǎn)生的影響。本書有如這樣一家銀行的畫像:這家德國最大的銀行,曾被認為是德國最有權(quán)勢的公司.它似乎對自己的行為所帶來的社會后果毫不關心,并因其在經(jīng)營管理上所犯的驚人錯誤而深陷泥淖。本書將為讀者撥開重重迷霧,還原一個真實的德意志銀行。 德意志銀行已非昔日之德意志銀行,然而它依然是整個德國的象征,一如從前。
作者簡介
弗里德赫爾姆·施瓦茨,作家、集權(quán)問題專家,研究范圍既包括經(jīng)濟領域內(nèi)的集權(quán)問題.也包括政治領域內(nèi)的集權(quán)問題。主要著作有《肯定是你:雀巢締造者的經(jīng)營理念》、《借別人的想法使自己變得更聰明》以及《被收買的議會》。
書籍目錄
第1章 風中之旗 ——歷史,無關傳統(tǒng) 開端——從外貿(mào)銀行到全能銀行(1870~1880年) 銀根深厚——鐵路、工業(yè)與能源(1880~1933年) 金融共犯與階段性結(jié)局(1933~1948年) 與其成為,不如擁有一投資與控股帶來新力量(1948年至今)第2章 我們的一切皆與眾不同 ——組織架構(gòu)縱覽 強勢諸侯 免責管理 以客戶關系維護為利器——關系銀行業(yè)務 一次值得記住的采訪第3章 何人執(zhí)掌德意志銀行 ——游走于軟弱與強勢之間的發(fā)言人 赫爾豪森——德國最有權(quán)勢的男人? 我還需要波珀?我可是科珀!——回歸本源 布魯爾——事必躬親的男人 天才阿克曼先生第4章 麻煩不斷 ——后工業(yè)社會中的德意志銀行 德意志聯(lián)邦共和國股份公司——基石不再 有利無義——企業(yè)銀行體系第5章 閉上眼睛熬過去 ——困難時期的增長 制度化混亂——重組之重組 價值數(shù)百萬的技術——高科技銀行業(yè)務第6章 先下倫敦,再取紐約 ——國際化與全球化 借摩根建富銀行進軍國際投資銀行業(yè)務 收購信孚銀行集團,走上成為全球最大銀行之路 將蘇黎世斯卡德投資公司收入囊中,資產(chǎn)管理業(yè)務終獲突破第7章 文化沖突第8章 銀行第9章 中國式木偶戲第10章 擴張的壓力第11章 泥足巨人后記附錄
章節(jié)摘錄
第1章 風中之旗 ——歷史,無關傳統(tǒng) 1870年成立之后不久,德意志銀行便成了工業(yè)化的重要工具之一。大型工業(yè)需要大型銀行,以便獲取支持他們項目所需的足夠資金。德國、歐洲乃至海外的鐵路、煉油廠、發(fā)電廠以及煉鋼廠都需要資金。這種情形即使在一戰(zhàn)后也并未中斷,只是在納粹上臺后發(fā)生了方向性的轉(zhuǎn)變?! 〉乱庵俱y行對工業(yè)領域的投資大部分是在兩次世界大戰(zhàn)之間完成的。在1957年重組后,它又一次實際上完全回歸舊途。而這原本在1945年由于同盟國的壓力而一度被迫中斷。直到1959年,也就是在其成立89年之后,德意志銀行也開展了小額私人金融服務。當然,工業(yè)領域的投資以及對工業(yè)企業(yè)發(fā)放的貸款直至20世紀90年代依然是德意志銀行收入的主要來源?! ∩a(chǎn)型企業(yè)歷經(jīng)百余年,時至今日依然受益于企業(yè)創(chuàng)立者的想法。這些創(chuàng)立者帶來了改變世界的發(fā)明,推動了企業(yè)的進步,開創(chuàng)了品牌,熬過了戰(zhàn)爭,贏得了國際知名度。與這些生產(chǎn)型企業(yè)不同,德意志銀行總是扮演著為他人的想法開拓道路的角色。作為同盟國政策強有力的執(zhí)行者,德意志銀行信奉的原則只有一條:金錢的力量。至少在其創(chuàng)立之初的百年問如此。
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