德意志銀行

前言

　　德意志銀行有一個(gè)巨大的問(wèn)題：它自身。因?yàn)樗鼰o(wú)法做到向雇員、向顧客解釋清楚--歸根結(jié)底，它無(wú)法向全社會(huì)解釋清楚--它是誰(shuí)，它又代表了什么。德意志銀行的形象并不是渾然一體的，它由無(wú)數(shù)要素組成，而其中大部分差異巨大。這些要素既彼此融合又相互排斥；它們獨(dú)立地發(fā)展，按照自身的原則運(yùn)行，遵循自身的價(jià)值體系。所有這一切都是不相容的。因此，德意志銀行也無(wú)法做到以令人信服的方式對(duì)自身下一個(gè)整體的定義，或是向公眾展示這一點(diǎn)?！　—q如屹立數(shù)百年而尚未完全竣工的大主教教堂，德意志銀行也是一個(gè)遠(yuǎn)未完結(jié)的工程。如今的德意志銀行究竟是什么，這既無(wú)法從對(duì)其歷史的研究中得出，也無(wú)法通過(guò)抓拍的影像持久保存下來(lái)。唯一不變的，正是變化本身。

內(nèi)容概要

曾經(jīng)被認(rèn)為是堅(jiān)不可摧的德意志銀行堡壘如今還剩下多少斷壁殘?jiān)?？德意志銀行還是一家德國(guó)銀行嗎？這家金融機(jī)構(gòu)是怎樣陷入危機(jī)之中的，又將有著怎樣的前景呢？    本書(shū)深入德意志銀行的幕后，客觀而帶有批評(píng)性地為讀者展示了德意志銀行的歷史演變與現(xiàn)狀、其運(yùn)作方式及其所追尋的目標(biāo)和對(duì)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)產(chǎn)生的影響。本書(shū)有如這樣一家銀行的畫(huà)像：這家德國(guó)最大的銀行，曾被認(rèn)為是德國(guó)最有權(quán)勢(shì)的公司．它似乎對(duì)自己的行為所帶來(lái)的社會(huì)后果毫不關(guān)心，并因其在經(jīng)營(yíng)管理上所犯的驚人錯(cuò)誤而深陷泥淖。本書(shū)將為讀者撥開(kāi)重重迷霧，還原一個(gè)真實(shí)的德意志銀行。    德意志銀行已非昔日之德意志銀行，然而它依然是整個(gè)德國(guó)的象征，一如從前。

作者簡(jiǎn)介

弗里德赫爾姆·施瓦茨，作家、集權(quán)問(wèn)題專家，研究范圍既包括經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)的集權(quán)問(wèn)題．也包括政治領(lǐng)域內(nèi)的集權(quán)問(wèn)題。主要著作有《肯定是你：雀巢締造者的經(jīng)營(yíng)理念》、《借別人的想法使自己變得更聰明》以及《被收買的議會(huì)》。

書(shū)籍目錄

第1章　風(fēng)中之旗　——?dú)v史，無(wú)關(guān)傳統(tǒng)　開(kāi)端——從外貿(mào)銀行到全能銀行（1870～1880年）　銀根深厚——鐵路、工業(yè)與能源（1880～1933年）　金融共犯與階段性結(jié)局（1933～1948年）　與其成為，不如擁有一投資與控股帶來(lái)新力量（1948年至今）第2章　我們的一切皆與眾不同　——組織架構(gòu)縱覽　強(qiáng)勢(shì)諸侯　免責(zé)管理　以客戶關(guān)系維護(hù)為利器——關(guān)系銀行業(yè)務(wù)　一次值得記住的采訪第3章　何人執(zhí)掌德意志銀行　——游走于軟弱與強(qiáng)勢(shì)之間的發(fā)言人　赫爾豪森——德國(guó)最有權(quán)勢(shì)的男人？　我還需要波珀？我可是科珀！——回歸本源　布魯爾——事必躬親的男人　天才阿克曼先生第4章　麻煩不斷　——后工業(yè)社會(huì)中的德意志銀行　德意志聯(lián)邦共和國(guó)股份公司——基石不再　有利無(wú)義——企業(yè)銀行體系第5章　閉上眼睛熬過(guò)去　——困難時(shí)期的增長(zhǎng)　制度化混亂——重組之重組　價(jià)值數(shù)百萬(wàn)的技術(shù)——高科技銀行業(yè)務(wù)第6章　先下倫敦，再取紐約　——國(guó)際化與全球化　借摩根建富銀行進(jìn)軍國(guó)際投資銀行業(yè)務(wù)　收購(gòu)信孚銀行集團(tuán)，走上成為全球最大銀行之路　將蘇黎世斯卡德投資公司收入囊中，資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)終獲突破第7章　文化沖突第8章　銀行第9章　中國(guó)式木偶戲第10章　擴(kuò)張的壓力第11章　泥足巨人后記附錄

章節(jié)摘錄

　　第1章　風(fēng)中之旗　　——?dú)v史，無(wú)關(guān)傳統(tǒng)　　1870年成立之后不久，德意志銀行便成了工業(yè)化的重要工具之一。大型工業(yè)需要大型銀行，以便獲取支持他們項(xiàng)目所需的足夠資金。德國(guó)、歐洲乃至海外的鐵路、煉油廠、發(fā)電廠以及煉鋼廠都需要資金。這種情形即使在一戰(zhàn)后也并未中斷，只是在納粹上臺(tái)后發(fā)生了方向性的轉(zhuǎn)變?！　〉乱庵俱y行對(duì)工業(yè)領(lǐng)域的投資大部分是在兩次世界大戰(zhàn)之間完成的。在1957年重組后，它又一次實(shí)際上完全回歸舊途。而這原本在1945年由于同盟國(guó)的壓力而一度被迫中斷。直到1959年，也就是在其成立89年之后，德意志銀行也開(kāi)展了小額私人金融服務(wù)。當(dāng)然，工業(yè)領(lǐng)域的投資以及對(duì)工業(yè)企業(yè)發(fā)放的貸款直至20世紀(jì)90年代依然是德意志銀行收入的主要來(lái)源?！　∩a(chǎn)型企業(yè)歷經(jīng)百余年，時(shí)至今日依然受益于企業(yè)創(chuàng)立者的想法。這些創(chuàng)立者帶來(lái)了改變世界的發(fā)明，推動(dòng)了企業(yè)的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了品牌，熬過(guò)了戰(zhàn)爭(zhēng)，贏得了國(guó)際知名度。與這些生產(chǎn)型企業(yè)不同，德意志銀行總是扮演著為他人的想法開(kāi)拓道路的角色。作為同盟國(guó)政策強(qiáng)有力的執(zhí)行者，德意志銀行信奉的原則只有一條：金錢的力量。至少在其創(chuàng)立之初的百年問(wèn)如此。

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