贏在方法

內(nèi)容概要

　　方法為王的先進(jìn)理念日益為當(dāng)下職場(chǎng)所認(rèn)同，找對(duì)方法對(duì)于增強(qiáng)員工與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、提高工作效率、打造高效能組織、加強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭力有重大價(jià)值。凡是優(yōu)秀卓越的員工必是善于找出方法、善于變化視角、具備創(chuàng)新思維能力的人，好的方法是他們通向職業(yè)成功的敲門磚。本書還介紹了成就方法高手的職業(yè)素養(yǎng)，工作中經(jīng)典實(shí)用的效能工具，以及打造高效能組織的若干方法。

作者簡介

劉瑋，畢業(yè)于西南石油大學(xué)，長期進(jìn)行企業(yè)文化的研究工作。對(duì)優(yōu)秀企業(yè)管理模式和企業(yè)文化有著深刻而獨(dú)特有見解，多年來致力為中國企業(yè)提供解決現(xiàn)實(shí)問題的操作方案。在各種報(bào)刊雜志發(fā)表論文50余篇。

書籍目錄

第一章  方法比什么都重要　方法是完美解決問題的敲門磚　方法對(duì)了，一切都對(duì)了　員工要敬業(yè)，更要懂方法　方法比勤奮更重要　找對(duì)方法，莫讓功勞變苦勞第二章  一流員工找方法，末流員工找借口　卓越者必是找方法之人　很多人不是不優(yōu)秀，而是找不到方法　沒有做不好的工作，只有找不到方法的人　沒有笨死的牛，只有愚死的漢　所謂沒有辦法是沒有找到新辦法　成為企業(yè)的“關(guān)鍵員工”，而不是“問題員工”第三章  積極思考，在自己身上找方法　斬?cái)嘈闹械摹傲_馬結(jié)”：方法就在你自己身上　突破自我，才能夠突破困境　帶著思考，主動(dòng)工作　工作中不是缺乏創(chuàng)意，而是缺乏想象　用方法改寫工作中的“不可能”　心理制勝：只要思想不滑坡，方法總比困難多第四章  方法為王“讓問題迎刃而解　找準(zhǔn)“標(biāo)靶”：問題到底在哪里　此路不通就換方法　為問題找到更簡單的辦法　如果找不到解決辦法，那就改變問題　分解難題，把大目標(biāo)分解為小階段　為問題多準(zhǔn)備一套解決方案第五章  成就方法高手的五大職業(yè)素養(yǎng)　善于觀察——不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)　積極應(yīng)對(duì)——從“危機(jī)”中找“轉(zhuǎn)機(jī)”　靈活變通——以己變應(yīng)萬變　持續(xù)改進(jìn)——把問題作為提升工作績效的契機(jī)　主動(dòng)反省——在問題中成長自我第六章  轉(zhuǎn)動(dòng)思維，換個(gè)視角找方法　換一種思維，換一片天地　逆向思維——做一條逆向游泳的魚　類比思維——舉一反三，觸類旁通　側(cè)向思維——打開思維的一扇側(cè)門　縱向思維——遇事多問幾個(gè)為什么　邏輯思維——觀瓶水之冰而知天下寒　平面思維——換個(gè)地方打口井　迂回思維——以退為進(jìn)，迂回而行　加減思維一分解組合，變化無窮　系統(tǒng)思維——全面把握，各個(gè)擊破　創(chuàng)新思維——面前有兩條路，選擇第三條第七章  用方法化解工作中的問題　如何突破工作中的“瓶頸”　如何緩解心理壓力　如何擺脫不良的工作情緒　如何保持最佳的工作狀態(tài)　如何保持完美的職業(yè)形象　如何打造個(gè)人品牌　如何在競(jìng)爭中奪取勝利　如何與他人協(xié)作　如何協(xié)調(diào)工作與生活　如何打造職場(chǎng)人脈　有效晉升的完美方略第八章  用對(duì)方法做對(duì)事，把工作做到最完美　提高工作效率，而不是延長工作時(shí)間　追求高效能，而非高效率　專注于有效的工作，忙在點(diǎn)子上　第一次就把事情做對(duì)　發(fā)現(xiàn)問題，主動(dòng)做好公司需要的事　團(tuán)隊(duì)比個(gè)人更有力量　問題在發(fā)展，方法要更新第九章  工作中有用的效能工具　任務(wù)清單　工作計(jì)劃表　信息過濾器　法則　合理授權(quán)　奧卡姆剃刀　史密斯法則第十章  打造高效能組織的方法　剝洋蔥法——目標(biāo)管理法　PDCA循環(huán)法——高效質(zhì)量管理法　OEC管理法——日事曰畢，日清日高　一頁備忘錄——使工作簡化的方法　VSAFE快速?zèng)Q策與科學(xué)決策法——合理決策法　沸騰效應(yīng)與鲇魚效應(yīng)——提升企業(yè)活力的有效方法　從組織流程上下工夫——提升組織執(zhí)行力的方法 　透明化管理與員工參與計(jì)劃——有效溝通的方法第十一章  最后的忠告：走出認(rèn)識(shí)誤區(qū)，警惕方法“中毒”　方法是技巧，但不是投機(jī)取巧　重在實(shí)效，而不是流于形式　立足實(shí)際，靈活變通　行動(dòng)至上——決策完美了，機(jī)會(huì)沒有了　成功就是重復(fù)地做簡單的事

章節(jié)摘錄

　　第一章　方法比什么都重要　　方法是完美解決問題的敲門磚　　日本的火箭研制成功后，科學(xué)界選定A島做發(fā)射基地。經(jīng)過長久的準(zhǔn)備，當(dāng)進(jìn)入可以實(shí)際發(fā)射的階段時(shí)，A島的居民卻群起反對(duì)火箭在此發(fā)射。于是全體技術(shù)人員總動(dòng)員，反復(fù)與島上居民溝通、談判，以尋求他們的理解?？墒?，交涉卻一直陷入泥淖狀態(tài)，雖然最后終于說服了島上的居民，可是前后卻花費(fèi)了3年的時(shí)間?！　『髞恚蠹抑匦聶z討這件事情時(shí)，發(fā)現(xiàn)火箭的發(fā)射并不是非A島不行，然而此前，卻從來沒有人發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題。當(dāng)時(shí)只要把火箭運(yùn)到別的地方，那么，3年前早就發(fā)射了。由于當(dāng)時(shí)太執(zhí)著于如何說服島民的問題上，所以連“換個(gè)地方”這么簡單而容易的方法都沒有想到。　　在我們的工作和生活中，類似的例子屢見不鮮。銷售經(jīng)理也經(jīng)常對(duì)業(yè)務(wù)受挫的推銷員說：“再多跑幾家客戶！”上司常對(duì)拼命工作的下屬說：“再努力一些！”但是這些建議都有一個(gè)漏洞，那就是并沒有提供給他切實(shí)可行的方法性指導(dǎo)，如果銷售經(jīng)理讓業(yè)務(wù)員掌握了推銷技巧，上司讓下屬了解該如何努力，他們的工作就不會(huì)長期不見起色?！　南旅孢@個(gè)故事中我們就可以看到主人公是怎樣用方法來完美解決問題的?！　∫淮?，一家貯藏水果的冷凍廠起火，等到人們把大火撲滅，才發(fā)現(xiàn)有18箱香蕉被火烤得有點(diǎn)發(fā)黃，皮上還沾滿了小黑點(diǎn)。水果店老板使把香蕉交到鮑洛奇的手中，讓他降價(jià)出售。那時(shí)，鮑洛奇的水果攤設(shè)在杜魯茨城最繁華的街道上。　　……

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