贏在創(chuàng)新

出版時(shí)間:2008-4  出版社:華夏出版社  作者:杜顏龍  頁(yè)數(shù):205  

內(nèi)容概要

  《贏在創(chuàng)新》旨在培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí),提升個(gè)人的創(chuàng)新能力,通過在工作中融入創(chuàng)新智慧,在為企業(yè)創(chuàng)造效益的同時(shí),樹立個(gè)人的職業(yè)品牌,以達(dá)到組織與個(gè)人的雙贏。它不僅講述了創(chuàng)新在工作中的重要性,提出了“不換腦袋就換人”等先進(jìn)的工作理念,還詳細(xì)全面闡述了應(yīng)該如何培養(yǎng)創(chuàng)新能力,如何打造創(chuàng)新型組織、構(gòu)建創(chuàng)新文化、在工作中創(chuàng)造性完成任務(wù)、引爆創(chuàng)新潛能等各種具體方法,幫助職場(chǎng)人士樹立創(chuàng)新理念、成為高效能的金牌員工。

作者簡(jiǎn)介

  杜顏龍,畢業(yè)于首都師范大學(xué)。畢業(yè)后進(jìn)入中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)工作。曾長(zhǎng)期致力于經(jīng)濟(jì)管理、企業(yè)文化以及員工培訓(xùn)方面的研究,曾參與策劃、出版過《責(zé)任決定成敗》、《思路決定出路》、《對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)》等多部企管類暢銷圖書,對(duì)員工心理和企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有著獨(dú)到的把握。

書籍目錄

第一章 最優(yōu)秀至人必是創(chuàng)新之人一流員工善于創(chuàng)新,末流員工故步自封/2“只有淡季的思想,沒有淡季的市場(chǎng)”/4沒有做不好的工作,只有不會(huì)創(chuàng)新的員工/7最優(yōu)秀之人必是創(chuàng)新之人/10自己就是創(chuàng)新的最佳受益者/12第二章 不換腦袋就換人不換腦袋就換人/16來(lái)吧!革自己的命/19工作是鍛煉,創(chuàng)新是磨煉/22沒有笨死的牛,只有愚死的漢/24要汗水,更需要智慧/26剖析要“換腦袋”的幾種人/29第三章 洞徹創(chuàng)新的內(nèi)涵“不創(chuàng)新,就滅亡”——?jiǎng)?chuàng)新是一種觀念/36海信中國(guó)“芯”誕生的背后——?jiǎng)?chuàng)新是一種使命/38甩掉成功的包袱——?jiǎng)?chuàng)新是一種生存方式/41“企業(yè)就像斜坡上的球體”——?jiǎng)?chuàng)新是一種生產(chǎn)力/44締造微軟神話的秘訣——?jiǎng)?chuàng)新是一種文化/47第四章 創(chuàng)新是員工不可推卸的責(zé)任創(chuàng)新是一種能力,更是一種責(zé)任/52工作在不斷改進(jìn)中完美/54樹立超前意識(shí),把握未來(lái)趨勢(shì)/56呼喚危機(jī)感,激活變革之心/59第五章 配有創(chuàng)新所需的必備素養(yǎng)質(zhì)疑:?jiǎn)栴}是創(chuàng)新的最佳導(dǎo)師/64求實(shí):創(chuàng)新既要頂天,又要立地/67主動(dòng):創(chuàng)新源于“整天想著去發(fā)現(xiàn)”/69堅(jiān)韌:只要精神不滑坡,方法總比困難多/72變通:山不過來(lái),我就過去/75第六章 打造力求卓越的創(chuàng)新型組織讓創(chuàng)新成為一種企業(yè)功能/80改變學(xué)習(xí)方式,構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織/82領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新——企業(yè)創(chuàng)新的“三駕馬車”/86簡(jiǎn)捷易行的創(chuàng)新四步驟/88邁向永續(xù)創(chuàng)新/90第七章 創(chuàng)建人人創(chuàng)新的優(yōu)秀文化文化移植——為企業(yè)植入創(chuàng)新的文化/94創(chuàng)新的超成長(zhǎng)方程式——?jiǎng)?chuàng)新氛圍的構(gòu)建/98塑造人人參與創(chuàng)新的企業(yè)文化/100尊重與激勵(lì)——鼓勵(lì)員工用創(chuàng)新為企業(yè)創(chuàng)效益/103創(chuàng)新型人才的發(fā)掘與訓(xùn)練/105創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)精神/108第八章 組織管理流程的創(chuàng)新戰(zhàn)略計(jì)劃要與時(shí)俱進(jìn)(計(jì)劃)/112什么可以使石頭在水上漂(決策)/115做造鐘人,不做報(bào)時(shí)人(管理)/118執(zhí)行的目的是要結(jié)果(執(zhí)行)/121有效溝通創(chuàng)造無(wú)限價(jià)值(溝通)/124建立網(wǎng)絡(luò)信息高速公路(信息)/127第九章 開辟頭腦中的“藍(lán)海思維”打開頭腦中的思維枷鎖/132另辟一條“同質(zhì)化突圍”的蹊徑/134從客戶出發(fā),尋找創(chuàng)見/136換個(gè)方向你就是第一——做自己最擅長(zhǎng)的工作/138保住“頭部”,兼顧“長(zhǎng)尾”——先著眼整體,再著眼局部/141第十章 在工作中融入你的創(chuàng)新智慧分階段逼進(jìn)目標(biāo)/146在細(xì)節(jié)中尋找創(chuàng)新時(shí)機(jī)/149采取迂回策略取得業(yè)績(jī)突破/151多為企業(yè)提供合理化建議/154抓住時(shí)機(jī)為企業(yè)做宣傳/156節(jié)約一分錢,挖掘一分利/158問題面前,多準(zhǔn)備一套解決方案/161第十一章 有效創(chuàng)新的重要方法頭腦風(fēng)暴法——在智慧的碰撞中激發(fā)創(chuàng)新的火花/166團(tuán)隊(duì)合作法——在與他人的合作中發(fā)揮創(chuàng)新能量/169借勢(shì)借力法——站在巨人的肩膀上超越/171創(chuàng)造性模仿——在對(duì)標(biāo)桿的模仿中變得強(qiáng)大/174資源整合法——資源有限,創(chuàng)新無(wú)限/176第十二章 引爆你的創(chuàng)新潛能張開想象力的翅膀/180擦亮創(chuàng)新的慧眼/182學(xué)會(huì)在困境中快速“抓拍”/184挖掘思考“軟”資源/186給自己的“知識(shí)庫(kù)”升級(jí)/188V型思維——你也能成為創(chuàng)新之星/190第十三章 用創(chuàng)新之盾樹立個(gè)人品牌用創(chuàng)新基石奠定自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力/196激發(fā)非凡的創(chuàng)意,創(chuàng)造非凡的業(yè)績(jī)/198揮舞創(chuàng)新之劍,成為不可替代的人/201創(chuàng)新之盾:樹立職場(chǎng)中的長(zhǎng)青品牌/203

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