贏在創(chuàng)新

出版時間:2008-4  出版社:華夏出版社  作者:杜顏龍  頁數(shù):205  

內(nèi)容概要

  《贏在創(chuàng)新》旨在培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識,提升個人的創(chuàng)新能力,通過在工作中融入創(chuàng)新智慧,在為企業(yè)創(chuàng)造效益的同時,樹立個人的職業(yè)品牌,以達到組織與個人的雙贏。它不僅講述了創(chuàng)新在工作中的重要性,提出了“不換腦袋就換人”等先進的工作理念,還詳細全面闡述了應該如何培養(yǎng)創(chuàng)新能力,如何打造創(chuàng)新型組織、構(gòu)建創(chuàng)新文化、在工作中創(chuàng)造性完成任務、引爆創(chuàng)新潛能等各種具體方法,幫助職場人士樹立創(chuàng)新理念、成為高效能的金牌員工。

作者簡介

  杜顏龍,畢業(yè)于首都師范大學。畢業(yè)后進入中國國際貿(mào)易促進委員會工作。曾長期致力于經(jīng)濟管理、企業(yè)文化以及員工培訓方面的研究,曾參與策劃、出版過《責任決定成敗》、《思路決定出路》、《對工作負責就是對自己負責》等多部企管類暢銷圖書,對員工心理和企業(yè)運營管理有著獨到的把握。

書籍目錄

第一章 最優(yōu)秀至人必是創(chuàng)新之人一流員工善于創(chuàng)新,末流員工故步自封/2“只有淡季的思想,沒有淡季的市場”/4沒有做不好的工作,只有不會創(chuàng)新的員工/7最優(yōu)秀之人必是創(chuàng)新之人/10自己就是創(chuàng)新的最佳受益者/12第二章 不換腦袋就換人不換腦袋就換人/16來吧!革自己的命/19工作是鍛煉,創(chuàng)新是磨煉/22沒有笨死的牛,只有愚死的漢/24要汗水,更需要智慧/26剖析要“換腦袋”的幾種人/29第三章 洞徹創(chuàng)新的內(nèi)涵“不創(chuàng)新,就滅亡”——創(chuàng)新是一種觀念/36海信中國“芯”誕生的背后——創(chuàng)新是一種使命/38甩掉成功的包袱——創(chuàng)新是一種生存方式/41“企業(yè)就像斜坡上的球體”——創(chuàng)新是一種生產(chǎn)力/44締造微軟神話的秘訣——創(chuàng)新是一種文化/47第四章 創(chuàng)新是員工不可推卸的責任創(chuàng)新是一種能力,更是一種責任/52工作在不斷改進中完美/54樹立超前意識,把握未來趨勢/56呼喚危機感,激活變革之心/59第五章 配有創(chuàng)新所需的必備素養(yǎng)質(zhì)疑:問題是創(chuàng)新的最佳導師/64求實:創(chuàng)新既要頂天,又要立地/67主動:創(chuàng)新源于“整天想著去發(fā)現(xiàn)”/69堅韌:只要精神不滑坡,方法總比困難多/72變通:山不過來,我就過去/75第六章 打造力求卓越的創(chuàng)新型組織讓創(chuàng)新成為一種企業(yè)功能/80改變學習方式,構(gòu)建學習型組織/82領(lǐng)導創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新——企業(yè)創(chuàng)新的“三駕馬車”/86簡捷易行的創(chuàng)新四步驟/88邁向永續(xù)創(chuàng)新/90第七章 創(chuàng)建人人創(chuàng)新的優(yōu)秀文化文化移植——為企業(yè)植入創(chuàng)新的文化/94創(chuàng)新的超成長方程式——創(chuàng)新氛圍的構(gòu)建/98塑造人人參與創(chuàng)新的企業(yè)文化/100尊重與激勵——鼓勵員工用創(chuàng)新為企業(yè)創(chuàng)效益/103創(chuàng)新型人才的發(fā)掘與訓練/105創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)精神/108第八章 組織管理流程的創(chuàng)新戰(zhàn)略計劃要與時俱進(計劃)/112什么可以使石頭在水上漂(決策)/115做造鐘人,不做報時人(管理)/118執(zhí)行的目的是要結(jié)果(執(zhí)行)/121有效溝通創(chuàng)造無限價值(溝通)/124建立網(wǎng)絡信息高速公路(信息)/127第九章 開辟頭腦中的“藍海思維”打開頭腦中的思維枷鎖/132另辟一條“同質(zhì)化突圍”的蹊徑/134從客戶出發(fā),尋找創(chuàng)見/136換個方向你就是第一——做自己最擅長的工作/138保住“頭部”,兼顧“長尾”——先著眼整體,再著眼局部/141第十章 在工作中融入你的創(chuàng)新智慧分階段逼進目標/146在細節(jié)中尋找創(chuàng)新時機/149采取迂回策略取得業(yè)績突破/151多為企業(yè)提供合理化建議/154抓住時機為企業(yè)做宣傳/156節(jié)約一分錢,挖掘一分利/158問題面前,多準備一套解決方案/161第十一章 有效創(chuàng)新的重要方法頭腦風暴法——在智慧的碰撞中激發(fā)創(chuàng)新的火花/166團隊合作法——在與他人的合作中發(fā)揮創(chuàng)新能量/169借勢借力法——站在巨人的肩膀上超越/171創(chuàng)造性模仿——在對標桿的模仿中變得強大/174資源整合法——資源有限,創(chuàng)新無限/176第十二章 引爆你的創(chuàng)新潛能張開想象力的翅膀/180擦亮創(chuàng)新的慧眼/182學會在困境中快速“抓拍”/184挖掘思考“軟”資源/186給自己的“知識庫”升級/188V型思維——你也能成為創(chuàng)新之星/190第十三章 用創(chuàng)新之盾樹立個人品牌用創(chuàng)新基石奠定自己的核心競爭力/196激發(fā)非凡的創(chuàng)意,創(chuàng)造非凡的業(yè)績/198揮舞創(chuàng)新之劍,成為不可替代的人/201創(chuàng)新之盾:樹立職場中的長青品牌/203

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