出版時間:2006-1 出版社:華夏出版社 作者:[美] 小艾爾弗雷德·錢德勒,[日] 引野隆志協(xié)助 頁數(shù):768 譯者:張逸人 等
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內(nèi)容概要
《規(guī)模和范圍》是錢德勒自普利獲獎作品《看得見的手》之后的又一巨作,凝聚了作者研究企業(yè)管理體系10年的成果。該書聚焦于美國、德國和英國的競爭性的增長模式,追溯了大型企業(yè)演化成為國際巨人的歷程,為20年世紀末期最重大的發(fā)展指引了方向。 “19世紀20年代到20世紀70年代、全世界范圍內(nèi)有關(guān)產(chǎn)業(yè)化的眾多研究無不受恩于錢德勒……全用了一生的時間來研究和探索產(chǎn)業(yè)歷史的規(guī)則和可預測的程序……洞悉了大型產(chǎn)業(yè)化企業(yè)增長所引發(fā)的資本主義企業(yè)的變革……他的威信和實力在短期內(nèi)無人超越?!? “本書極為重要。它描繪了與我們的生活信息相關(guān)的經(jīng)濟環(huán)境的進化,使我們避免被某種主義或教條蒙蔽了雙眼……是基于國家、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)基礎之上的詳盡徹底的調(diào)查……錢德勒的作品處處充滿智慧?!? “這是一部不朽的著作,推動我們深化對現(xiàn)代工業(yè)社會的成功理解和解釋?!?/pre>作者簡介
小艾爾弗雷德·錢德勒,是哈佛商學院企業(yè)歷史Isidor Strauss講座榮譽退休教授,因其作品《看得見的手——美國企業(yè)的管理革命》而榮鷹美國歷史著作的最高獎——班克洛夫特獎和普利策獎。書籍目錄
第一編 引言:規(guī)模和范圍 第1章 現(xiàn)代工業(yè)企業(yè) 注釋 第2章 規(guī)模、范圍和組織能力 新制度 歷史特征 生產(chǎn)上的規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟 在批發(fā)經(jīng)銷上的規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟 建立一體化的等級制管理團隊 先行者的優(yōu)勢和寡頭壟斷的競爭 現(xiàn)代企業(yè)的持續(xù)增長 注釋第一編 美國:競爭性管理資本主義 第3章 美國工業(yè)管理資本主義的基礎 國內(nèi)市場 鐵路及電報的影響 分銷革命 生產(chǎn)革命 兼并、收購及合理化 政治及法律上的反應 金融機構(gòu)的反應 教育機構(gòu)的反應 管理競爭資本主義的來臨 注釋 第4章 創(chuàng)建組織能力:縱向兼并與寡頭壟斷競爭 石油業(yè):從獨占到寡頭壟斷 橡膠工業(yè):穩(wěn)固的寡頭壟斷 工業(yè)原料:技術(shù)變化的演變和革命 原生金屬業(yè):技術(shù)與工業(yè)集中 主要趨勢 第5章 擴展組織能力:食品業(yè)及化學制品業(yè)中的對外投資及產(chǎn)品多元化 有商標的包裝產(chǎn)品”食品、消費化學制品、煙草 工業(yè)化學制品 多元化、組織的復雜性及管理控制 注釋 第6章 擴展組織能力:國外投資和機械產(chǎn)品多元化 一般特征 非電子機械 運輸設備 電機設備和電子設備 組織的復雜性和管理控制 現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)的動力:美國經(jīng)驗 注釋第三編 英國:個人資本主義 第7章 在英國工業(yè)中信守個人管理的資本主義 基本差別 英國工業(yè)企業(yè)的典型:凱德伯里兄弟和帝國煙草公司 本國市場和外國市場 鐵路的影響 分銷方面的革命 生產(chǎn)上的革命 ……第四編 德國:合作的管理資本主義結(jié)論:工業(yè)資本主義的原動力名詞術(shù)語英漢對照表后記章節(jié)摘錄
在批發(fā)經(jīng)銷上的規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟 根據(jù)在生產(chǎn)過程中生產(chǎn)能力計量的規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟,有助于說明為 什么一些大企業(yè)在某些工業(yè)里出現(xiàn):它們?yōu)槭裁丛谶@些工業(yè)里出現(xiàn),為什么 在那個時候出現(xiàn),但這些經(jīng)濟并不說明這些企業(yè)為什么最初是按照它們這一 方式——通過前向合并(一體化)進入批發(fā)經(jīng)銷以及后向合并(一體化)進入采 購來發(fā)展的。這些新的大生產(chǎn)者原本可以繼續(xù)向商業(yè)中間機構(gòu)——特別是批 發(fā)商和制造商的代理人——購買并向他們銷售。這樣,他們本來就不用在人 員和費用很大的批發(fā)經(jīng)銷上進行投資以及采購設施,花掉錢。要說明這種縱 向一體化,就需要對批發(fā)的過程有更加精確的了解——特別是為什么批發(fā)商 和其他商業(yè)中間機構(gòu)失去了他們對大生產(chǎn)者的成本優(yōu)勢?! ≈虚g商的成本優(yōu)勢產(chǎn)生于他們對規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟的利用。由于他們 經(jīng)營著許多制造廠商的產(chǎn)品,所以他們比從事銷售和批發(fā)單一系列產(chǎn)品(規(guī) 模)的任何一家制造廠商獲得的產(chǎn)品量更多,單位成本更低。此外,他們還 通過擴大其經(jīng)營范圍增加了這種優(yōu)勢,即通過單一組設施來處理許多的相關(guān) 產(chǎn)品系列(范圍)。新的大批發(fā)商和新的大規(guī)模零售商——百貨店、郵售商行 和聯(lián)營商店——就是這種情況。這些全套貨物批發(fā)商和大規(guī)模零售商僅是在 鐵路、電報、輪船和海底電報使得新的高容量、高速度的定期運輸能進行之 后才出現(xiàn)?! 】梢园雅l(fā)商和零售商專門組織起來以利用規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟。一家 大批發(fā)企業(yè)的組織核心是它的購貨部門,每一部門負責它經(jīng)營的主要商品系 列。購貨人決定所訂購的貨物的價格、數(shù)量和具體規(guī)格(大小、重量和質(zhì)量) 。他們對保持貨物通過該企業(yè)的大量流量負責,他們與該企業(yè)的運輸部門密 切合作,安排具體的貨物裝運和交貨,并與該企業(yè)的銷售人員密切合作,安 排商品展覽、商品目錄或廣告。協(xié)調(diào)貨物進出該企業(yè)流量的工作成果的關(guān)鍵 量度是“存貨周轉(zhuǎn)”,即相對于存貨,由單一組的設施和人員在一規(guī)定的時 期內(nèi)處理貨物的數(shù)量。存貨周轉(zhuǎn)對于大批發(fā)商就如生產(chǎn)能力對于精煉廠商和 其他大生產(chǎn)者。存貨周轉(zhuǎn)越大,現(xiàn)有人員、設施和對存貨投入的資本的使用 就越密集,因此,單位成本就越低。每一個協(xié)調(diào)單一產(chǎn)品系列的購貨部門都 是新的產(chǎn)量所允許的大批發(fā)商可以利用的規(guī)模經(jīng)濟的單位,而那些被所有購 貨部門使用的運輸部門、銷售設施和在地理上遙遠的采購辦事處和設施允許 該企業(yè)可以實現(xiàn)范圍經(jīng)濟——即使用同樣的設施來銷售和批發(fā)不同的產(chǎn)品。編輯推薦
《規(guī)模與范圍:工業(yè)資本主義的原動力》芝加哥大學商學院利奧·梅內(nèi)姆獎得主,1990年美國出版協(xié)會商業(yè)和管理類最佳圖書獎。本書是錢德勒自普利策獲獎作品《看得見的手》之后的又一力作,全書聚焦于美國、德國和英國的競爭性的增長模式,追溯了大型企業(yè)演化為國際巨人的歷程,為20世紀末期最重大的發(fā)展指引了方向。圖書封面
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