出版時間:2005-1 出版社:華夏出版社 作者:張小爭,喻國明 頁數(shù):279 字?jǐn)?shù):300000
Tag標(biāo)簽:無
內(nèi)容概要
傳媒產(chǎn)業(yè)價值鏈?zhǔn)侵肝覈鴤髅綐I(yè)未來的發(fā)展,有著一個巨大的經(jīng)營重點的轉(zhuǎn)型,即從過去個別的“點”式經(jīng)營重點,進入到規(guī)?;拿浇榧瘓F的“結(jié)構(gòu)”型經(jīng)營重點的轉(zhuǎn)型。產(chǎn)業(yè)價值鏈?zhǔn)且阅稠椇诵膬r值或技術(shù)為基礎(chǔ),以提供滿足消費者某種需要的效用系統(tǒng)為目的、具有相互銜接關(guān)系的資源優(yōu)化配置和組合。
作者簡介
喻國民,中國人民大學(xué)新聞學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師。中國人民大學(xué)輿論研究所所長。早在20世紀(jì)80年代中,他所得出的關(guān)于“傳一受互動方格”理論、新聞體制選擇的多維性理論以及他對中國新聞改革現(xiàn)實動因和未來走向的分析,等等,都是極富建樹的理論創(chuàng)新成果,其中不少概念已
書籍目錄
競爭背景下的傳媒價值提升戰(zhàn)略(代序)第一部分 :專論 1 傳媒業(yè)轉(zhuǎn)型: 從規(guī)模競爭到結(jié)構(gòu)競爭 中國傳媒業(yè)正處理深刻轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點上 從“喉舌論”到提供社會信息安全保障:我國傳媒體制正醞釀著重大調(diào)整 新聞傳播的價值訴求將發(fā)生兩大轉(zhuǎn)型:資訊提供——構(gòu)建保障社會安全的“網(wǎng)”;意見表 達——構(gòu)建活躍的公共話語平臺 我國媒介經(jīng)營模式正在發(fā)生的嬗變與市場發(fā)展的戰(zhàn)略的重點的轉(zhuǎn)移 2 傳媒競爭力: 資源組合與優(yōu)化的三種模式 3 產(chǎn)業(yè)競爭模型與傳媒價值鏈重塑 邁克爾·波特的產(chǎn)業(yè)競爭分析模型、價值鏈理論及其局限性 東方智慧視角下的傳媒產(chǎn)業(yè)鏈重塑 傳媒產(chǎn)業(yè)鏈重塑的現(xiàn)實模式選擇 4 獲取競爭優(yōu)勢 傳媒集團價值鏈的構(gòu)建 價值鏈理論與企業(yè)集團競爭優(yōu)勢 傳媒集團和傳媒集團價值鏈 媒介集團如何獲取競爭優(yōu)勢 5 誰是最后的贏家 大傳媒產(chǎn)業(yè)價值鏈整合 產(chǎn)業(yè)價值鏈整合第二部分:案例解析 6 新聞集團價值鏈研究 新言 新聞集團結(jié)構(gòu) 新聞集團內(nèi)部價值鏈分析 新聞集團外部價值鏈分析 新聞集團產(chǎn)業(yè)價值鏈演變 新聞集團價值鏈在中國的延伸 7 維亞康姆價值鏈分析 8 美國在線——時代華納回歸考察 9 迪斯尼產(chǎn)業(yè)價值鏈分析報告 10 貝塔斯曼價值系統(tǒng)分析第三部分:產(chǎn)業(yè)分析 11 電影產(chǎn)業(yè)價值鏈 投資機會與競爭力模式 12 報業(yè)價值鏈管理 競爭力聯(lián)盟效應(yīng)后記
圖書封面
圖書標(biāo)簽Tags
無
評論、評分、閱讀與下載