多元化趨勢

內(nèi)容概要

本書力圖將多元化轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實可見的、可度量的成果和業(yè)績。它是一本指導(dǎo)手冊，能夠幫助個人和組織超越最初的多元化活動和意識培訓(xùn)階段，使之系統(tǒng)化、程序化，而且發(fā)展成包含持久的實質(zhì)性變革的行為方式。本書強調(diào)效果（做正確的事）、效率（正確地做事）和持久性（使有益的變革制度化）。做到了這三點，我們就為生活、學(xué)習(xí)和工作創(chuàng)造了一個更加健康的環(huán)境。
    讀者可以通過閱讀每章末尾的內(nèi)肉拉要快速瀏覽《多元化趨勢》全書。這些摘要以很小的篇幅概括了每章的內(nèi)容。如果想作較詳細的了解，讀者可以找到每章中感興趣的部分，這些都能在下面對每章內(nèi)容的簡要概括中查到，在目尋中還對其作了進一步概括。在必要的地方，書中還重復(fù)了某些內(nèi)容，使讀者不必參考前面的章節(jié)就可以透徹理解某一特定的章節(jié)。

書籍目錄

第1章  多元化變革的基本原理  多元化對團體意味著什么  多元化對組織意味著什么  反對者和抵制者  摘要第2章  多元化的定義  多元化的定義  相似性和差異性：一個雙重焦點  鼓勵整體性而不要求一致性  同一、公平和效益  新出現(xiàn)的多元化領(lǐng)域  摘要第3章  個人和團體發(fā)展模式  個人發(fā)展模式  對個人發(fā)展的一些建議  團體發(fā)展模式  對團體發(fā)展模式的一些建議  摘要第4章  組織發(fā)展模式  組織發(fā)展模式  初級階段  中級階段  高級階段  對組織發(fā)展的一些建議  摘要第5章  戰(zhàn)略性變革  效率與成本效益  充實內(nèi)部專業(yè)人員  自下而上還是自上而下  完全一體化  選擇指揮還是勸導(dǎo)  待業(yè)和態(tài)度哪個更重要  強調(diào) 內(nèi)部還是外部  從總體到特定領(lǐng)域還是從特定領(lǐng)域到總體  摘要第6章  準備工作：應(yīng)考慮的因素  對共同愿景的交流  全面與順的重要性  內(nèi)部資源的優(yōu)勢  不要首先關(guān)注性別和種族問題  領(lǐng)導(dǎo)和管理實踐  環(huán)境因素  制度因素  人的因素  摘要第7章  通向成果之路第8章  成功的多元化審核第9章  多元化變革的漸進過程 第10章  使傳統(tǒng)的多元化活動重現(xiàn)生機第11章  多元化能力

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