出版時(shí)間:2003-9-1 出版社:華夏出版社 作者:李海龍
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內(nèi)容概要
作為一位市場(chǎng)營(yíng)銷專家,作者以戰(zhàn)略家和實(shí)踐家的眼光全面透視了富士、寶潔、福特等11家跨國(guó)公司敗陣中國(guó)的歷程,其失敗類型各具特色,比如:讓業(yè)界汗顏的偷偷摸摸的富士,“大國(guó)風(fēng)范”的麥肯錫,讓人歡喜讓人憂的大奔,道貌岸然的麥當(dāng)勞叔叔,官司不斷的大三菱,老成持重的汽車巨頭福特,為納愛(ài)斯打工的漢高,更有水土不服的惠而浦,狀告中國(guó)人的飛利浦……
作者認(rèn)為,中國(guó)市場(chǎng)是一塊魔方,對(duì)于它的玩法,大多數(shù)跨國(guó)公司初進(jìn)中國(guó)時(shí)還處在“試水”階段。就像一群常年在大海里游泳的高手,突然踏進(jìn)了一條暗流洶涌的河道一樣,雖然風(fēng)浪比大海里小了許多,但是暗礁、漩渦卻多了不少,于是觸礁或溺水的情況時(shí)有發(fā)生。本書重點(diǎn)分析了中國(guó)改革開(kāi)放20年來(lái)一些跨國(guó)公司在中國(guó)市場(chǎng)“觸礁”和“溺水”的深層原因。
當(dāng)然,對(duì)于這些跨國(guó)公司來(lái)說(shuō),在中國(guó)的失敗也許只有他們?cè)谑澜缡袌?chǎng)上縱橫馳騁的一瞬。但事實(shí)畢竟是事實(shí),哪怕只是階段性的失利,也值得中國(guó)業(yè)界關(guān)注和思索。
作者通過(guò)生動(dòng)翔實(shí)的資料、幽默詼諧的語(yǔ)言,有理、有利、有節(jié)的態(tài)度,深刻而又理智地刻畫了跨國(guó)公司鏖戰(zhàn)中國(guó)的生動(dòng)畫面,既切中要害又發(fā)人深思
跨國(guó)公司的中國(guó)之路也給中國(guó)企業(yè)走出國(guó)門提供了一個(gè)前車之鑒。他們的失敗,無(wú)疑也為后來(lái)者上了一堂生動(dòng)的實(shí)踐課。
為了讓讀者能夠更清晰地看到這些跨國(guó)公司經(jīng)歷失敗的原因,作者在本書的最后提煉出了帶有共性的導(dǎo)致這些跨國(guó)公司敗陣中國(guó)的“失敗基因”。
書籍目錄
1 富士:一步走錯(cuò),失算中國(guó)市場(chǎng)
2 寶潔:潤(rùn)妍退市,日化巨擘難以言表的痛
3 奧美:品牌管家遭遇硬傷
4 麥當(dāng)勞:歡樂(lè)麥當(dāng)勞憂事不斷
5 奔馳:強(qiáng)硬公關(guān)刺痛顧客虔誠(chéng)的心
6 惠而浦:數(shù)億美元買了一次中國(guó)式的教訓(xùn)
7 飛利浦:為什么受傷的總是我
8 三菱:帕杰羅引發(fā)中國(guó)消費(fèi)者信任危機(jī)
9 福特:中國(guó)汽車市場(chǎng)的苦行僧
10 漢高:十四年修煉未成正果
11 麥肯錫:咨詢巨頭的中國(guó)式尷尬
12 大解密:跨國(guó)公司“敗陣”中國(guó)基因
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