采購(gòu)與審價(jià)管理手冊(cè)

內(nèi)容概要

　　為了使廣大企業(yè)更科學(xué)、更有效的建章立制，我們?cè)趶V大企業(yè)的通力支持下，將部分在物資采購(gòu)管理方面成功的經(jīng)驗(yàn)和具體操作方法，匯編成《采購(gòu)與審價(jià)管理手冊(cè)》。希望本管理手冊(cè)能為企業(yè)起到借他山之石，攻已之玉的積極作用。.編入《采購(gòu)與審價(jià)管理手冊(cè)》中的全部文件均是這些企業(yè)幾年、十幾年管理經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶，也均為企業(yè)內(nèi)部管理文件，他們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的目標(biāo)——提升我國(guó)企業(yè)物資采購(gòu)管理水平，無(wú)私地提供給了廣大讀者，以便企業(yè)間互相學(xué)習(xí)和借鑒?！　　恫少?gòu)與審價(jià)管理手冊(cè)》可適用于：機(jī)械、電氣、電子、汽車(chē)、冶金、有色金屬、航天航空、煤炭、礦山、港口、造船、化工、石油、輕工等行業(yè)。

書(shū)籍目錄

采購(gòu)管理篇新興鑄管股份有限公司采購(gòu)管理制度第一章 總則第一節(jié) 宗旨第二節(jié) 采購(gòu)管理的基本任務(wù)第三節(jié) 采購(gòu)管理必須遵循的原則第四節(jié) 采購(gòu)管理在企業(yè)中的地位第五節(jié) 關(guān)聯(lián)交易第二章 采購(gòu)權(quán)限第三章 定額管理第一節(jié) 消耗定額管理第二節(jié) 儲(chǔ)備定額管理第三節(jié) 消耗定額、儲(chǔ)備定額制定、修改和審批第四章 計(jì)劃管理第一節(jié) 計(jì)劃的編制第二節(jié) 編制的原則第三節(jié) 計(jì)劃的申報(bào)第四節(jié) 計(jì)劃的變更、修改第五章 合同管理第一節(jié) 合同管理程序第二節(jié) 合同的簽訂與審批第三節(jié) 合同的履行第四節(jié) 合同的變更及修改和解除第五節(jié) 合同文本第六節(jié) 合同附件第六章 供應(yīng)商管理第一節(jié) 市場(chǎng)調(diào)查、資料整理第二節(jié) 供應(yīng)商調(diào)查第三節(jié) 供應(yīng)商評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)第四節(jié) 合格分供方評(píng)價(jià)第五節(jié) 如何對(duì)待未發(fā)生業(yè)務(wù)往來(lái)的廠(chǎng)商第六節(jié) 檔案管理第七章 采購(gòu)管理第一節(jié) 管理層職責(zé)第二節(jié) 采購(gòu)工作流程圖第三節(jié) 采購(gòu)方式第八章 票據(jù)傳遞第一節(jié) 票據(jù)傳遞流程第二節(jié) 票據(jù)管理第三節(jié) 結(jié)算單據(jù)的審核第九章 材料核算第一節(jié) 材料的核算方法第二節(jié) 優(yōu)化方案第十章 倉(cāng)儲(chǔ)管理第一節(jié) 進(jìn)廠(chǎng)物資的計(jì)量與檢驗(yàn)第二節(jié) 不合格品的控制第三節(jié) 點(diǎn)收入庫(kù)第四節(jié) 物資的搬運(yùn)、儲(chǔ)存、標(biāo)識(shí)及交付第五節(jié) 物資盤(pán)點(diǎn)第六節(jié) 物資領(lǐng)用第七節(jié) 廢舊物資管理第十一章 統(tǒng)計(jì)信息管理第一節(jié) 統(tǒng)計(jì)信息的重要性、準(zhǔn)確性、可靠性第二節(jié) 層級(jí)對(duì)統(tǒng)計(jì)資料的需求第十二章 考核第一節(jié) 對(duì)計(jì)劃編報(bào)的考核第二節(jié) 對(duì)備件、材料消耗考核第三節(jié) 對(duì)公司內(nèi)部廠(chǎng)際間自制設(shè)備、備件的考核附件一易損易耗物資在運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放過(guò)程中自然滅失率附件二部門(mén)、崗位職責(zé)附件三采購(gòu)業(yè)務(wù)通用工作程序附件四招投標(biāo)管理細(xì)則附件五招標(biāo)書(shū)（格式化文件）南京依維柯汽車(chē)有限公司第一部分　采購(gòu)控制程序第二部分　采購(gòu)價(jià)格管理辦法第三部分　采購(gòu)結(jié)算管理辦法第四部分　采購(gòu)合同實(shí)施管理辦法第五部分　物資采購(gòu)招標(biāo)管理辦法河南神火煤電股份有限公司第一部分　供應(yīng)部管理手冊(cè)第一章 供應(yīng)部管理目標(biāo)第二章 供應(yīng)部崗位職責(zé)第三章 管理制度第一節(jié) 供方評(píng)選實(shí)施細(xì)則第二節(jié) 代儲(chǔ)(年度)協(xié)議管理辦法第三節(jié) 采購(gòu)產(chǎn)品驗(yàn)證管理辦法第四節(jié) 采購(gòu)產(chǎn)品分類(lèi)表供應(yīng)部質(zhì)量管理圖附錄1：供應(yīng)部記錄清單第二部分　供應(yīng)部工作流程第一章 供方管理第一節(jié) 新增供方評(píng)選管理第二節(jié) 合格供方的年度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定第二章 物資采購(gòu)計(jì)劃的編制第三章 采購(gòu)合同的簽訂第一節(jié) 一般材料及5萬(wàn)元以下設(shè)備合同的簽訂第二節(jié) 大宗材料及5萬(wàn)元以上設(shè)備合同的簽訂第三節(jié) 急需物資合同簽訂第四節(jié) 代儲(chǔ)協(xié)議管理第五節(jié) 年度協(xié)議的管理第六節(jié) 補(bǔ)簽合同第四章 物資的采運(yùn)第五章 物資驗(yàn)收第一節(jié) 編制產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)第二節(jié) 檢驗(yàn)／驗(yàn)證規(guī)程第三節(jié) 驗(yàn)證類(lèi)別第四節(jié) 不合格品處理要求第五節(jié) 使用部門(mén)提出質(zhì)量問(wèn)題的處置第六章 倉(cāng)庫(kù)管理第一節(jié) 搬運(yùn)管理第二節(jié) 票據(jù)管理第三節(jié) 倉(cāng)庫(kù)安全、環(huán)境管理第四節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量管理第七章 票據(jù)管理××鋼鐵股份有限公司第一部分物資采購(gòu)招標(biāo)管理辦法第一章 總則第一條制定本辦法的依據(jù)第二條物資采購(gòu)招標(biāo)的基本原則第三條優(yōu)先選用的要求第二章 招標(biāo)的組織機(jī)構(gòu)第四條物資采購(gòu)招標(biāo)的組織管理第五條招標(biāo)范圍和管理權(quán)限第六條監(jiān)督組的權(quán)限第三章 招標(biāo)辦的職責(zé)第七條招標(biāo)辦主要職責(zé)的依據(jù)第八條招(議)標(biāo)工作的組織實(shí)施第九條招標(biāo)辦工作職責(zé)第十條設(shè)計(jì)部門(mén)的職責(zé)與要求第十一條使用單位(生產(chǎn)廠(chǎng))的職責(zé)與要求第四章 招標(biāo)前的準(zhǔn)備第十二條招標(biāo)的基本條件第十三條特列第十四條確定招標(biāo)方式第十五條招標(biāo)辦成員的組成第十六條編制招標(biāo)文件第五章 招評(píng)標(biāo)程序第六章 招投標(biāo)資料的管理第七章 招標(biāo)紀(jì)律第八章 附則第二部分　合格分承包方評(píng)定制度湖南長(zhǎng)豐汽車(chē)制造股份有限公司第一部分　采購(gòu)控制程序第二部分　分承包方評(píng)價(jià)程序第三部分　合格分承包方質(zhì)保能力評(píng)分細(xì)則第四部分　采購(gòu)工作標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法西安飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司比價(jià)采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則(試行)第一節(jié) 主題內(nèi)容與適用范圍第二節(jié) 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第三節(jié) 比價(jià)采購(gòu)控制方法分類(lèi)第四節(jié) 各類(lèi)采購(gòu)控制方法管理規(guī)定第五節(jié) 獎(jiǎng)罰第六節(jié) 附則株洲電力機(jī)車(chē)廠(chǎng)第一部分　物資計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)(試行)第二部分　物資資源分配審批程序……哈爾濱汽輪機(jī)廠(chǎng)有限責(zé)任公司第一部分　物資采購(gòu)控制暫行管理辦法第一章 總則第二章 物資采購(gòu)計(jì)劃第三章 合格分供方的選擇第四章 物資采購(gòu)第五章 采購(gòu)物資入庫(kù)第六章 物資采購(gòu)的監(jiān)督第七章 附則第二部分　物資采購(gòu)及產(chǎn)品外協(xié)價(jià)格審查暫行管理辦法第一章 總則第二章 規(guī)定與要求第三章 程序與權(quán)限第四章 責(zé)任與獎(jiǎng)懲第五章 附則第三部分合同管理辦法第一章 總則第二章 訂立合同的原則.程序和主要條款第三章 合同的訂立第四章 合同的解除第五章 授權(quán)委托資格證.書(shū)及管理第六章 合同檔案管理第七章 附則吉林吉恩鎳業(yè)股份有限公司第一部分物價(jià)管理辦法第一章 總則第二章 確定購(gòu)銷(xiāo)限價(jià).計(jì)劃價(jià)格及內(nèi)部收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的基本原則第三章 物價(jià)信息工作的基本原則第四章 購(gòu)銷(xiāo)限價(jià)審批制度第二部分　物價(jià)管理考核細(xì)則扎賚諾爾煤業(yè)有限責(zé)任公司物資供應(yīng)處物資實(shí)行比價(jià)采購(gòu)的管理辦法中國(guó)船舶重工集團(tuán)公司天津新港船廠(chǎng)第一部分物資購(gòu)銷(xiāo)比價(jià)管理暫行規(guī)定第一章 管理原則第二章 物資采購(gòu)的決策第三章 比質(zhì).比價(jià)管理要求第四章 物資采購(gòu)計(jì)劃管理第五章 采購(gòu)物資付款管理第六章 對(duì)外物資銷(xiāo)售的管理規(guī)定第七章 價(jià)格監(jiān)督第二部分　《造船常規(guī)物資配套供貨廠(chǎng)商表》暫行規(guī)定韓城礦務(wù)局物資比價(jià)采購(gòu)管理辦法實(shí)施細(xì)則..第一章 組織領(lǐng)導(dǎo)第二章 比價(jià)采購(gòu)范圍第三章 比價(jià)采購(gòu)工作運(yùn)作程序第四章 獎(jiǎng)罰阿城繼電器股份有限公司外購(gòu)物資價(jià)格管理實(shí)施細(xì)則(試行)北京航星機(jī)器制造公司第一部分　選用新研制采購(gòu)產(chǎn)品的控制程序第二部分　器材代用管理規(guī)定第三部分　外購(gòu)器材人廠(chǎng)檢驗(yàn)規(guī)定第四部分　物資提運(yùn)發(fā)運(yùn)管理規(guī)定遼河石油勘探局物資公司物資供應(yīng)管理暫行辦法第一章 總則第二章 管理體制第三章 物資計(jì)劃第四章 物資市場(chǎng)第五章 物資采購(gòu)第六章 采購(gòu)合同第七章 采購(gòu)資金第八章 關(guān)聯(lián)物資的交易第九章 局內(nèi)產(chǎn)品的保護(hù)第十章 倉(cāng)儲(chǔ)管理第十一章 物資統(tǒng)計(jì)第十二章 監(jiān)督與約束第十三章 附則中國(guó)華錄·松下電子信息有限公司采購(gòu)管理一.采購(gòu)分供方的選擇評(píng)價(jià)二.材料價(jià)格決裁三.采購(gòu)付款六枝工礦(集團(tuán))有限責(zé)任公司物資供應(yīng)管理暫行辦法第一章 總則第二章 物資計(jì)劃管理第三章 物資采購(gòu)第四章 物資儲(chǔ)備和消耗定額管理第五章 物資使用管理第六章 附則東風(fēng)車(chē)橋股份有限公司車(chē)橋分公司物資采購(gòu)管理辦法浙江新安化工化工機(jī)械廠(chǎng)第一部分采購(gòu)控制程序第二部分合格供方評(píng)定辦法第三部分合格供方誠(chéng)信度評(píng)估辦法山東省威海船廠(chǎng)比價(jià)采購(gòu)管理辦法(試行)中國(guó)船舶重工集團(tuán)公司陜西柴油機(jī)廠(chǎng)物資采購(gòu)管理暫行規(guī)定第一章 總則第二章 組織機(jī)構(gòu)和分級(jí)審批權(quán)限第三章 物資采購(gòu)審價(jià)管理程序第四章 招標(biāo)采購(gòu)及程序第五章 紀(jì)律與獎(jiǎng)懲第六章 附則南京長(zhǎng)江電子技術(shù)裝備有限公司第一部分物資供應(yīng)管理規(guī)章制度第一章 總則第二章 計(jì)劃供應(yīng)管理第三章 物資采購(gòu)管理第四章 倉(cāng)儲(chǔ)管理第二部分　物資供應(yīng)工作程序第三部分　供應(yīng)處物資采購(gòu)渠道.價(jià)格管理實(shí)施辦法第四部分　供應(yīng)處物資采購(gòu)質(zhì)量管理實(shí)施辦法第五部分　工程供料管理規(guī)定第六部分　物資處計(jì)采員崗位A.B角管理制度第七部分　供貨質(zhì)量異議處理標(biāo)準(zhǔn)武漢市濱湖機(jī)械廠(chǎng)器材采購(gòu)程序河南紅陽(yáng)工業(yè)有限責(zé)任公司物資采購(gòu)管理辦法昌河飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司物資采購(gòu)逐級(jí)審批和比質(zhì)比價(jià)管理規(guī)定保定天威(集團(tuán))有限公司第一部分　各類(lèi)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法第二部分　采購(gòu)招標(biāo)試行辦法審計(jì)＼審價(jià)篇保定天威集團(tuán)有限公司第一部分　內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)第一章 內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性第二章 內(nèi)部審計(jì)人員的業(yè)務(wù)熟練程度第三章 內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)有的職業(yè)責(zé)任感第四章 內(nèi)部審計(jì)工作的范圍.任務(wù)和承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任審計(jì)第五章 內(nèi)部審計(jì)工作的執(zhí)行第六章 內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的管理第七章 內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量保證第二部分　審計(jì)部工作標(biāo)準(zhǔn)第三部分　合同審計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)第四部分　經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)試行規(guī)范四川九洲電器集團(tuán)有限責(zé)任公司第一部分　內(nèi)部審計(jì)制度第一章 總則第二章 審計(jì)機(jī)構(gòu)及審計(jì)工作人員第三章 審計(jì)機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)第四章 審計(jì)機(jī)構(gòu)的主要職權(quán)第五章 審計(jì)工作程序第六章 附則第二部分　物資采購(gòu)價(jià)格審計(jì)實(shí)施細(xì)則第三部分　中層管理人員及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)單位的業(yè)務(wù)主管人員任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施細(xì)則第四部分　公司建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)實(shí)施細(xì)則重慶大江信達(dá)車(chē)輛股份有限公司物資采購(gòu)價(jià)格審計(jì)暫行規(guī)定第一章 總則第二章 審價(jià)機(jī)構(gòu)和人員第三章 價(jià)格審計(jì)范圍第四章 價(jià)格審計(jì)內(nèi)容第五章 價(jià)格審計(jì)程序第六章 獎(jiǎng)懲第七章 附則北滿(mǎn)特殊鋼股份有限公司第一部分　現(xiàn)款采購(gòu)物資實(shí)行備案.抽查競(jìng)價(jià)采購(gòu)審計(jì)制度第一章 總則第二章 審計(jì)組織和審計(jì)人員第三章 形式和內(nèi)容第四章 審計(jì)程序和方法第五章 法律責(zé)任第六章 附則第二部分　經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)制度第三部分　物資間接采購(gòu)審查工作細(xì)則第四部分　關(guān)于嚴(yán)格控制物資間接采購(gòu)?fù)ㄖ暇╅L(zhǎng)江機(jī)器集團(tuán)有限公司物資采購(gòu)審價(jià)管理辦法實(shí)踐探討篇

圖書(shū)封面

圖書(shū)標(biāo)簽Tags

無(wú)

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    采購(gòu)與審價(jià)管理手冊(cè) PDF格式下載

---