采購與審價(jià)管理手冊

內(nèi)容概要

　　為了使廣大企業(yè)更科學(xué)、更有效的建章立制，我們在廣大企業(yè)的通力支持下，將部分在物資采購管理方面成功的經(jīng)驗(yàn)和具體操作方法，匯編成《采購與審價(jià)管理手冊》。希望本管理手冊能為企業(yè)起到借他山之石，攻已之玉的積極作用。.編入《采購與審價(jià)管理手冊》中的全部文件均是這些企業(yè)幾年、十幾年管理經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶，也均為企業(yè)內(nèi)部管理文件，他們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的目標(biāo)——提升我國企業(yè)物資采購管理水平，無私地提供給了廣大讀者，以便企業(yè)間互相學(xué)習(xí)和借鑒?！　　恫少徟c審價(jià)管理手冊》可適用于：機(jī)械、電氣、電子、汽車、冶金、有色金屬、航天航空、煤炭、礦山、港口、造船、化工、石油、輕工等行業(yè)。

書籍目錄

采購管理篇新興鑄管股份有限公司采購管理制度第一章 總則第一節(jié) 宗旨第二節(jié) 采購管理的基本任務(wù)第三節(jié) 采購管理必須遵循的原則第四節(jié) 采購管理在企業(yè)中的地位第五節(jié) 關(guān)聯(lián)交易第二章 采購權(quán)限第三章 定額管理第一節(jié) 消耗定額管理第二節(jié) 儲備定額管理第三節(jié) 消耗定額、儲備定額制定、修改和審批第四章 計(jì)劃管理第一節(jié) 計(jì)劃的編制第二節(jié) 編制的原則第三節(jié) 計(jì)劃的申報(bào)第四節(jié) 計(jì)劃的變更、修改第五章 合同管理第一節(jié) 合同管理程序第二節(jié) 合同的簽訂與審批第三節(jié) 合同的履行第四節(jié) 合同的變更及修改和解除第五節(jié) 合同文本第六節(jié) 合同附件第六章 供應(yīng)商管理第一節(jié) 市場調(diào)查、資料整理第二節(jié) 供應(yīng)商調(diào)查第三節(jié) 供應(yīng)商評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)第四節(jié) 合格分供方評價(jià)第五節(jié) 如何對待未發(fā)生業(yè)務(wù)往來的廠商第六節(jié) 檔案管理第七章 采購管理第一節(jié) 管理層職責(zé)第二節(jié) 采購工作流程圖第三節(jié) 采購方式第八章 票據(jù)傳遞第一節(jié) 票據(jù)傳遞流程第二節(jié) 票據(jù)管理第三節(jié) 結(jié)算單據(jù)的審核第九章 材料核算第一節(jié) 材料的核算方法第二節(jié) 優(yōu)化方案第十章 倉儲管理第一節(jié) 進(jìn)廠物資的計(jì)量與檢驗(yàn)第二節(jié) 不合格品的控制第三節(jié) 點(diǎn)收入庫第四節(jié) 物資的搬運(yùn)、儲存、標(biāo)識及交付第五節(jié) 物資盤點(diǎn)第六節(jié) 物資領(lǐng)用第七節(jié) 廢舊物資管理第十一章 統(tǒng)計(jì)信息管理第一節(jié) 統(tǒng)計(jì)信息的重要性、準(zhǔn)確性、可靠性第二節(jié) 層級對統(tǒng)計(jì)資料的需求第十二章 考核第一節(jié) 對計(jì)劃編報(bào)的考核第二節(jié) 對備件、材料消耗考核第三節(jié) 對公司內(nèi)部廠際間自制設(shè)備、備件的考核附件一易損易耗物資在運(yùn)輸、儲存、發(fā)放過程中自然滅失率附件二部門、崗位職責(zé)附件三采購業(yè)務(wù)通用工作程序附件四招投標(biāo)管理細(xì)則附件五招標(biāo)書（格式化文件）南京依維柯汽車有限公司第一部分　采購控制程序第二部分　采購價(jià)格管理辦法第三部分　采購結(jié)算管理辦法第四部分　采購合同實(shí)施管理辦法第五部分　物資采購招標(biāo)管理辦法河南神火煤電股份有限公司第一部分　供應(yīng)部管理手冊第一章 供應(yīng)部管理目標(biāo)第二章 供應(yīng)部崗位職責(zé)第三章 管理制度第一節(jié) 供方評選實(shí)施細(xì)則第二節(jié) 代儲(年度)協(xié)議管理辦法第三節(jié) 采購產(chǎn)品驗(yàn)證管理辦法第四節(jié) 采購產(chǎn)品分類表供應(yīng)部質(zhì)量管理圖附錄1：供應(yīng)部記錄清單第二部分　供應(yīng)部工作流程第一章 供方管理第一節(jié) 新增供方評選管理第二節(jié) 合格供方的年度業(yè)績評定第二章 物資采購計(jì)劃的編制第三章 采購合同的簽訂第一節(jié) 一般材料及5萬元以下設(shè)備合同的簽訂第二節(jié) 大宗材料及5萬元以上設(shè)備合同的簽訂第三節(jié) 急需物資合同簽訂第四節(jié) 代儲協(xié)議管理第五節(jié) 年度協(xié)議的管理第六節(jié) 補(bǔ)簽合同第四章 物資的采運(yùn)第五章 物資驗(yàn)收第一節(jié) 編制產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)第二節(jié) 檢驗(yàn)／驗(yàn)證規(guī)程第三節(jié) 驗(yàn)證類別第四節(jié) 不合格品處理要求第五節(jié) 使用部門提出質(zhì)量問題的處置第六章 倉庫管理第一節(jié) 搬運(yùn)管理第二節(jié) 票據(jù)管理第三節(jié) 倉庫安全、環(huán)境管理第四節(jié) 倉儲質(zhì)量管理第七章 票據(jù)管理××鋼鐵股份有限公司第一部分物資采購招標(biāo)管理辦法第一章 總則第一條制定本辦法的依據(jù)第二條物資采購招標(biāo)的基本原則第三條優(yōu)先選用的要求第二章 招標(biāo)的組織機(jī)構(gòu)第四條物資采購招標(biāo)的組織管理第五條招標(biāo)范圍和管理權(quán)限第六條監(jiān)督組的權(quán)限第三章 招標(biāo)辦的職責(zé)第七條招標(biāo)辦主要職責(zé)的依據(jù)第八條招(議)標(biāo)工作的組織實(shí)施第九條招標(biāo)辦工作職責(zé)第十條設(shè)計(jì)部門的職責(zé)與要求第十一條使用單位(生產(chǎn)廠)的職責(zé)與要求第四章 招標(biāo)前的準(zhǔn)備第十二條招標(biāo)的基本條件第十三條特列第十四條確定招標(biāo)方式第十五條招標(biāo)辦成員的組成第十六條編制招標(biāo)文件第五章 招評標(biāo)程序第六章 招投標(biāo)資料的管理第七章 招標(biāo)紀(jì)律第八章 附則第二部分　合格分承包方評定制度湖南長豐汽車制造股份有限公司第一部分　采購控制程序第二部分　分承包方評價(jià)程序第三部分　合格分承包方質(zhì)保能力評分細(xì)則第四部分　采購工作標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法西安飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司比價(jià)采購管理實(shí)施細(xì)則(試行)第一節(jié) 主題內(nèi)容與適用范圍第二節(jié) 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第三節(jié) 比價(jià)采購控制方法分類第四節(jié) 各類采購控制方法管理規(guī)定第五節(jié) 獎(jiǎng)罰第六節(jié) 附則株洲電力機(jī)車廠第一部分　物資計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)(試行)第二部分　物資資源分配審批程序……哈爾濱汽輪機(jī)廠有限責(zé)任公司第一部分　物資采購控制暫行管理辦法第一章 總則第二章 物資采購計(jì)劃第三章 合格分供方的選擇第四章 物資采購第五章 采購物資入庫第六章 物資采購的監(jiān)督第七章 附則第二部分　物資采購及產(chǎn)品外協(xié)價(jià)格審查暫行管理辦法第一章 總則第二章 規(guī)定與要求第三章 程序與權(quán)限第四章 責(zé)任與獎(jiǎng)懲第五章 附則第三部分合同管理辦法第一章 總則第二章 訂立合同的原則.程序和主要條款第三章 合同的訂立第四章 合同的解除第五章 授權(quán)委托資格證.書及管理第六章 合同檔案管理第七章 附則吉林吉恩鎳業(yè)股份有限公司第一部分物價(jià)管理辦法第一章 總則第二章 確定購銷限價(jià).計(jì)劃價(jià)格及內(nèi)部收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的基本原則第三章 物價(jià)信息工作的基本原則第四章 購銷限價(jià)審批制度第二部分　物價(jià)管理考核細(xì)則扎賚諾爾煤業(yè)有限責(zé)任公司物資供應(yīng)處物資實(shí)行比價(jià)采購的管理辦法中國船舶重工集團(tuán)公司天津新港船廠第一部分物資購銷比價(jià)管理暫行規(guī)定第一章 管理原則第二章 物資采購的決策第三章 比質(zhì).比價(jià)管理要求第四章 物資采購計(jì)劃管理第五章 采購物資付款管理第六章 對外物資銷售的管理規(guī)定第七章 價(jià)格監(jiān)督第二部分　《造船常規(guī)物資配套供貨廠商表》暫行規(guī)定韓城礦務(wù)局物資比價(jià)采購管理辦法實(shí)施細(xì)則..第一章 組織領(lǐng)導(dǎo)第二章 比價(jià)采購范圍第三章 比價(jià)采購工作運(yùn)作程序第四章 獎(jiǎng)罰阿城繼電器股份有限公司外購物資價(jià)格管理實(shí)施細(xì)則(試行)北京航星機(jī)器制造公司第一部分　選用新研制采購產(chǎn)品的控制程序第二部分　器材代用管理規(guī)定第三部分　外購器材人廠檢驗(yàn)規(guī)定第四部分　物資提運(yùn)發(fā)運(yùn)管理規(guī)定遼河石油勘探局物資公司物資供應(yīng)管理暫行辦法第一章 總則第二章 管理體制第三章 物資計(jì)劃第四章 物資市場第五章 物資采購第六章 采購合同第七章 采購資金第八章 關(guān)聯(lián)物資的交易第九章 局內(nèi)產(chǎn)品的保護(hù)第十章 倉儲管理第十一章 物資統(tǒng)計(jì)第十二章 監(jiān)督與約束第十三章 附則中國華錄·松下電子信息有限公司采購管理一.采購分供方的選擇評價(jià)二.材料價(jià)格決裁三.采購付款六枝工礦(集團(tuán))有限責(zé)任公司物資供應(yīng)管理暫行辦法第一章 總則第二章 物資計(jì)劃管理第三章 物資采購第四章 物資儲備和消耗定額管理第五章 物資使用管理第六章 附則東風(fēng)車橋股份有限公司車橋分公司物資采購管理辦法浙江新安化工化工機(jī)械廠第一部分采購控制程序第二部分合格供方評定辦法第三部分合格供方誠信度評估辦法山東省威海船廠比價(jià)采購管理辦法(試行)中國船舶重工集團(tuán)公司陜西柴油機(jī)廠物資采購管理暫行規(guī)定第一章 總則第二章 組織機(jī)構(gòu)和分級審批權(quán)限第三章 物資采購審價(jià)管理程序第四章 招標(biāo)采購及程序第五章 紀(jì)律與獎(jiǎng)懲第六章 附則南京長江電子技術(shù)裝備有限公司第一部分物資供應(yīng)管理規(guī)章制度第一章 總則第二章 計(jì)劃供應(yīng)管理第三章 物資采購管理第四章 倉儲管理第二部分　物資供應(yīng)工作程序第三部分　供應(yīng)處物資采購渠道.價(jià)格管理實(shí)施辦法第四部分　供應(yīng)處物資采購質(zhì)量管理實(shí)施辦法第五部分　工程供料管理規(guī)定第六部分　物資處計(jì)采員崗位A.B角管理制度第七部分　供貨質(zhì)量異議處理標(biāo)準(zhǔn)武漢市濱湖機(jī)械廠器材采購程序河南紅陽工業(yè)有限責(zé)任公司物資采購管理辦法昌河飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司物資采購逐級審批和比質(zhì)比價(jià)管理規(guī)定保定天威(集團(tuán))有限公司第一部分　各類項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法第二部分　采購招標(biāo)試行辦法審計(jì)＼審價(jià)篇保定天威集團(tuán)有限公司第一部分　內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)第一章 內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性第二章 內(nèi)部審計(jì)人員的業(yè)務(wù)熟練程度第三章 內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)有的職業(yè)責(zé)任感第四章 內(nèi)部審計(jì)工作的范圍.任務(wù)和承包經(jīng)營責(zé)任審計(jì)第五章 內(nèi)部審計(jì)工作的執(zhí)行第六章 內(nèi)部審計(jì)部門的管理第七章 內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量保證第二部分　審計(jì)部工作標(biāo)準(zhǔn)第三部分　合同審計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)第四部分　經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)試行規(guī)范四川九洲電器集團(tuán)有限責(zé)任公司第一部分　內(nèi)部審計(jì)制度第一章 總則第二章 審計(jì)機(jī)構(gòu)及審計(jì)工作人員第三章 審計(jì)機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)第四章 審計(jì)機(jī)構(gòu)的主要職權(quán)第五章 審計(jì)工作程序第六章 附則第二部分　物資采購價(jià)格審計(jì)實(shí)施細(xì)則第三部分　中層管理人員及經(jīng)濟(jì)活動單位的業(yè)務(wù)主管人員任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施細(xì)則第四部分　公司建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)實(shí)施細(xì)則重慶大江信達(dá)車輛股份有限公司物資采購價(jià)格審計(jì)暫行規(guī)定第一章 總則第二章 審價(jià)機(jī)構(gòu)和人員第三章 價(jià)格審計(jì)范圍第四章 價(jià)格審計(jì)內(nèi)容第五章 價(jià)格審計(jì)程序第六章 獎(jiǎng)懲第七章 附則北滿特殊鋼股份有限公司第一部分　現(xiàn)款采購物資實(shí)行備案.抽查競價(jià)采購審計(jì)制度第一章 總則第二章 審計(jì)組織和審計(jì)人員第三章 形式和內(nèi)容第四章 審計(jì)程序和方法第五章 法律責(zé)任第六章 附則第二部分　經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)制度第三部分　物資間接采購審查工作細(xì)則第四部分　關(guān)于嚴(yán)格控制物資間接采購?fù)ㄖ暇╅L江機(jī)器集團(tuán)有限公司物資采購審價(jià)管理辦法實(shí)踐探討篇

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