企業(yè)經(jīng)營者評價(jià)系統(tǒng)與激勵(lì)機(jī)制研究

前言

人力資源管理一直是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，歷來受到許多管理學(xué)者的重視。在當(dāng)今的知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代里，人力資源的重要性，比以往任何時(shí)候更為突出。在一定的意義上，一個(gè)企業(yè)的成敗，已從原來主要取決于生產(chǎn)效率的高低，轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕Q于人力資源的強(qiáng)弱。人力資源管理很差的企業(yè)，很有可能在競爭十分激烈的市場中遭到淘汰。如今許多企業(yè)越來越重視人力資源的開發(fā)和管理，紛紛成立專門的人力資源開發(fā)和管理部門，就是最好的說明。彭正龍同志所在的同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院的人力資源管理科研組，在人力資源管理方面取得了許多前所未有的成果，對人力資源管理學(xué)科的發(fā)展作出了很大的貢獻(xiàn)，日益受到社會各界的重視。經(jīng)過多年悉心的研究，彭正龍同志的專著《企業(yè)經(jīng)營者評價(jià)系統(tǒng)與激勵(lì)機(jī)制研究——理論、模型、方法》出版了。這本新作，反映了彭正龍同志的最新研究成果，也反映了當(dāng)今人們正在探索的人力資源管理研究的幾個(gè)側(cè)面，是人力資源管理研究的福音，也是人力資源管理研究的發(fā)展。

內(nèi)容概要

《企業(yè)經(jīng)營者評價(jià)系統(tǒng)與激勵(lì)機(jī)制研究理論、模型、方法》是一個(gè)全新的思路和框架。面對知識經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)，中國呼喚優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營者。而建立和完善科學(xué)合理的企業(yè)經(jīng)營者評價(jià)系統(tǒng)和激勵(lì)機(jī)制，是培育和造就高素質(zhì)企業(yè)經(jīng)營者一本書以創(chuàng)新的思維，精辟的理論，系統(tǒng)的模型，科學(xué)的方法，將企業(yè)經(jīng)營者評價(jià)系統(tǒng)和激勵(lì)機(jī)制中的人員素質(zhì)測評、經(jīng)營業(yè)績考評、報(bào)酬激勵(lì)制度、市場激勵(lì)環(huán)境等四個(gè)關(guān)鍵的問題有機(jī)地結(jié)合起來，深入地進(jìn)行了研究。這些獨(dú)到的研究成果豐富和發(fā)展了人力資源評價(jià)與激勵(lì)的理論和方法。期望此書能推動(dòng)新時(shí)期的人力資源管理在理論和實(shí)踐上的不斷創(chuàng)新。

作者簡介

彭正龍，男，1952年10月出生，上海市人。博士，教授，現(xiàn)任同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院工商管理系主任，曾留學(xué)德國達(dá)姆施塔特工業(yè)，大學(xué)。長期從事企業(yè)管理、人力資源管理系統(tǒng)分析與數(shù)量分析等領(lǐng)域的教學(xué)與科研工作，發(fā)表論文50多篇、著作和教材10多部。曾主持完成國家社會科學(xué)基金項(xiàng)目、大中型企業(yè)咨詢等課題30多項(xiàng)，獲有國家人事部科研成果三等獎(jiǎng)、國家級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)、上海市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)等。

書籍目錄

第1章 引論1.1 問題的提出1.2 本書的構(gòu)架及研究方法1.3 本書的研究意義本章小結(jié)第2章 企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)測評系統(tǒng)的理論研究2.1 系統(tǒng)共協(xié)反應(yīng)評價(jià)理論的立論思考2.2 系統(tǒng)共協(xié)反應(yīng)評價(jià)的理論構(gòu)想本章小結(jié)第3章 經(jīng)營者素質(zhì)的系統(tǒng)共協(xié)反應(yīng)測評模式研究3.1 系統(tǒng)共協(xié)反應(yīng)測評模式3.2 系統(tǒng)共協(xié)感應(yīng)元素及其狀態(tài)確定3.3 系統(tǒng)共協(xié)反應(yīng)類型的判斷本章小結(jié)第4章 經(jīng)營者素質(zhì)的系統(tǒng)共協(xié)反應(yīng)測評技術(shù)研究4.1 系統(tǒng)共協(xié)反應(yīng)作用力法4.2 系統(tǒng)共協(xié)反應(yīng)權(quán)數(shù)調(diào)整法4.3 經(jīng)營者素質(zhì)的系統(tǒng)共協(xié)反應(yīng)測評程序4.4 實(shí)證研究本章小結(jié)第5章 經(jīng)營者素質(zhì)測評中的偽裝現(xiàn)象及其防范機(jī)制研究5.1 博弈論和信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的引入5.2 經(jīng)營者素質(zhì)測評中的偽裝現(xiàn)象5.3 偽裝現(xiàn)象的防范機(jī)制本章小結(jié)第6章 企業(yè)經(jīng)營者績效考評系統(tǒng)研究6.1 經(jīng)營者績效考評系統(tǒng)的功用和考評內(nèi)容分析6.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價(jià)模型及方法6.3 實(shí)證分析本章小結(jié)第7章 企業(yè)經(jīng)營者激勵(lì)機(jī)制的理論研究7.1 經(jīng)典激勵(lì)理論綜述7.2 激勵(lì)理論發(fā)展的新趨勢7.3 企業(yè)經(jīng)營者效用分析本章小結(jié)第8章 企業(yè)經(jīng)營者報(bào)酬激勵(lì)機(jī)制的研究8.1 企業(yè)經(jīng)營者報(bào)酬激勵(lì)機(jī)制構(gòu)架8.2 企業(yè)經(jīng)營者報(bào)酬激勵(lì)機(jī)制模型8.3 實(shí)證研究本章小結(jié)第9章 企業(yè)經(jīng)營者市場激勵(lì)機(jī)制研究9.1 市場激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)容分析9.2 職業(yè)經(jīng)理市場的完善9.3 資本市場的完善9.4 產(chǎn)品市場的完善本章小結(jié)第10章 總結(jié)10.1 關(guān)于企業(yè)經(jīng)營者的素質(zhì)測評10.2 關(guān)于企業(yè)經(jīng)營者的績效考評10.3 關(guān)于企業(yè)經(jīng)營者的報(bào)酬激勵(lì)制度10.4 關(guān)于企業(yè)經(jīng)營者的市場激勵(lì)環(huán)境主要參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

插圖：因此，在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離，企業(yè)經(jīng)營者對企業(yè)經(jīng)營成敗負(fù)有主要責(zé)任，而企業(yè)經(jīng)營者報(bào)酬的設(shè)計(jì)對他們的行為產(chǎn)生直接的影響。而且，兩權(quán)分離的程度越高，激勵(lì)性報(bào)酬在縮小所有者和經(jīng)營者之間的利益差異并降低監(jiān)督成本方面的作用就越重要。如何設(shè)計(jì)一套合理的企業(yè)經(jīng)營者的報(bào)酬制度，既使得經(jīng)營者為了實(shí)現(xiàn)自身效用最大化而努力經(jīng)營、提高績效；又使得所有者可以客觀地衡量經(jīng)營者的努力程度，并給予相應(yīng)的回報(bào)，以達(dá)到對經(jīng)營者的激勵(lì)效果，是整個(gè)企業(yè)經(jīng)營者激勵(lì)機(jī)制良好運(yùn)行的關(guān)鍵和核心內(nèi)容之一。4.企業(yè)經(jīng)營者市場激勵(lì)機(jī)制  中外企業(yè)經(jīng)營者的行為差異還說明，培育和造就企業(yè)經(jīng)營者隊(duì)伍，還要強(qiáng)調(diào)為企業(yè)經(jīng)營者隊(duì)伍的生成和壯大創(chuàng)造有利的環(huán)境條件，如政企分開、擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)、落實(shí)企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，建立公平競爭的市場環(huán)境，營造能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營者隊(duì)伍健康成長的有效的市場激勵(lì)機(jī)制。這種激勵(lì)機(jī)制應(yīng)具備以下功能：一是能極大地激勵(lì)經(jīng)營者努力工作，追求企業(yè)的長期發(fā)展；二是能極大地吸引具有經(jīng)營才能的人加入經(jīng)營者隊(duì)伍，公平競爭，優(yōu)勝劣汰，使最優(yōu)秀的經(jīng)營人才走上企業(yè)經(jīng)營者的崗位；三是能最有效地約束經(jīng)營者不利于企業(yè)發(fā)展的行為。

編輯推薦

《企業(yè)經(jīng)營者評價(jià)系統(tǒng)與激勵(lì)機(jī)制研究理論、模型、方法》由華夏出版社出版。

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