電視融合變革

出版時間:2011-7  出版社:中國國際廣播出版社  作者:黎斌 編  頁數(shù):183  
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內(nèi)容概要

  本書特點:
轉(zhuǎn)型原因分析。即傳統(tǒng)電視為什么要向與各種新媒體融合發(fā)展的方向轉(zhuǎn)型?通過技術(shù)環(huán)境、市場競爭環(huán)境以及國際傳媒發(fā)展環(huán)境,分析傳統(tǒng)電視所處的數(shù)字媒體生態(tài)系統(tǒng),解析傳統(tǒng)電視轉(zhuǎn)型的各種驅(qū)動因素。
轉(zhuǎn)型問題分析。即現(xiàn)階段我國傳統(tǒng)電視轉(zhuǎn)型面臨哪些困難和挑戰(zhàn)?全書針對觀念、體制、運營、服務(wù)、人才等方面詳細解讀傳統(tǒng)電視與新媒體融合轉(zhuǎn)型面臨的現(xiàn)實問題。
轉(zhuǎn)型對策分析。本書提出,為適應(yīng)愈益融合化的媒體生態(tài),傳統(tǒng)電視應(yīng)以牢牢把握未來視頻主導(dǎo)權(quán)為方向,從內(nèi)容生產(chǎn)、內(nèi)容傳播、經(jīng)營管理、競爭策略、用戶服務(wù)等方面著力,優(yōu)化流程,建立未來電視的生產(chǎn)、傳播、經(jīng)營模式。
主要概念界定。由于業(yè)界對“傳統(tǒng)電視”、“新媒體”、“融合”等相關(guān)概念的認識并不統(tǒng)一,本書側(cè)重于從行業(yè)實踐的角度對這些基本概念進行界定。

作者簡介

  黎斌,中央電視臺發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)與新媒體研究部主任.高級編輯.企業(yè)管理學(xué)博士,主持完成兩項國家社科基金項目“制播分離研究”與“中國電視產(chǎn)業(yè)研究”,已編著出版《中國電視產(chǎn)業(yè)資本運營研究》、《國際電視前沿聚焦》、《中國電視媒體運營管理實務(wù)》《數(shù)字電視內(nèi)容與經(jīng)濟分析》.《多媒體與互動數(shù)字電視》等10余部著作.主持完成了國家廣電總周2009年度項目“傳統(tǒng)電視與新媒體融合發(fā)展的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略分析”,發(fā)表《電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體融合發(fā)展前瞻》《從YouTube與Hulu競爭態(tài)勢看國家網(wǎng)絡(luò)電視臺的發(fā)展模式》等多篇文章,2009年策劃完成了全國首屆“電視與新媒體融合”網(wǎng)絡(luò)征文大賽.創(chuàng)辦CCTV視聽新媒體網(wǎng)站,主持CCTV電視節(jié)目網(wǎng)絡(luò)影響力研究項目。

書籍目錄

前言電視變革來臨
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)改變媒介生態(tài)
第二節(jié) 新媒體“顛覆”傳統(tǒng)電視
第一章 勢不可當?shù)娜诤侠顺?br /> 第一節(jié) 技術(shù)裂變加速媒體融合
第二節(jié) 全媒體浪潮來勢洶涌
第三節(jié) 傳統(tǒng)媒體吹響轉(zhuǎn)型集結(jié)號
第二章 迫在眉睫的電視轉(zhuǎn)型
第一節(jié) 來勢洶洶的新媒體
一、揭開新媒體的面紗
二、新媒體的沖擊力
第二節(jié) 傳統(tǒng)電視遭遇強烈挑戰(zhàn)
一、強勢傳播地位動搖
二、輿論引導(dǎo)力被解構(gòu)
三、影響力被稀釋
第三節(jié) 新媒體挑戰(zhàn)電視市場
一、電視廣告遭遇天花板
二、年輕受眾流向新媒體
 ……
第三章 電視初融新媒體
第四章 轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)與桎梏
第五章 轉(zhuǎn)型:傳統(tǒng)電視的全媒體重構(gòu)
第六章 未來電視走向何方
結(jié)語 未來電視:讓想象飛
參考文獻
后記

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁:插圖:狹義的新媒體主要包括被稱為第四媒體的互聯(lián)網(wǎng)(以電腦為終端的計算機信息網(wǎng)絡(luò))和第五媒體的移動網(wǎng)絡(luò)(以手機等移動通信工具為終端,基于移動通信技術(shù)的移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)以及電信網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù)等傳播媒介形式),這兩種新媒體又可被統(tǒng)稱為網(wǎng)絡(luò)媒體。廣義的新媒體則包括大量的新興媒體,指依托于互聯(lián)網(wǎng)、移動通信、數(shù)字技術(shù)等新電子信息技術(shù)而興起的媒介形式,既包括網(wǎng)絡(luò)媒體,也包括傳統(tǒng)媒體運用數(shù)字技術(shù)發(fā)展出來的形式,如:電子書、電子紙、數(shù)字報等。由此可見,技術(shù)是傳媒組織的核心能力以及傳媒產(chǎn)業(yè)最重要的推動力,它促進了信息資源數(shù)字化、傳播技術(shù)的寬帶化、接收終端智能化,數(shù)字化既是基礎(chǔ)也是核心。新技術(shù)促進融合、互動與個性化數(shù)字技術(shù)作為技術(shù)驅(qū)動力的核心,將文字、圖像、聲音、視頻等各類內(nèi)容通過統(tǒng)一的數(shù)字技術(shù)進行傳播,傳統(tǒng)的圖文、聲音、影像能夠保存在一起,方便地實現(xiàn)相互嵌入,從而形成融合性的新媒體形態(tài)。視頻壓縮和傳輸技術(shù)的使用,電視節(jié)目以數(shù)字方式可以通過互聯(lián)網(wǎng)播出,此時,影像節(jié)目不僅可以通過電視機觀看,還可以通過計算機甚至通過手機觀看。很難區(qū)別此時看到的影像節(jié)目到底是廣播電視還是網(wǎng)絡(luò)視頻。數(shù)字化能夠提高電視節(jié)目品質(zhì)和傳輸效率,擴大覆蓋范圍,無線、有線、衛(wèi)星、互聯(lián)網(wǎng)等都能成為傳輸渠道,技術(shù)變革實現(xiàn)廣電媒體的升級,促進電視與現(xiàn)行互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)之間實現(xiàn)互通。技術(shù)進步正在消除不同媒介形態(tài)的界限,為各種媒體的互聯(lián)互通提供了可能。在不同屬性的媒體之間建立起相互滲透、協(xié)調(diào)合作的關(guān)系,技術(shù)進步也讓新媒體具備了即時和互動的特征,并根據(jù)各自的傳播特點和受眾需求進行重組和分裝,接受觀眾的反饋,以滿足受眾個性化的需求。

編輯推薦

《電視融合變革:新媒體時代傳統(tǒng)電視的轉(zhuǎn)型之路》從勢不可當?shù)娜诤侠顺?;迫在眉睫的電視轉(zhuǎn)型;電視初融新媒體;轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)與桎梏;未來電視走向何方等六章內(nèi)容展開研究?!峨娨暼诤献兏?新媒體時代傳統(tǒng)電視的轉(zhuǎn)型之路》適合從事相關(guān)研究工作的人員參考閱讀。從傳統(tǒng)電視媒體過度競爭的“紅?!?,到數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化媒體崛起的“新藍?!保瑐鹘y(tǒng)電視正面臨如何抉擇才能實現(xiàn)向全媒體華麗轉(zhuǎn)身的戰(zhàn)略時刻!

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用戶評論 (總計1條)

 
 

  •      標題醒目,內(nèi)容平庸。這是我讀完這本書的第一感受??v觀整本書,雜亂、零散、重復(fù)、論述無力、重點不突出,雖然有一些案例作為支撐,但是有些地方案例過多,而且實質(zhì)相似,讓人看不下去。一些問題編者沒有進行深入,只是流于表面,而另一些問題論述的過多,簡單問題復(fù)雜化。
       但是書中也提出了一些比較好的觀點和較為清晰的闡述。
       如,第四章《轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)與桎梏》中(p95),用默多克的新聞集團收購myspace最終慘敗的案例,生動向我們闡釋了這樣的觀點:“用傳統(tǒng)媒體理念經(jīng)營新媒體行不通”。雖然這一觀點很多媒體人都清楚,但是縱觀國內(nèi)一些正在運營新媒體業(yè)務(wù)的傳統(tǒng)媒體,尤其是電視臺,無疑很多都在重蹈著默多克的覆轍。太多的電視臺打著“全媒體”的旗號,實則僅僅把其新媒體業(yè)務(wù)當作一種擴大影響的渠道,而仍舊沿用傳統(tǒng)的運營理念和方式:在網(wǎng)站上復(fù)制自己作為傳統(tǒng)媒體的品牌與信息采集優(yōu)勢,或者加入一些web2.0的元素,“大而泛”是致命傷。書中引用了“風險投資”的概念,認為造成這種局面主要由于傳統(tǒng)媒體并不是以風投的方式去做新媒體的,而是以資源整合來運作,這就會帶來內(nèi)部的利益分配、團隊能力、整體觀念等問題。我認為,這種運作方式,再加上母體的體制機制和傳統(tǒng)的資源配置、采編、技術(shù)等方面與新媒體無法匹配,所以穿新鞋走老路,只會按死路走下去。發(fā)展新媒體,不應(yīng)僅僅把它當成二級公司或一個項目。
       另外,書中也提出了一個比較好的觀念:體驗制勝(P152)。書中引用許多案例,如土豆網(wǎng)、BBC的官方網(wǎng)站、CNN的新聞直播頻道CNN.com live。其實再新媒體時代,用戶體驗已經(jīng)成為勝負的關(guān)鍵,這一點喬布斯早就給我們做了最大的論證。而國內(nèi)傳統(tǒng)電視媒體所運營的新媒體業(yè)務(wù),幾乎沒有把用戶體驗放在第一位,網(wǎng)站設(shè)置的不人性化、復(fù)雜繁瑣的頁面設(shè)計、不便于移動終端瀏覽、交互性差等問題層出不窮,無法使用戶的主動性得到最大程度的發(fā)揮和滿足,所以導(dǎo)致根本無法留住用戶。我想,這些應(yīng)該是傳統(tǒng)媒體應(yīng)該去深入思考的問題,不要只把“全媒體播出”當成“掛著羊頭賣狗肉”的幌子。
       我覺得書中最后對于未來電視的展望還是很有創(chuàng)造力和想象力。書中已經(jīng)論述,“作為高技術(shù)載體的電視,必定會融入新的媒體技術(shù)之中,未來電視的內(nèi)容生產(chǎn)、傳輸和播出方式將會產(chǎn)生巨大的轉(zhuǎn)變?!边@點毋庸置疑。那么未來的電視究竟會怎樣?未來科學(xué)家尼葛洛龐蒂說:“理解未來電視的關(guān)鍵,是不再把電視當電視看,電視將變成一種可以隨機獲取的媒體。”書里描述了一種未來的可能性——電視將承載更多智能化平臺的作用:自動識別家庭成員、防盜報警、自動感應(yīng)關(guān)機、消毒殺菌……未來尚不可知,但是我在猜想,在“云媒體”時代,電視是否可以與視頻網(wǎng)站、廣播、手機、社交網(wǎng)絡(luò)、甚至是微博、郵箱進行內(nèi)容的匯聚,采編播不斷扁平化,Always on line 。
       從當前發(fā)展態(tài)勢來看,傳統(tǒng)電視“第一主流媒體”的王者地位正在消退。只有融入新媒體,才能在新的媒體生態(tài)中延續(xù)活力。
      
 

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