大領(lǐng)導(dǎo)力(決策力)

出版時(shí)間:2003-04-01  出版社:中國(guó)國(guó)際廣播出版社  作者:甘華鳴  頁(yè)數(shù):278  字?jǐn)?shù):218000  
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內(nèi)容概要

“大領(lǐng)導(dǎo)力叢書(shū)”根據(jù)時(shí)代特點(diǎn)和現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者的迫切需要而精心編撰的。這套叢書(shū)詳細(xì)闡述了大領(lǐng)導(dǎo)力的精髓要義,既有系統(tǒng)理論,又有實(shí)踐技能,可使廣大領(lǐng)導(dǎo)者獲得最具前沿性的知識(shí),從而開(kāi)闊眼界,增長(zhǎng)才干,激蕩智慧,極大地提升領(lǐng)導(dǎo)能力,成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。 
人類各種組織的“頭兒”——企業(yè)、事業(yè)單位、黨政軍群機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)者,都應(yīng)構(gòu)筑大領(lǐng)導(dǎo)力。正如拿破侖所作的論斷:“獅子統(tǒng)帥的綿羊部隊(duì),能夠打敗綿羊統(tǒng)帥的獅子部隊(duì)?!笨梢哉f(shuō),大領(lǐng)導(dǎo)力決定命運(yùn),有大領(lǐng)導(dǎo)力者生存,無(wú)大領(lǐng)導(dǎo)力者滅亡,大領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)者興旺,大領(lǐng)導(dǎo)力弱者衰落。

書(shū)籍目錄

引言     一、人類活動(dòng)     二、事理學(xué)     三、使用活動(dòng)     四、決策     五、本書(shū)內(nèi)容 第一篇 獨(dú)立決策  導(dǎo)語(yǔ)   第一章 信息充足的獨(dú)立決策     第一節(jié) 決策準(zhǔn)則和方法      一、決策準(zhǔn)則      二、決策萬(wàn)法     第二節(jié) 案例      案例1:買(mǎi)車(chē)選品牌      案例2:生產(chǎn)訂貨   第二章 信息不充足的獨(dú)立決策     第一節(jié) 決策原則     第二節(jié) 案例      案例1:煎雞蛋餅      案例2:阿波羅工程回顧      案例3:從挑戰(zhàn)者號(hào)航天飛機(jī)爆炸事故看決策問(wèn)題 第二篇 互動(dòng)決策   導(dǎo)語(yǔ)   第三章 信息充足的互動(dòng)決策(一):對(duì)抗     第一節(jié) 決策準(zhǔn)則和方法      一、決策準(zhǔn)則      二、決策萬(wàn)法     第二節(jié) 案例      案例1:象棋比賽      案例2:國(guó)王一大臣賽馬      案例3:猜子游戲      案例4:轟炸一保衛(wèi)目標(biāo)   第四章 信息充足的互動(dòng)決策(二):非合作     第一節(jié) 決策準(zhǔn)則和方法      一、決策準(zhǔn)則      二、決策方法     第二節(jié) 案例      案例1:火車(chē)-賽馬鬧劇      案例2:用電泥潭      案例3:囚犯困境   第五章 信息充足的互動(dòng)決策(三):非補(bǔ)償   第六章 信息充足的互動(dòng)決策(四):補(bǔ)償   第七章 信息不充足的互動(dòng)決策   參考文獻(xiàn)

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