EMBA/MBA必修核心課程（上下冊）

內(nèi)容概要

我們編譯、編寫的這套“EMBA/MBA必修核心課程“分為兩輯。第一輯包括《經(jīng)營戰(zhàn)略》（CORPORATION STRATEGY）、《新產(chǎn)品開發(fā)》（NEW PRODUCTS DEVELOPMENT）、（市場營銷）（MARKETING）、《生產(chǎn)作業(yè)》（PRODUCTION）、《采購》（PUR-CHASING）、《理財(cái)：資金籌措與使用》（FINANCE）、《人力資源：組織與人事》（HUMAN RESOURCE）、《管理方法》（MANAGE-MENT METHODS）、《MBA必修核心課課程學(xué)習(xí)大綱（第一輯）》；第二輯包括《業(yè)務(wù)流程》（BUSINESS PROCESS）、《項(xiàng)目管理》（PROJECT MANAGENENT）、《合爭》（COOPETITIOM）、《創(chuàng)業(yè)》（ENTREPRENEURENEURSHIP）、《情景案例》（CASEBOOK）、《會(huì)計(jì)》（ACCOUNTNG）、《企業(yè)股份制：中國規(guī)則》、《企業(yè)股份制：國際典范與全球比較》、《MBA必修核心課程學(xué)習(xí)大綱（第二輯）》。所依據(jù)的都是當(dāng)今歐美工商管理各個(gè)領(lǐng)域最著名、最通行的教科書囊挺身而出 工商管理最產(chǎn)遍、最適用的知識。系統(tǒng)研讀這些教材，就會(huì)對MBA和EMBA核心民和修課程有一個(gè)比較全面的了解。（另外，我們還組織編寫有”MBA/MPA必修公共課程。）    成就事業(yè)需要人才，優(yōu)秀的工商管理人才需要接受一流的教育。實(shí)踐證明，MBA和EMBA教育是當(dāng)今世界培養(yǎng)職業(yè)企業(yè)家最完美的教育。一切有志于在企業(yè)界謀求發(fā)展并最終贏得成功的人士，都應(yīng)該不失時(shí)機(jī)地夯實(shí)自己的知識根基。通過自學(xué)，掌握MBA和EMBA必修核心課程的基本內(nèi)容，能讓你茅塞頓開、恍然大悟，會(huì)使你獲得一種全新的感覺，全新的視野，全新的理念，全新的境界，全新的體驗(yàn)。

書籍目錄

上冊第一篇  管理基礎(chǔ)導(dǎo)論  第一章  為什么要管理  第二章  管理的本質(zhì)和內(nèi)涵  第三章  企業(yè)環(huán)境  第四章  對管理理論和方法技術(shù)的需要  第五章  隨機(jī)制宜的管理  第六章  管理工作需要系統(tǒng)方法  第七章  經(jīng)營管理的系統(tǒng)方法  第八章  案例第二篇  計(jì)劃  第九章  計(jì)劃的性質(zhì)和含義  第十章  計(jì)劃的協(xié)調(diào)  第十一章  建立共同愿景  第十二章  目標(biāo)管理  第十三章  確定前提條件  第十四章  決策    第十五章  戰(zhàn)略和政策  第十六章  使計(jì)劃工作富有成效  第十七章  計(jì)劃的主要原則小結(jié)  第十八章  案例下冊第三篇  控制  第十九章  控制系統(tǒng)與控制過程  第二十章  控制技術(shù)  第二十一章  控制的組織  第二十二章  直接控制：確保存有效的管理   第二十三章  控制的主要原則小結(jié)  第二十四章  案例第四篇  決策  引言  第一分篇  決策（一）：獨(dú)立決策  第二十五章  信息充足的獨(dú)立決策  第二十六章  信息不充足的獨(dú)立決策  第二分篇  決策（二）：互動(dòng)決策  第二十七章  信息充足的互動(dòng)決策（一）：對抗  第二十八章  信息充足的互動(dòng)決策（二）：補(bǔ)償  第二十九章  信息充足的互動(dòng)決策（三）：非補(bǔ)償  第三十章  信息充足的互動(dòng)決策（四）：非合作  第三十一章   信息不充足的互動(dòng)決策參考文獻(xiàn)

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