理論導師

內容概要

吸收國外先進管理理念，全面結合中國企業(yè)實際情況，溶入中國傳統(tǒng)文體精華和現(xiàn)實人性背景，將國外人力資源管理模式徹底本土化，規(guī)范中國企業(yè)管理行為，推介中國企業(yè)急需的人本理念和制度。
  條分縷析人力資源管理三大核心技術——positon (職務分析及崗位評價技術)、per formance（工作績效考核心技術）payment (工資分配及設計管理技術)，為中國企業(yè)提供與WTO全面接軌的管理平臺。
    介紹中國企業(yè)人力資源現(xiàn)狀診斷與解決方法，設計核心技術規(guī)范化操作范例，3P模式舉例與效果分析，貫徹科學性、操作性和實用性，貫穿人性化原則，使中國企業(yè)盡快全面溶入國際市場游戲規(guī)則。

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