必修核心課程學(xué)習(xí)大綱

內(nèi)容概要

管理……是藝術(shù)的藝術(shù)，因?yàn)楣芾硎侵腔鄣慕M織者。 
    管理才能是一種成就，是通過努力達(dá)到的，而不是與生俱來(lái)的。 
    決策就是找出要求制定決策的條件；尋找、擬定和分析可能的行動(dòng)方案；選擇特定的行動(dòng)方案。
    要對(duì)經(jīng)營(yíng)過程從本質(zhì)上進(jìn)行重新思考和大膽的重新設(shè)計(jì)，使衡量工作的重要指標(biāo)——成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等獲得巨大飛躍。 
    企業(yè)的宗旨和任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)，管理者必須通過這些目標(biāo)對(duì)下級(jí)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)并以此來(lái)保證企業(yè)總目標(biāo)的完成。

書籍目錄

上冊(cè)第一編 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略  第一篇 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論   第二篇 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：一般性分析技術(shù)   第三篇 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的原則   第四篇 進(jìn)攻性和防御性競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 第二編 新產(chǎn)品開發(fā)   第一篇 新產(chǎn)品開發(fā)導(dǎo)論   第二篇 新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略和組織   第三篇 新產(chǎn)品構(gòu)思   第四篇 新產(chǎn)品評(píng)價(jià)   第五篇 新產(chǎn)品市場(chǎng)推廣 第三編 市場(chǎng)營(yíng)銷   第一篇 營(yíng)銷管理導(dǎo)論   第二篇 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和行為分析   第三篇 調(diào)查研究和選擇營(yíng)銷機(jī)會(huì)   第四篇 制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略   第五篇 營(yíng)銷策略的規(guī)劃工作   第六篇 營(yíng)銷活動(dòng)的實(shí)施與控制   第七篇 市場(chǎng)營(yíng)銷的新發(fā)展 第四編 生產(chǎn)作業(yè)    第一篇 生產(chǎn)管理導(dǎo)論  第二篇 分析方法  第三篇 生產(chǎn)系統(tǒng)建立的設(shè)計(jì)  第四篇 生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行的計(jì)劃和控制下冊(cè) 第五編 理財(cái)：資金籌措與使用 第六編 人力資源：組織和人事 第七編 管理創(chuàng)新 第八編 MBA管理方法：計(jì)劃·控制·決策

圖書封面

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